iso質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)心得-資料下載頁
2025-10-26 13:56本頁面
【正文】 責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容：216。 2014年１月３日（星期五）《質(zhì)量手冊》學(xué)習(xí)216。 2014年１月６日（星期一）（1～6）程序文件學(xué)習(xí)216。 2014年１月９日（星期四）（7～12）程序文件學(xué)習(xí)216。 2014年１月13日（星期一）（13～18）程序文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求：自帶筆、筆記本。做好相關(guān)的筆記。各部門、車間負(fù)責(zé)人培訓(xùn)完后，要將相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)的給部門內(nèi)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)考核：培訓(xùn)完成后對相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行一次考核第五篇：科大鼎新ISO TS16949質(zhì)量管理體系培訓(xùn)體會(huì)及學(xué)習(xí)心得科大鼎新ISO TS16949質(zhì)量管理體系培訓(xùn)體會(huì)及學(xué)習(xí)心得通過本次對ISO TS16949質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，企業(yè)質(zhì)量管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)、到位的管理規(guī)范，是取得審核工作良好的效果的必然條件。但是對于大多數(shù)企業(yè)來說，選擇合適的審核員，給審核員以合適的定位并適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，循序漸進(jìn)的培養(yǎng)就顯得非常重要。首先是定位的問題，不管是組織還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大多把審核員定位為對其他部門的監(jiān)督者、審查者。其實(shí)則不然，一個(gè)企業(yè)的審核員首先應(yīng)該是一個(gè)合格的建設(shè)者，或者是一個(gè)優(yōu)秀的完善者，這里所說的建設(shè)是指本部門的體系建設(shè)。審核員應(yīng)該從本部門的體系建設(shè)做起，對本部門的體系了解了，才能對整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解；本部門的體系完善了，整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對完善，通過內(nèi)部審核、管理評審、持續(xù)改進(jìn)，不斷的完善體系管理，強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費(fèi)，最終才能持續(xù)滿足顧客需求、并超越顧客需求。進(jìn)而，使我對“ISO TS16949質(zhì)量管理體系”有了一個(gè)全新的認(rèn)識，現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下：首先，S16949的質(zhì)量審核可按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類：、制造過程審核和質(zhì)量管理體系審核三種； 、第二方審核和第三方審核三種； 、部分審核和跟蹤審核三種。其次，按照該技術(shù)規(guī)范建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，將給企業(yè)帶來很多的好處和顯著的效益。依據(jù)ISO TS16949技術(shù)規(guī)范或其它質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，取得咨詢，才有可能進(jìn)入國際、國內(nèi)汽車顧客的采購圈。ISO TS16949技術(shù)規(guī)范告訴企業(yè)的不僅僅是質(zhì)量管理體系各過程的要求，提出并規(guī)定了許多有效的、切實(shí)可行的控制程序和方法，如質(zhì)量先期策劃、測量系統(tǒng)分析、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序等，合理的使用這些方法，可以有效的提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。，滿足顧客要求質(zhì)量意識的形成。通過人力資源管理，培訓(xùn)管理的加強(qiáng)，形成與質(zhì)量有關(guān)的各級管理人員、崗位員工整體素質(zhì)不斷提高的發(fā)展局面。產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進(jìn)與提高，百分之百按時(shí)交付產(chǎn)品的機(jī)制，以及對顧客要求的關(guān)注、溝通與滿足，ISO TS16949技術(shù)規(guī)范將幫助企業(yè)不斷提高顧客的滿意程度。，減少不合格品。ISO TS16949技術(shù)規(guī)范從產(chǎn)品的策劃、設(shè)計(jì)與開發(fā)、制造過程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程的確認(rèn)、不合格品的分析與控制、糾正措施、預(yù)防措施諸多過程進(jìn)行控制。對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程潛在的缺陷進(jìn)行識別、分析，制定相應(yīng)的措施，防止不合格的發(fā)生，減少不合格品，降低廢品損失，減少成本，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。落實(shí)并實(shí)施ISO TS16949技術(shù)規(guī)范，采取質(zhì)量先期策劃、控制計(jì)劃等手段，對產(chǎn)品從原輔材料采購到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程直至交付的全過程規(guī)定控制要求，實(shí)施過程控制，能有效的提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。，確保共同對顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量的保證，對顧客負(fù)責(zé)，創(chuàng)造最佳的服務(wù)業(yè)績，獲取雙贏。ISO TS16949在ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，集QS9000、已被全球的需方顧客所接受，“共同的標(biāo)準(zhǔn)，共同的第三方咨詢，相互承認(rèn)”已是大勢所趨。過去不同質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)咨詢，將逐步過渡到單一的咨詢，這為企業(yè)減輕了不少負(fù)擔(dān)。、貫徹落實(shí)與產(chǎn)品有關(guān)的法律、法規(guī)要求，從而保證產(chǎn)品滿足相應(yīng)的要求。、發(fā)現(xiàn)問題，尋求改進(jìn)，自我完善的管理機(jī)制。內(nèi)部審核員隊(duì)伍建立和保持，將為企業(yè)質(zhì)量管理水平的不斷提升、持續(xù)改進(jìn)提供保證?？傊?，審核員在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中具有非常重要的作用，我們必須高度重視，認(rèn)真對待，切不可敷衍了事，走走過場。否則，審核員也就沒有什么實(shí)際意義，質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果也將大打折扣，這對提升公司質(zhì)量管理和長遠(yuǎn)的發(fā)展是相當(dāng)不利的。
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