【導(dǎo)讀】異動、培訓(xùn)及薪酬變動等的依據(jù)??冃Э荚u標(biāo)準(zhǔn)、考評程序和考評責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向全體員工公開。避免摻入主觀性因素和感情色彩。使用等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯差別。定結(jié)果反饋給員工的過程。績效考評是績效考核和評價的總稱。月度績效考核按考核絕對成績換算成績效等級。評價者必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。被評價者的好惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,做到公正有據(jù)。不對考核期外和職務(wù)工作以外的事實和行為進(jìn)行評價。個月者,不進(jìn)行當(dāng)年度評價。當(dāng)年度評價結(jié)果可適用調(diào)動前最近兩年評價結(jié)果的。階段績效改進(jìn)計劃與方案,本月績效改進(jìn)方案附與下月績效考核表上;考評結(jié)果份部門、分類別由人力資源部存檔,經(jīng)管理中心總監(jiān)批準(zhǔn)方可查閱,直屬上級或人力資源部申訴。次,并按公司相關(guān)制度處理。工作計劃合理有效,