對標學習提升實施方案-資料下載頁
2025-10-26 04:24本頁面
【正文】 。不要等業(yè)務而要找業(yè)務。同時，我們也要廣納賢才。既要培養(yǎng)自己現(xiàn)有的人才隊伍，同時也要通過招聘等形式吸收更多的有意在注冊會計師行業(yè)一展身手的注冊會計師，近期我所已新增加一名注冊會計師。我們分析主要是由于人均業(yè)務收入和每份業(yè)務報告的平均收入偏低的原因造成的。對此，我們的提升措施和提升事務所規(guī)模的措施是一脈相承的，將繼續(xù)大力增加業(yè)務收入，開拓新的高端業(yè)務。如果業(yè)務的數(shù)量和質量上去了，該項的得分也就上去了。主要是由于人才培養(yǎng)的支出不夠多。針對此問題，我所今年積極開展了各項培訓活動，除了我們每月固定的例會培訓學習外，還選派人員參加北京、上海等地的高端會計學習教育和管理知識學習，鼓勵大家參加各類如注冊會計師、評估師、稅務師等資格考試，現(xiàn)已有多名高級會計師正在申報過程中，我們的人才隊伍正在一步步壯大。存在差距的原因主要是發(fā)展黨員的數(shù)量以及組織的活動不夠多。通過近一年的積極培養(yǎng)，我們已經(jīng)確定了3名入黨積極分子，希望他們早日正式入黨，為事務所黨建工作發(fā)展做出貢獻，同時帶動身邊的同事，更加深入的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。今年我們還組織多次黨建教育觀影活動，如組織觀看《建黨偉業(yè)》等，大家對黨史有了更深刻直觀的認識，收到了很好的效果。近期還組織員工和老黨員及其家屬外出旅游，讓大家在放松心情，調節(jié)工作壓力的同時，也感受到了黨組織的溫暖。綜合來看，綜合評價指標體系中的各項指標參數(shù)，都是相互聯(lián)系、相互影響的。我們只有全面、綜合的考慮各項發(fā)展，才能使事務所的整體綜合素質有效提升。第五篇：對標學習采油一大隊赴采油三大隊交流對標近日，采油一大隊區(qū)隊長、抽油工一行二十五人在大隊長馮建軍的帶領下，趕赴采油三大隊對標學習交流，雙方就原油生產、油井管理、企業(yè)文化、隊伍建設等我廠基層單位面臨的共性問題進行有效溝通。三大隊在家領導陪同了對標交流。初秋的陽臺山天高氣爽、風輕云淡，一排排整齊鮮亮的油井隱立在郁郁蔥蔥、姹紫嫣紅的森林當中。在川15井場，三大隊隊長陳延軍就三大隊基本情況、川15井區(qū)隊建設及黨建企業(yè)文化等內容進行了詳細介紹。一大隊人員興致勃勃的參觀了川15油井生產現(xiàn)場，對油井自動潤滑系統(tǒng)、油井自動可視管理、關愛員工培訓檔案、員工工作生活條件等相關情況進行了詳細了解。參觀中，川15井場優(yōu)美良好的工作環(huán)境、精確細致的現(xiàn)場管理、素質極高的員工隊伍給一大隊的同志留下了深刻的印象。隨后，參觀一行來到牛田寺三大隊隊部，就自身工作情況展開面對面交流座談。座談交流中，兩隊領導就雙方共性的問題、存在的差距、值得學習推廣的經(jīng)驗進行了深入探討。雙方對各自工作中好方法、好經(jīng)驗“娓娓道來”，進行了經(jīng)驗共享，對本單位在管理上的差距“一針見血”，對改進的措施“直言不諱”。大家紛紛表示，三大隊管理亮點突出，職工思想工作扎實到位，特別在油井管理等方面有很多值得借鑒的好經(jīng)驗。一大隊隊長馮建軍充分肯定了三大隊工作中取得的突出成績，對三大隊優(yōu)秀的員工素質、精細的現(xiàn)場管理、過硬的工作作風給予高度評價，他指出：要承認一大隊在油井和區(qū)隊建設投入、職工隊伍建設等方面的突出差距，要以此次“對標交流”活動為契機，加強兄弟單位之間的互動學習，促進工作共同提高。通過對標，切實找到一大隊的管理“短板”，取得“真經(jīng)”，回去后將結合自身實際，制定可行性方案和目標，更好地做好一大隊的各項工作。此次對標交流學習活動，加強了兄弟單位之間的交流學習，達到了相互傳經(jīng)送寶的效果，即拓展了各自工作的視野和思路，又增進了兄弟單位的感情和友誼，達到了相互促進、共同提高的目的。
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