北營公司對標(biāo)工作實(shí)施方案-資料下載頁
2025-04-22 23:10本頁面
【正文】 化的過程，各單位各部門應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展情況，及時調(diào)整標(biāo)桿對象，不斷修訂提升對標(biāo)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化改進(jìn)方案，落實(shí)改進(jìn)措施，持續(xù)深入地開展對標(biāo)管理工作。堅(jiān)持把解決實(shí)際問題作為開展活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過這一活動，真正起到找出差距、解決問題、改善管理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的效果。五、工作目標(biāo)2019年初，集團(tuán)公司對標(biāo)工作全面啟動，統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)；各單位、各部門要形成日常性工作系統(tǒng)，扎實(shí)開展，逐步縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距。通過長期的、持續(xù)的努力，使各單位各部門設(shè)定的指標(biāo)水平得到全面大幅度提升，有少數(shù)指標(biāo)在國內(nèi)領(lǐng)先，部分指標(biāo)接近或達(dá)到集團(tuán)公司先進(jìn)水平，多數(shù)指標(biāo)穩(wěn)定保持在行業(yè)中上游水平。六、各單位、各部門對標(biāo)材料須經(jīng)公司對標(biāo)小組審核后報集團(tuán)公司。北營公司對標(biāo)工作小組2018年12月27日
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