【正文】 地稱為“好（何）主席”。她在全縣著手創(chuàng)立了第一家“愛心糧店”，為100名困難職工發(fā)放了“愛心卡”。在13年的工會(huì)主席崗位上，他提出并堅(jiān)持“健全維護(hù)機(jī)制、提高職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化自身建設(shè)”的工作理念。10年來，享受醫(yī)療互助的患病職工達(dá)14868人次，支付補(bǔ)助金額2297多萬元。宮志東男，漢族，1962年3月出生，中共黨員，現(xiàn)任吉林省電力有限公司吉林供電公司工會(huì)主席。在他的積極倡導(dǎo)下，工會(huì)創(chuàng)建了“員工訴求服務(wù)中心”，建立了陽光家園網(wǎng)站、員工訴求服務(wù)信箱，發(fā)放了“陽光卡”，創(chuàng)建了“三級(jí)民主管理信息卡”等，隨時(shí)了解和掌握員工訴求。他本人獲得吉林省優(yōu)秀企業(yè)思想政治工作者、全國供電系統(tǒng)優(yōu)秀工會(huì)干部榮譽(yù)稱號(hào)，并被評為吉林市勞動(dòng)模范。其中，縣級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)被全總推廣，并在襄陽召開現(xiàn)場會(huì)；非公企業(yè)班組建設(shè)等21項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)在全國、全省會(huì)議上交流；社區(qū)工會(huì)“一站四化”服務(wù)模式、萬名勞模助推行動(dòng)、民主管理“五步工作法”、勞動(dòng)爭議訴調(diào)裁對接等經(jīng)驗(yàn)受到全總和省總高度評價(jià)，婁先義“勞模創(chuàng)新工作室”成為全省學(xué)習(xí)標(biāo)桿。第四篇：優(yōu)秀電信工會(huì)工作者事跡從～年至今，同志一直擔(dān)任中國電信百色分公司工會(huì)主席。李天云同志經(jīng)常忙里“偷閑”，認(rèn)真查找各種有關(guān)工會(huì)的資料和書籍，伏案閱覽，游弋在工會(huì)業(yè)務(wù)理論的海洋，如饑似渴地汲取各方面的營養(yǎng)。二、組織員工參與勞動(dòng)競賽，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)工作。幾年來，工會(huì)先后組織“春風(fēng)行動(dòng)”、“小靈通百日勞動(dòng)競賽”、“百日超越”營銷競賽、“運(yùn)維技能大比武”、“客戶服務(wù)技能競賽”等活動(dòng)，動(dòng)員廣大職工充深入到機(jī)關(guān)、學(xué)校、廠礦、鄉(xiāng)村，克服畏難情緒，排除困難，深入宣傳公司業(yè)務(wù)，做好業(yè)務(wù)推廣營銷工作。遵照《企業(yè)法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》及《集體合同規(guī)定》等國家法律法規(guī)的規(guī)定和簽訂集體合同有關(guān)規(guī)定，公司成立了集體合同勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)和平等協(xié)商簽訂集體合同領(lǐng)導(dǎo)小組。四、關(guān)心員工疾苦，做好送溫暖活動(dòng)。做工會(huì)工作，必須做到心系職工、情牽職工?！痹谒闹笇?dǎo)下，工會(huì)制定了《員工困難補(bǔ)助基本原則》，以保障送溫暖活動(dòng)制度化、經(jīng)?；?。在得知這一情況后，李天云同志多次組織工會(huì)向她們送溫暖，切實(shí)幫助她們解決困難?？偛俊⑹」竟?huì)領(lǐng)導(dǎo)對百色分公司送溫暖工作給予了充分肯定。決策的透明度越大，員工的參與度越高，越能促進(jìn)企業(yè)決策的合理化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營高效化、價(jià)值最大化。李天云同志堅(jiān)決依法治企，以德治企，把推行司務(wù)公開作為推進(jìn)行政管理和民主管理的有機(jī)結(jié)合，作為實(shí)行管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要舉措，始終抓得很緊?！痹诶钐煸仆痉e極動(dòng)員組織全體員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，排憂解難。對評議出的優(yōu)秀干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對不稱職的干部該調(diào)動(dòng)的調(diào)動(dòng)，該免職的免職。李天云同志堅(jiān)持以人為本，著眼于教育職工樹立“五種觀念”，即樹立人才觀念、自我主體性與忠誠觀念、艱苦創(chuàng)業(yè)的觀念、集約化觀念、以創(chuàng)新為動(dòng)力的觀念，進(jìn)一步提高員工的思想覺悟和員工素質(zhì)，力爭把工會(huì)建設(shè)成為培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的大學(xué)校。為豐富員工業(yè)余文化生活，李天云同志組織工會(huì)通過演講比賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動(dòng)競賽以及籃球、羽毛球、乒乓球賽、文藝匯演等文體活動(dòng)，通過成立戶外活動(dòng)、棋牌、釣魚、球類運(yùn)動(dòng)等興趣小組，利用業(yè)余時(shí)間不定期組織員工開展各類活動(dòng)，既增強(qiáng)了員工之間的溝通交流，又陶冶了廣大員工的思想情操，激發(fā)職工的活力和凝聚力。為了勝任工會(huì)工作，她利用業(yè)余時(shí)間，刻苦鉆研新頒布的《工會(huì)法》，學(xué)習(xí)了解“依法治會(huì)”及“維權(quán)”等新內(nèi)容。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好職工的福利發(fā)放工作。由于活動(dòng)場所較少，平時(shí)文體活動(dòng)的開展受到一定限制。能夠堅(jiān)持講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，黨性強(qiáng)，作風(fēng)正，不僅和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，也能和職工部廣泛接觸，傾聽他們對工會(huì)工作的意見，不計(jì)較個(gè)人得失，努力改進(jìn)工會(huì)的工作，在工會(huì)會(huì)員的心中樹立了較好的形象。近年來，先后組織了運(yùn)動(dòng)會(huì)、游泳比賽、籃球比賽等大型活動(dòng)，開展了廣播操、健美操培訓(xùn)，還根據(jù)形勢需要開展了豐富多彩的文藝演出，有效地提高了職工的身體素質(zhì)，活躍了職工的工作氛圍，受到了領(lǐng)導(dǎo)及職工的贊譽(yù)。*同志克服人手少，工作頭緒多的困難，每次發(fā)放福利，她都既當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好組織，又當(dāng)辦事員，親自參與落實(shí)的全過程，做到“貨比三家”，讓機(jī)關(guān)干部能得到最大的實(shí)惠。該同志對工作業(yè)務(wù)較為熟悉，從事工會(huì)工作多年，熱愛工會(huì)工作，有著較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。從事工會(huì)工作5年多來，能堅(jiān)持以馬列主義、毛思想和鄧?yán)碚撐溲b頭腦，刻苦鉆研工會(huì)工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)做好工會(huì)工作，能夠創(chuàng)造性地開展工作，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)會(huì)員們的一致好評。公司工會(huì)還把“明禮誠信”既作為立人之本，又作為企業(yè)經(jīng)營之道，加強(qiáng)對廣大員工的社會(huì)公德、家庭美德教育，引導(dǎo)員工發(fā)揚(yáng)全心全意為人民服務(wù)的精神，建立與電信企業(yè)相適應(yīng)的美德規(guī)范與行為規(guī)范，讓“服務(wù)到最深處,服務(wù)到最細(xì)處”成為電信服務(wù)基本準(zhǔn)則，扎扎實(shí)實(shí)地提高服務(wù)水平。六、提高職工綜合素質(zhì)，豐富職工業(yè)余文化生活李天云同志認(rèn)為，豐富廣大職工業(yè)余文化生活，陶冶員工情操，提高職工綜合素質(zhì)，是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。員工們說：“通過參與企業(yè)管理，我感覺到自己的聰明才智得到了發(fā)揮，感受到了公司對我們的尊重，有公司的主人的感覺”。在司務(wù)公開中，百色電信推行職工代表視察制度，對于重大事項(xiàng)特別是職工反映熱烈的敏感問題，如線路工程基建工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等，職工既能從源頭參與，又能全程跟蹤監(jiān)督，不僅增加了透明度，提高了工程質(zhì)量，而且還密切了干群關(guān)系，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。為認(rèn)真推進(jìn)黨的“依靠”方針落實(shí)，全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，他在建家過程中始終堅(jiān)持確保員工主人翁地位，尊重員工當(dāng)家作主的權(quán)力，積極推進(jìn)公司的民主管理進(jìn)程。”五、推進(jìn)民主管理進(jìn)程，促進(jìn)廠務(wù)公開工作一直以來，李天云同志對堅(jiān)持民主意識(shí)，對公司民主管理、民主決策、民主監(jiān)督非常重視。當(dāng)李天云同志得知此事后，不顧夜黑路滑，走了幾十里山路，連夜將慰問金送到了這位員工手里。當(dāng)?shù)弥締T工趙艷艷懷孕，丈夫下崗，生活相當(dāng)困難的情況后，李天云同志立即組織相關(guān)人員召開座談會(huì)，進(jìn)一步了解了趙艷艷的情況，將500元慰問金送到了她的手中，并協(xié)調(diào)將她的丈夫安排到公司搞催欠工作。他說：“員工利益無小事。我不是這樣認(rèn)為的，工會(huì)工作要學(xué)會(huì)善于處理好各種關(guān)系，更重要的是工會(huì)主席自身是否正直無私、熱情周到、誠實(shí)守信、作風(fēng)民主，這才是樹立起工會(huì)主席威信的關(guān)鍵所在。按規(guī)定將行政與工會(huì)簽訂的集體合同廣泛在員工中宣傳、張貼，讓廣大員工了解集體合同的具體內(nèi)容，切實(shí)維護(hù)員工利益。三、建立健全維權(quán)制度，維護(hù)員工合法權(quán)益。李天云同志一直都非常重視激發(fā)員工工作熱情，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，他說：“認(rèn)真行使保證權(quán)，積極探索勞動(dòng)競賽新路，在開展合理化建議、科技攻關(guān)等方面探討新方法、新途徑，注重研究新形勢下勞動(dòng)競賽推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新路子，是工會(huì)工作的重要一環(huán)。他認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工會(huì)工作的書籍、報(bào)刊，仔細(xì)研究《工會(huì)法》，了解工會(huì)的方針、任務(wù)，吸取各地工會(huì)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，讓自己得到不斷提高，默化潛移進(jìn)入到工會(huì)工作領(lǐng)域。他始終本著做事先做人，正人先正己，大事講原則，小事講風(fēng)格，管好自己的人，看好自己的門，謀一方福利，促一方發(fā)展的原則，珍惜機(jī)會(huì)，愛護(hù)緣分，為企業(yè)、為事業(yè)努力工作，自我加壓，超越自我，實(shí)現(xiàn)有限人生的自我價(jià)值。他以扎實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)“實(shí)干興會(huì)”，培植出工作示范點(diǎn)63個(gè)，先后榮獲法律援助、機(jī)關(guān)黨建、文明創(chuàng)建、綜合治理等97項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。多年來，他以高度的政治責(zé)任感，統(tǒng)籌謀劃全市工運(yùn)事業(yè)發(fā)展，先后提出“三個(gè)全覆蓋”、“四個(gè)工程”和“四個(gè)一線”等工作思路并精心組織實(shí)施，受到省委領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，并在全省推廣。在他的呼吁下，建立了以工會(huì)為主導(dǎo)的救助、服務(wù)、幫扶機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了幫扶網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)加大勞動(dòng)競賽組織力度，擴(kuò)展競賽范圍，使企業(yè)所有重點(diǎn)工作和重點(diǎn)指標(biāo)全部被納入競賽考核體系。他堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)為抓手，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，“十一五”以來共培訓(xùn)職工187566人次，3111人次參加集團(tuán)公司以上級(jí)別技能競賽。他大力推動(dòng)群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、用職工名字命名先進(jìn)操作法和職工創(chuàng)新工作室評選工作，勞動(dòng)競賽成效顯著、項(xiàng)目攻關(guān)成果豐碩、安康工程深入人心，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)增效。她本人被評為新疆維吾爾自治區(qū)勞動(dòng)模范，榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全國?yōu)秀工會(huì)工作者稱號(hào)。在她的帶領(lǐng)下，縣總工會(huì)督促企業(yè)落實(shí)集體合同相關(guān)條款，依法為職工繳納“五金”，確保職工工資與企業(yè)效益同步增長。2008年他被評選為“感動(dòng)中國人物”；2012年被評為遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、遼寧省工會(huì)先進(jìn)工作者標(biāo)兵、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。他是貧困孩子的“父母親”。他是企業(yè)職工共同發(fā)展的“推動(dòng)人”。他是