【正文】 營持續(xù)增效。在她的帶領(lǐng)下，縣總工會督促企業(yè)落實集體合同相關(guān)條款，依法為職工繳納“五金”，確保職工工資與企業(yè)效益同步增長。他是貧困孩子的“父母親”。他是職工信賴的“娘家人”、“貼心人”。他整合各項資源，突破傳統(tǒng)模式，大膽進行創(chuàng)新實踐，探索建立區(qū)主管領(lǐng)導掛帥的建會領(lǐng)導體制、街鄉(xiāng)建會工作考核機制及區(qū)（街鄉(xiāng)、社區(qū)村）的三級組織體系，加強人員配備，促進建會工作。他帶領(lǐng)全省最年輕的縣（區(qū)）級總工會，圍繞工會在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展背景下的作用體現(xiàn)，進行了一系列的探索實踐；圍繞工會在加強和創(chuàng)新社會管理中的功效表達，優(yōu)化了一系列便民服務措施，南湖區(qū)工會的影響力和吸引力不斷增加，成為浙江省工會縣（區(qū)）的先進典型，全總領(lǐng)導給予充分肯定。自2008年擔任工會主席以來，他團結(jié)帶領(lǐng)近兩萬名職工以“創(chuàng)新工作彰顯勞動美，服務企業(yè)實現(xiàn)軍工夢”為奮斗目標，堅持與職工群眾“心貼心、面對面、實打?qū)崱?，開創(chuàng)了一機集團工會工作的新局面。從事工會工作十多年來，他把工會工作融入航天事業(yè)，從服務中心到融入中心，將履行工會職能與確保航天重大工程成功緊密結(jié)合，從常規(guī)工作到創(chuàng)新工作，不斷激發(fā)職工的動力和活力，從個體提升到群體跨越，團結(jié)帶領(lǐng)工會系統(tǒng)干部創(chuàng)造性地開展工作，為全院的和諧發(fā)展貢獻力量。7年來，先后擔任工會委員、常務副主席、主席。二是切合時機的搞好各項文體活動。該同志能夠始終堅持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，帶頭學習和實踐三個代表重要思想。她說，一個人關(guān)心其他同事，首先就要干好本職工作，不要讓別人來替自己操心、費力。天山同志捐贈 vcd一臺，得到有關(guān)部門的好評。組織廣大會員開展了向民族團結(jié)互助基金捐款活動，共募集捐款2089元。1999年至2011年，她連年被單位評為優(yōu)秀公務員、先進工作者。如她在報紙上看到響水一名學生，得了白血病，家中貧困無錢醫(yī)治，她便悄悄來到醫(yī)院送上自己的一份心意。編排的現(xiàn)場有她忙碌的身影，舞臺的布置有她奔走的腳印，活動串詞的起草有她的智慧，活動主持有她高昂的聲音amp。正是有了家長的全力支持與配合，才真正達到家園共育相伴孩子共同成長的目的；正是有了家長的信賴與鼓勵，也真正讓她體會著一切為了孩子，為了孩子的一切的深刻含義。因為要和孩子打交道，她永遠感知的是一顆顆天真爛漫的心靈，所以她總是先把自己當成孩子，當孩子快樂的時候，她會盡心體會為什么他們高興；當孩子傷心落淚的是時候，她會疼愛有加弄清楚他們傷心的緣由；當孩子做出許多令人匪夷所思的事時，她會換位思考，假如自己是孩子，她會不會也這樣做amp。1996年參加工作，至今已有15年。五、愛崗敬業(yè)，事跡業(yè)績卓著 一分耕耘，一分收獲。工會尤其是作為工會主席的我，更是將這項工作時刻放在心頭。2006年7月，在我的創(chuàng)新思路下，在集團工會的倡導下，XX區(qū)首個企業(yè)職工互助資金會——XX集團有限公司職工互助資金會正式成立。當時公司資金緊張，董事會對此也十分游移。我多次組織工會領(lǐng)導召開小組會，著力推進廠務公開工作。二、務實敬業(yè)，推進民主管理實行企業(yè)民主管理是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的必由之路。一、切實苦干，提升職工素質(zhì)作為XX工會的領(lǐng)跑者，我始終把學習黨的路線方針、政策和工會的各項政策法規(guī)放在首要位置，深入學習實踐科學發(fā)展觀，增強政治素質(zhì)和法律意識。XX單位地處XXX，總資產(chǎn)18億，年產(chǎn)值45億，職工1800余人，是一家以紡織、化纖、瓶片為主，置業(yè)、餐飲、物流多方位發(fā)展的一體多元化大集團。我鼓勵和支持職工學習先進的理論知識，以公司圖書館為學習園地，以集團內(nèi)刊《XX報》為載體，多次組織工會開展征文比賽、演講比賽，通過讀書看報活動，促進員工文化水平的提升?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，我始終積極推進職工參政議政，參與民主管理工作。（一）以人為本，完善后勤保障?？吹铰毠儼徇M寬敞明亮的新宿舍，我心里也感到無比欣慰。這一創(chuàng)舉先后被《浙江工人 報》、《浙江工會雜志》等多家報刊媒體專版報道，同時被杭州市總工會評為“杭州市企業(yè)百件事跡”之一。我也每周和各個小組的組長座談，了解小組近況，幫助解決問題，極大地穩(wěn)定了公司職工隊伍，促進企業(yè)長足發(fā)展。功夫不負有心人，我終以出色的工作成績博得領(lǐng)導和員工的好評。一、因為有愛，讓她成為孩子心目中的好老師要想成為一名優(yōu)秀的工會學習委員，首先她得是一位優(yōu)秀的幼兒園教師。成了孩子們心目中好朋友的她，同樣收獲著別樣的幸福。相繼學習了《工會法》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等與教育教學相關(guān)的法律知識。同樣她付出的努力也受到了領(lǐng)導與同事的高度贊揚。當她捧著那本紅紅的榮譽證書時，她知道今后要做的事還有很多很多，內(nèi)心更清楚，除了要用自己的一點愛心給予那些留守的孩子經(jīng)濟上的幫助外，更要通過各種形式對他們進行情感的扶持，想要讓那些孩子能克服生活與學習中的各種困難，也能成為自立、自律、自信、自強的優(yōu)秀人才。及時調(diào)整工會班子成員，經(jīng)常召開會議討論工會工作，在單位工作任務非常繁重的情況下，使工會工作開展的有聲、有色，得到同事和企業(yè)的好評。在元旦、春節(jié)、三八、五一、七一、十一等重點節(jié)日，精心策劃組織了有特色的趣味比賽和健康的文體活動。協(xié)會工作崗位對內(nèi)是工商局的一個部門，對外又是個獨立的群眾組織，干起工作來麻雀雖孝五臟俱全，作為中層干部，天山同志兼顧了內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，用多年養(yǎng)成的認真、耐心、細致的工作態(tài)度，對自己嚴格要求，克服困難，大膽工作。如科室的一名維族干部漢語水平不高，不能很快的適應工作，她就逐字逐句、手把手的教這位干部，使其不僅盡快適應了工作，而且日后還成長為了本局信息報道的骨干。該同志對工作業(yè)務較為熟悉，從事工會工作多年，熱愛工會工作，有著較強的事業(yè)心和高度的責任感。近年來，先后組織了運動會、游泳比賽、籃球比賽等大型活動，開展了廣播操、健美操培訓，還根據(jù)形勢需要開展了豐富多彩的文藝演出，有效地提高了職工的身體素質(zhì)，活躍了職工的工作氛圍，受到了領(lǐng)導及職工的贊譽。她積極搭建職工“筑夢”平臺，堅持開展“山姆第一”勞動技能競賽，推動“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”活動常態(tài)化，共收到“金點子”500多條，為商店創(chuàng)造效益達500萬元，一線職工工資增長幅度超過同行業(yè)平均水平。大力弘揚勞模精神，評選出院級勞模39名，組織開展了“弘揚勞模精神、建功二次創(chuàng)業(yè)”系列活動。他推動在職工中廣泛開展群眾性合理化建議活動，2012年合理化建議提案近3萬條，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益6000萬余元。針對轄區(qū)各類新經(jīng)濟組織內(nèi)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀,他試點了“片區(qū)化管理、家園式服務”的基層工會架構(gòu)新格局，選取特纖行業(yè)組織了行業(yè)工會聯(lián)盟新團體，在聞泰集團打造了“148”服務管理新模式。在工會經(jīng)費稅務代收工作中，他加強與地稅局溝通配合，建立了多項工作制度，指導企業(yè)進行繳費申報和建會工作咨詢。與他朝夕相處的同事，很少稱呼他的職務，從公司總經(jīng)理到司機師傅都喊他“三哥”。在全國工會戰(zhàn)線上他被稱為“雷鋒式的好干部”、“郭明義式的好工會主席”。為解決環(huán)衛(wèi)工人吃飯問題，她提議創(chuàng)辦了“杏鄉(xiāng)職工之家”餐廳，讓70名環(huán)衛(wèi)工人吃上了營養(yǎng)合理的免費早餐。他認真踐行“面對面、心貼心、實打?qū)崱被顒幼谥?，啟動關(guān)愛老區(qū)職工家屬系列活動。他主持規(guī)范了《職工代表大會實施細則》、《職工代表提案管理辦法》、廠務公開等一系列民主管理制度，使公司、廠、車間、班組四級職代會建制率達100%。他以卓越的才能切實履行工會工作職責，在全省率先建立首家開發(fā)區(qū)總工會，率先建成市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)五級職工服務體系，工會幫扶、財務、維權(quán)、組織等工作被全總授予全國先進。他認為，想做好工會工作，光有滿腔熱情是不夠的，還需具備過硬的業(yè)務素質(zhì)和扎實的理論功底。既有效提高了員工工作技能，調(diào)動了員工提高自我、超越自我的積極性、主動性和創(chuàng)造性，又推進了公司業(yè)務發(fā)展，全體員工克服重重困難，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，形成了和諧高效、風正心齊的良好氛圍，綜合績效考核排名在全省名列前茅。李天云同志說：“在不少人的眼里，工會工作就是和稀泥，當好好先生。工會采取多種形式，廣泛聯(lián)系職工群眾，傾聽他們的心聲，全面掌握困難職工人數(shù)、家庭人口、身體狀況，了解他們的疾苦，掌握他們的思想脈搏，有針對性地開展工作，采取切實有效的措施，多渠道、多途徑，扎扎實實地為困難職工辦好事、實事，及時幫他們解決實際困難。員工們都說：“有這樣的工會主席為我們辦事，我們放心?，F(xiàn)在，全公司實行司務公開制度的部門達到100%，并且內(nèi)容和范圍逐步擴大，形式更加多樣。既使民主評議真正發(fā)揮了作用，又促進了企業(yè)的整個民主管理的深化。第五篇：優(yōu)秀企業(yè)工會工作者事跡優(yōu)秀企業(yè)工會工作者事跡*同志自1997年開始，擔任廠工會副主席職務。這是牽涉到每個人利益的好事，如何用有限的資金把好事辦好，是個傷腦筋的問題。