【正文】 行情況進行檢查總結(jié)，將集體合同履行情況報百色市總工會和百色市社會保障局，去年底公司通過了百色市組織的對集體合同履行情況檢查，公司被評為履行集體合同先進單位。四、關(guān)心員工疾苦，做好送溫暖活動。李天云同志說：“在不少人的眼里，工會工作就是和稀泥，當好好先生。我不是這樣認為的，工會工作要學會善于處理好各種關(guān)系，更重要的是工會主席自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信、作風民主，這才是樹立起工會主席威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標準定在調(diào)動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工會工作，必須做到心系職工、情牽職工?！痹谒闹匾曄?，公司工會按照“三個代表”的要求，切實履行困難職工“第一責任人”、“第一知情人”的職責，把實施送溫暖工程作為履行維護職工合法權(quán)益基本職責、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的大事來抓，把“送溫暖”工作的著力點放在關(guān)愛困難職工身上。他說：“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦?！痹谒闹笇?dǎo)下，工會制定了《員工困難補助基本原則》，以保障送溫暖活動制度化、經(jīng)常化。工會采取多種形式，廣泛聯(lián)系職工群眾，傾聽他們的心聲，全面掌握困難職工人數(shù)、家庭人口、身體狀況，了解他們的疾苦，掌握他們的思想脈搏，有針對性地開展工作，采取切實有效的措施，多渠道、多途徑，扎扎實實地為困難職工辦好事、實事，及時幫他們解決實際困難。當?shù)弥締T工趙艷艷懷孕，丈夫下崗，生活相當困難的情況后，李天云同志立即組織相關(guān)人員召開座談會，進一步了解了趙艷艷的情況，將500元慰問金送到了她的手中，并協(xié)調(diào)將她的丈夫安排到公司搞催欠工作。公司有3名女工子女身患惡疾，給她們的工作和生活帶來了很大的困難。在得知這一情況后，李天云同志多次組織工會向她們送溫暖，切實幫助她們解決困難。一次，一位員工的父親病逝。當李天云同志得知此事后，不顧夜黑路滑，走了幾十里山路，連夜將慰問金送到了這位員工手里。這位員工拿著帶有體溫的慰問金，感動得話都說不出來了。總部、省公司工會領(lǐng)導(dǎo)對百色分公司送溫暖工作給予了充分肯定。員工們都說：“有這樣的工會主席為我們辦事，我們放心?！蔽濉⑼七M民主管理進程，促進廠務(wù)公開工作一直以來，李天云同志對堅持民主意識，對公司民主管理、民主決策、民主監(jiān)督非常重視。他認為，讓員工參與企業(yè)的管理和決策，員工會自覺而主動關(guān)心企業(yè)的命運和前途。決策的透明度越大，員工的參與度越高，越能促進企業(yè)決策的合理化、科學化，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營高效化、價值最大化。只有讓員工真正參與公司的管理、決策中來，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，才能真正調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為認真推進黨的“依靠”方針落實，全面實踐“三個代表”重要思想，他在建家過程中始終堅持確保員工主人翁地位，尊重員工當家作主的權(quán)力，積極推進公司的民主管理進程。李天云同志把職代會作為組織員工參與民主決策的主要途徑，堅持將企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革方案、計劃目標、營銷戰(zhàn)略、財務(wù)預(yù)決算等重大問題以及員工福利分配方案、補充保險等與員工切身利益相關(guān)的重要事項，提請職代會討論、審議或決定；工會積極配合，主動組織職工代表加強法律法規(guī)學習，提高自身素質(zhì)，特別是參與民主決策能力，正確行使職工代表的權(quán)力，并在工作中帶頭貫徹職代會的決議、決定。李天云同志堅決依法治企，以德治企，把推行司務(wù)公開作為推進行政管理和民主管理的有機結(jié)合，作為實行管理科學化、現(xiàn)代化的一項重要舉措，始終抓得很緊。現(xiàn)在，全公司實行司務(wù)公開制度的部門達到100%，并且內(nèi)容和范圍逐步擴大，形式更加多樣。在司務(wù)公開中，百色電信推行職工代表視察制度，對于重大事項特別是職工反映熱烈的敏感問題，如線路工程基建工程的設(shè)計、施工、驗收等，職工既能從源頭參與，又能全程跟蹤監(jiān)督，不僅增加了透明度，提高了工程質(zhì)量，而且還密切了干群關(guān)系，穩(wěn)定了職工隊伍。如今員工們都說：“百色電信沒有不可公開的事項，沒有脫離監(jiān)督的暗箱操作。”在李天云同志積極動員組織全體員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，排憂解難。通過設(shè)立員工意見箱、召開員工懇談會等方式，讓公司領(lǐng)導(dǎo)直接了解員工的所思所想，了解公司一線生產(chǎn)經(jīng)營工作開展的情況，掌握科學決策的第一手資料；通過出臺合理化建議獎勵辦法，采取調(diào)查問卷方式，了解員工的心聲，解決員工關(guān)心的熱點、難點，并將公司解決問題的措施分期公布。員工們說：“通過參與企業(yè)管理，我感覺到自己的聰明才智得到了發(fā)揮，感受到了公司對我們的尊重，有公司的主人的感覺”。工會與人力資源部門每年都組織員工對公司部門干部的德、能、勤、績、廉五方面進行民主評議，并將評議結(jié)果將記入個人檔案。對評議出的優(yōu)秀干部進行獎勵，對不稱職的干部該調(diào)動的調(diào)動，該免職的免職。既使民主評議真正發(fā)揮了作用，又促進了企業(yè)的整個民主管理的深化。六、提高職工綜合素質(zhì)，豐富職工業(yè)余文化生活李天云同志認為，豐富廣大職工業(yè)余文化生活，陶冶員工情操，提高職工綜合素質(zhì)，是工會工作的一項重要內(nèi)容。工會只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，狠抓精神文明建設(shè)和員工隊伍建設(shè)，才能全力協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)維護企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定，凝聚廣大員工“樂業(yè)愛家”，同心同德共謀發(fā)展。李天云同志堅持以人為本，著眼于教育職工樹立“五種觀念”，即樹立人才觀念、自我主體性與忠誠觀念、艱苦創(chuàng)業(yè)的觀念、集約化觀念、以創(chuàng)新為動力的觀念，進一步提高員工的思想覺悟和員工素質(zhì)，力爭把工會建設(shè)成為培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍的大學校。公司工會通過素質(zhì)培訓、“創(chuàng)爭”、“全員讀書”、“評先創(chuàng)優(yōu)”、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新等形式多樣、種類豐富的活動來提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，培育終身學習、全程學習和團隊學習的氛圍，調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，打造了一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能好、創(chuàng)新能力強的員工隊伍。公司工會還把“明禮誠信”既作為立人之本，又作為企業(yè)經(jīng)營之道，加強對廣大員工的社會公德、家庭美德教育，引導(dǎo)員工發(fā)揚全心全意為人民服務(wù)的精神，建立與電信企業(yè)相適應(yīng)的美德規(guī)范與行為規(guī)范，讓“服務(wù)到最深處,服務(wù)到最細處”成為電信服務(wù)基本準則，扎扎實實地提高服務(wù)水平。工會還以此為載體，先后開展了“憂患意識教育”、“首問責任制”活動等，進一步喚起了職工的責任感，使全公司電信服務(wù)的用戶滿意率始終處于全省先進行列。為豐富員工業(yè)余文化生活，李天云同志組織工會通過演講比賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動競賽以及籃球、羽毛球、乒乓球賽、文藝匯演等文體活動，通過成立戶外活動、棋牌、釣魚、球類運動等興趣小組，利用業(yè)余時間不定期組織員工開展各類活動，既增強了員工之間的溝通交流，又陶冶了廣大員工的思想情操，激發(fā)職工的活力和凝聚力。第五篇：優(yōu)秀企業(yè)工會工作者事跡優(yōu)秀企業(yè)工會工作者事跡*同志自1997年開始，擔任廠工會副主席職務(wù)。從事工會工作5年多來，能堅持以馬列主義、毛思想和鄧理論武裝頭腦，刻苦鉆研工會工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，扎扎實實做好工會工作，能夠創(chuàng)造性地開展工作，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和工會會員們的一致好評。該同志能夠始終堅持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，帶頭學習和實踐“三個代表”重要思想。為了勝任工會工作，她利用業(yè)余時間，刻苦鉆研新頒布的《工會法》，學習了解“依法治會”及“維權(quán)”等新內(nèi)容。動員和組織工會會員做好單位的各項工作，在開展建設(shè)職工之家活動中，她不辭辛苦，認真負責，創(chuàng)造性地開展了各項活動，工作成績突出，2002年5月，被區(qū)總工會授予了“先進職工之家”的榮譽稱號。該同志對工作業(yè)務(wù)較為熟悉，從事工會工作多年，熱愛工會工作，有著較強的事業(yè)心和高度的責任感。能夠密切聯(lián)系群眾，工作扎實細致，堅持為工會會員說話辦事，敢于和善于維護工會會員的合法權(quán)益，在職工中有較高的威信。一是認真負責地搞好職工的福利發(fā)放工作。這是牽涉到每個人利益的好事，如何用有限的資金把好事辦好，是個傷腦筋的問題。*同志克服人手少，工作頭緒多的困難，每次發(fā)放福利，她都既當領(lǐng)導(dǎo)，搞好組織，又當辦事員，親自參與落實的全過程，做到“貨比三家”，讓機關(guān)干部能得到最大的實惠。二是切合時機的搞好各項文體活動。由于活動場所較少，平時文體活動的開展受到一定限制。*同志能夠多動腦筋，克服困難，積極尋求領(lǐng)導(dǎo)和駐區(qū)單位的協(xié)助，解決資金和場地問題。近年來，先后組織了運動會、游泳比賽、籃球比賽等大型活動，開展了廣播操、健美操培訓，還根據(jù)形勢需要開展了豐富多彩的文藝演出，有效地提高了職工的身體素質(zhì)，活躍了職工的工作氛圍，受到了領(lǐng)導(dǎo)及職工的贊譽。該同志能夠以身作則，廉潔奉公，團結(jié)同志，作風民主，敢于和善于創(chuàng)新。能夠堅持講政治、講學習、講正氣，黨性強，作風正，不僅和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，也能和職工部廣泛接觸，傾聽他們對工會工作的意見，不計較個人得失，努力改進工會的工作，在工會會員的心中樹立了較好的形象。