【正文】 性循環(huán)之中，企業(yè)才會(huì)有勃勃生機(jī)，才會(huì)有凝聚力和向心力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是把創(chuàng)新的理念轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪M織的活動(dòng)，把零散的力量轉(zhuǎn)化為有利系統(tǒng)管理和突出重點(diǎn)的策略。④公司要建立一種人和文化，營(yíng)造”尊重人，理解人，愛(ài)護(hù)人，成就人，使人充分發(fā)揮創(chuàng)造才能，營(yíng)造心情舒暢，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，創(chuàng)造以人為本的內(nèi)部環(huán)境。把企業(yè)文化作為一種管理方式，其實(shí)質(zhì)就在于強(qiáng)調(diào)以人為核心的管理。這種注意到人的管理方式，就是人既要求做為一個(gè)組織的成員，又要脫穎而出，既要求做為一個(gè)勝利隊(duì)伍中堅(jiān)固的成員，又要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)而成為明星。企業(yè)文化正是利用人的這一特征，用非計(jì)劃、非理性的感情因素協(xié)調(diào)和控制人的行業(yè)，使人既能把自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造必充分發(fā)揮出來(lái)，又能自覺(jué)地與組織協(xié)調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。這樣，人的最大優(yōu)勢(shì)思維才能充分發(fā)揮出來(lái)，只要員工們的思維優(yōu)勢(shì)能被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，大家都開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，企業(yè)就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。這些機(jī)制綜合對(duì)公交的企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)著深刻的影響，發(fā)揮作用，對(duì)全體員工產(chǎn)生共同的認(rèn)識(shí)和共同價(jià)值觀，形成公交企業(yè)文化特色、價(jià)值觀的作用促進(jìn)了人的信念，而信念又有力地調(diào)整著人的動(dòng)機(jī)，自覺(jué)地約束和激發(fā)員工的行為。開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)，拼搏奉獻(xiàn)創(chuàng)一流的客運(yùn)服務(wù)水平是公交企業(yè)文化的核心公交公司是服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷性企業(yè)，服務(wù)好是公司的拳頭產(chǎn)品，為乘客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是公交公的一貫宗旨，“愛(ài)公交、愛(ài)本職、愛(ài)乘客、開(kāi)拓創(chuàng)優(yōu)、拼搏奉獻(xiàn)創(chuàng)一流的城市客運(yùn)服務(wù)水平?！本褪菫豸斈君R公交人的一貫企業(yè)精神。我們要把這種精神與當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)的命運(yùn)結(jié)合起來(lái)，作為發(fā)展企業(yè)的精神支柱，這樣，企業(yè)才會(huì)有積極性、凝聚力。要使企業(yè)的形象走向市民心中，在烏魯木齊發(fā)展的大潮中，公交要占有一席之地。在這種具有高度責(zé)任感的企業(yè)文化激勵(lì)下，公交人一定能以飽滿的熱情，高昂的精神面貌，投入到企業(yè)建設(shè)之中。這種共同的價(jià)值基礎(chǔ)上的員工意識(shí)是企業(yè)行為深層次的動(dòng)機(jī)，它集中體現(xiàn)了企業(yè)的生命力。在公交的企業(yè)文化建設(shè)上①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，做出表率和帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化的建設(shè)中始終要堅(jiān)持樹(shù)立好企業(yè)精神文明的榜樣，就是要求下面做的自己首先要做，要求下面不做的自己首先不做。這是形成良好內(nèi)部環(huán)境、營(yíng)造良好文化氛圍的重要因素。他集中體現(xiàn)了員工的信念，形成了共同的認(rèn)識(shí)，歸納出行為的基本準(zhǔn)則，為企業(yè)員工產(chǎn)生導(dǎo)向作用。②企業(yè)文化建設(shè)上要注意的手硬，既重視物質(zhì)文明豐收，也重視精神文明建設(shè)，把精神文明看成是物質(zhì)文明建設(shè)的精神動(dòng)力、糧食食糧。打好企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)和精神基礎(chǔ)，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化作為一種“軟”的管理手段，要發(fā)揮其特定作用，一定的具有規(guī)范性特征的措施必不可少；這些具有例行特征的活動(dòng)應(yīng)該凝聚和滲透企業(yè)文化的意圖。使其對(duì)樹(shù)立和強(qiáng)化共同的價(jià)值觀能起到有利的促進(jìn)作用。③企業(yè)在制定政策時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)向一線傾斜。即方面政策所形成的例行規(guī)律都是向一線傾斜的，這種傾斜就是企業(yè)的價(jià)值取向，表明了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)得的基本態(tài)度，當(dāng)這些政策為員工所成贊成的時(shí)候，員工不但從觀念上，而且從利益上體會(huì)到自身價(jià)值，進(jìn)而引伸出自身的責(zé)任。這些政策就會(huì)引導(dǎo)員工的自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)閮r(jià)值觀并不僅僅是人的某種認(rèn)識(shí)，它會(huì)演變?yōu)槠髽I(yè)的行為規(guī)范，成迷人們行為自覺(jué)遵守的無(wú)形界限。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，“愛(ài)公交、愛(ài)本職、愛(ài)乘客、拼搏奉獻(xiàn)、創(chuàng)一流的城市客運(yùn)服務(wù)水平?！笔枪坏钠髽I(yè)精神。這種被員工所接受并日益形成群體心理定勢(shì)的主導(dǎo)意識(shí)，是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的靈魂。成千上萬(wàn)名思想、性格、興趣、經(jīng)歷各異的員工，也是集合在“企業(yè)精神”的旗幟下，為企業(yè)的生存發(fā)展而忘我工作，企業(yè)精神就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)就會(huì)持續(xù)穩(wěn)定、良性發(fā)展。第五篇：淺談黨委在企業(yè)文化建設(shè)中的作用淺談黨在企業(yè)文化建設(shè)中的作用一、關(guān)于企業(yè)黨建工作的隱憂企業(yè)的建設(shè)工作與企業(yè)黨建工作既有同，又有異。有差異就意味著兩者之間有一定的矛盾關(guān)系。這種矛盾關(guān)系經(jīng)常表現(xiàn)為兩套獨(dú)立系統(tǒng)（企業(yè)系統(tǒng)和黨系統(tǒng)）之間的差異。而這種兩套系統(tǒng)之間的差異由于人員的重合，具有一些不容忽視的特點(diǎn)，尤其是當(dāng)兩者人員高度重合的時(shí)候。人員的重合，容易導(dǎo)致大家對(duì)自身角色的理解出現(xiàn)混亂，也就說(shuō)容易使參與者對(duì)自己何時(shí)該執(zhí)行企業(yè)角色，何時(shí)該執(zhí)行黨員身份的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生疑問(wèn)。我們知道，企業(yè)文建工作及黨建工作總體上說(shuō)是一致的。但一致并不等于兩者在速度和關(guān)注點(diǎn)上總能保持同步。另外，人員上的重合可能會(huì)使人產(chǎn)生這樣的擔(dān)心：兩者是否會(huì)互相滲透？而由于企業(yè)黨系統(tǒng)相對(duì)于非黨系統(tǒng)的封閉性，這一擔(dān)心很容易轉(zhuǎn)化為一個(gè)單向的疑問(wèn)：企業(yè)黨委會(huì)否不適當(dāng)?shù)乜刂坪妥笥移髽I(yè)文建工作，甚至更多？更具體地說(shuō)，企業(yè)黨委是否會(huì)在企業(yè)文化中注入黨的教育內(nèi)容，甚至黨的意志？以及如果高度重合，企業(yè)黨委是否會(huì)在黨委會(huì)（或黨代會(huì)）上代行企業(yè)的職責(zé)？對(duì)于前者，黨建工作中有益有效的部分，無(wú)論原則、內(nèi)容還是方式，自然完全可以為企業(yè)的文建工作所借鑒。黨部對(duì)此不必回避，企業(yè)文建人員亦可主動(dòng)借鑒。關(guān)于后者，考慮到實(shí)際操作中的效率問(wèn)題和可操作性，不能說(shuō)這種可能性完全沒(méi)有，但我們應(yīng)該盡量避免這一問(wèn)題的發(fā)生，在非國(guó)有制企業(yè)中尤其要避免這一問(wèn)題。這一方面是要注意非黨員員工的情緒，避免其產(chǎn)生被排斥感，也是對(duì)于程序制度的尊重。二、如何處理黨建工作與企業(yè)文建工作的關(guān)系。如何處理企業(yè)黨建與企業(yè)文建工作的關(guān)系？筆者認(rèn)為，我們應(yīng)當(dāng)在辯證地理解主次關(guān)系的大前提下，大力發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。在筆者看來(lái)，所謂企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建工作中的主次關(guān)系的辯證關(guān)系，表現(xiàn)為在不同的范圍內(nèi)，我們對(duì)問(wèn)題的主次認(rèn)識(shí)要有區(qū)別。從社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)的角度來(lái)看，黨的文化的占主導(dǎo)地位，個(gè)體企業(yè)要服從由我黨領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)；但是在個(gè)體企業(yè)的內(nèi)部，企業(yè)文化建設(shè)又要占據(jù)主導(dǎo)地位，企業(yè)基層黨組織就不適合一味要求讓企業(yè)文化服從于黨建工作。在必要的時(shí)候，企業(yè)黨建工作甚至要服從于企業(yè)文化建設(shè)工作。現(xiàn)實(shí)生活中，有人把黨建工作視為文建工作的一部分，正是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此，在企業(yè)內(nèi)部，黨建工作應(yīng)該注意，黨委要積極地影響，有時(shí)甚至指導(dǎo)企業(yè)的文化建設(shè)。但在這樣做時(shí)要注意十分克制。不能強(qiáng)制，也不能強(qiáng)行左右企業(yè)的文化建設(shè)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其核心任務(wù)在于發(fā)展與壯大業(yè)務(wù)，發(fā)展自己的實(shí)力，組織生產(chǎn)、擴(kuò)大銷售、提高技術(shù)、增加利潤(rùn)是其主要、甚至唯一任務(wù)。企業(yè)的文化建設(shè)也必須服從于這一目的。黨建工作做為企業(yè)工作的重點(diǎn)，要主動(dòng)幫助與指導(dǎo)企業(yè)的文化建設(shè)。必要的情況下，黨委甚至可以適當(dāng)做些減法的工作，在企業(yè)文化生活的某些方面“抽身”，在做工作時(shí)淡化甚至消除明顯的帶有黨的色彩的內(nèi)容。在具體工作手法上，也可以凸出黨委成員的個(gè)人身份（或企業(yè)身份）而淡化其黨員身份，更加強(qiáng)調(diào)基層黨員的作用等等。在這里，我們要注意到國(guó)有企業(yè)的特殊情況。國(guó)有企業(yè)的全民所有的性質(zhì)決定了其黨建工作的優(yōu)先性。第一，國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體，也是我國(guó)社會(huì)主義性質(zhì)的重要體現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)的表現(xiàn)直接影響我們社會(huì)主義事業(yè)的成敗。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)，尤其是重要領(lǐng)域的、攸關(guān)國(guó)計(jì)民生的大中型國(guó)有企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮出一定的示范作用。在這種情況下，共產(chǎn)黨員作為我們執(zhí)政黨的成員，需要具有更大的責(zé)任感。第二，國(guó)有企業(yè)的全民所有性質(zhì)也使得對(duì)其監(jiān)管容易出現(xiàn)問(wèn)題，國(guó)有資產(chǎn)的流失是一個(gè)人民群眾高度擔(dān)憂，我們也應(yīng)當(dāng)十分重視的問(wèn)題。在應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題的諸多對(duì)策中，思想認(rèn)識(shí)與教育工作非常重要。第三，與國(guó)有企業(yè)的示范作用類似，國(guó)有企業(yè)的黨員職工在示范要求上比之其他企業(yè)的職工，以及本企業(yè)的其他職工更為迫切。黨員的黨性要求也使他們?cè)诘谝粫r(shí)間承擔(dān)更大的責(zé)任。三、黨如何開(kāi)展工作那么，在這種情況下，我黨還有沒(méi)有必要，以及如果有必要，如何加強(qiáng)及發(fā)揮自身在企業(yè)中的存在與作用？筆者認(rèn)為，從多年的實(shí)踐來(lái)看，這種必要是有的。我們的問(wèn)題主要在于如何發(fā)揮這種作用？筆者認(rèn)為，首先，我們應(yīng)當(dāng)明確，黨對(duì)企業(yè)主要有兩種作用，領(lǐng)導(dǎo)的作用以及監(jiān)督的作用。其中，領(lǐng)導(dǎo)的作用主要由上級(jí)黨組織（通過(guò)企業(yè)黨組織）來(lái)實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容具有綱領(lǐng)性的特點(diǎn)，往往較為宏觀，比較抽象，有時(shí)候則體現(xiàn)為一些指標(biāo)性數(shù)字（這主要體現(xiàn)為黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的指導(dǎo)）。黨的監(jiān)督作用則主要由企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的全體黨員來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)督的方面既可以涉及企業(yè)生產(chǎn)，也可以涉及產(chǎn)品的銷售和企業(yè)的管理；監(jiān)督的對(duì)象既可以包括管理人員，也可以包括普通的員工；反映的部門既可以是黨的系統(tǒng)，也可以是企業(yè)的系統(tǒng)。由于黨部監(jiān)督的敏感性，筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)黨員個(gè)人以員工的身份，主要以向企業(yè)紀(jì)檢部門反映的形式來(lái)發(fā)揮監(jiān)督作用。畢竟，理論上黨委應(yīng)當(dāng)發(fā)揮作用的地方是在黨內(nèi)，不合適也不應(yīng)該從事與黨務(wù)無(wú)關(guān)的事務(wù)。也就是說(shuō)，企業(yè)中成黨建工作要注意把握這樣的關(guān)系，黨在企業(yè)中應(yīng)該加強(qiáng)其存在，但是在減少其在企業(yè)中的存在感。其次，要充分發(fā)揮黨員個(gè)人的先鋒帶頭作用。黨是一個(gè)有機(jī)的整體，黨的形象要由每個(gè)黨員個(gè)人來(lái)承載和體現(xiàn)，企業(yè)黨建工作的效果也主要由個(gè)體黨員來(lái)達(dá)成。黨在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，同樣要由個(gè)體黨員來(lái)實(shí)現(xiàn)。作為工人階級(jí)先鋒組織中要求進(jìn)步的先進(jìn)分子，黨員有條件也有必要發(fā)揮這種作用。從組織上來(lái)說(shuō)，對(duì)于黨員的責(zé)任要求，可以由組織作為明確要求向黨員提出，組織也可以對(duì)在企業(yè)文化建設(shè)中起到帶頭作用的黨員進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。從黨員個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)，則應(yīng)該是其個(gè)人作為黨員的一種責(zé)任感，從而對(duì)自己進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求，對(duì)其他人產(chǎn)生示范作用。同樣，在這一過(guò)程中，彰顯其員工身份而非其黨員身份也是需要注意的一點(diǎn)。綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)黨的建設(shè)工作在總的方面是一致的，但由于其在主要目標(biāo)、關(guān)注點(diǎn)與組織形式等方面的差異，兩者并非總能保持步調(diào)一致。從黨的工作角度來(lái)說(shuō)，最好能做到努力加強(qiáng)其存在的同時(shí)，減少其在企業(yè)中的存在感。作者宣璇姓名拼音：xuanxuan出生年月：性別：女籍貫：安徽省馬鞍山市單位： 南京地下鐵道有限責(zé)任公司建設(shè)分公司職務(wù)：?jiǎn)T工職稱：助理政工師姓名拼音：xuanxuan聯(lián)系方式：***地址：江蘇省南京市建鄴區(qū)江東中路109號(hào)315室郵編：210017