【正文】 ，評選車間級先進(jìn)個人71人，**集團級先進(jìn)集體5個，先進(jìn)班組7個，先進(jìn)班組長 8人，行業(yè)標(biāo)兵16人。2010年向**公司推薦模范集體2個，先進(jìn)個人3人，被批 4 準(zhǔn)獲公司級模范集體1個，先進(jìn)個人3人。是2007年**公司整合以來，**集團獲得公司級先進(jìn)最多的一年。是**公司對**集團工作的認(rèn)可，使我們受到極大鼓舞，激勵廣大員工奮發(fā)努力，爭取更大的成績。第二部分 2011年的主要工作2011年是我國“十二五”計劃實施的開局之年，是**大煉油建設(shè)的關(guān)鍵之年，是**集團發(fā)展難得機遇之年。我們要緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，以服務(wù)發(fā)展，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)職工為己任，努力營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍，不斷推進(jìn)民主管理，科學(xué)管理水平。為確保完成全年奮斗目標(biāo)，2011年工會組織要做好以下重點工作：一、加強基礎(chǔ)工作，健全規(guī)章制度梳理業(yè)務(wù)關(guān)系，規(guī)范工作流程，完善規(guī)章制度，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，健全工會固定資產(chǎn)管理臺帳、工會經(jīng)費使用臺賬、勞動保護監(jiān)督檢查臺賬、專業(yè)滾動檢查考核臺帳、表彰先進(jìn)臺賬、慰問生病職工臺賬、扶貧幫困臺賬、“送溫暖 獻(xiàn)愛心”捐款臺賬、工會業(yè)務(wù)培訓(xùn)臺賬、勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵臺賬、維護職工合法權(quán)益臺帳、維護女職工特殊保護臺帳，文體活動開展臺賬；完善基層工會主席例會制度，職代會團組長聯(lián)系會議制度，定期向黨委（支部）匯報工作制度等。狠抓基礎(chǔ)工作，加強自身建設(shè)，提高管理水平，更好的發(fā)揮工會組織職能作用。二、加強企業(yè)文化建設(shè)，開展職工文體活動2011年將加強職工之家建設(shè)，開展職工讀書活動，對成績突出的單位和優(yōu)秀書評進(jìn)行表彰獎勵，營造讀書學(xué)習(xí)，健康向上良好的企業(yè)文化氛圍。2011年是**公司的文藝年，我們要積極參加公司開展的各項文藝活動，組成**秧歌隊參加公司正月十五的社火活動；組成**工裝模特隊，進(jìn)行工裝時尚表演，樹立服裝品牌形象，展示**人風(fēng)采；制定實施**集團全年文藝活動計劃，開展群眾性的文藝活動，卡拉OK比賽，豐富職工的文化生活。制定并實施**集團2011年職工體育活動計劃，組成**男子籃球隊、女子籃球隊、男子乒乓球隊、女子乒乓球隊、男子排球隊、女子排球隊，邀請兄弟單位打比賽；開展**內(nèi)部單位之間體育比賽活動；開展群眾性體育活動，**活動場館有序向員工開放，鼓勵員工參加健身活動，繼續(xù)推廣工間操活動，組織學(xué)習(xí)太極拳；積極參加**公司組織的各項體育比賽活動，爭取好名次，為**贏得榮譽。加強企業(yè)文化建設(shè)，開展多種形式，豐富多彩的文體活動，增強廣大職工的凝聚力，鼓舞士氣，團結(jié)奮進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。三、服務(wù)員工，切實維護職工合法權(quán)益維護職工的合法權(quán)益是工會組織的主要任務(wù)，維護好職工的切身利益，才能更好的發(fā)揮他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性。工會一定要繼續(xù)加強勞動保護監(jiān)督檢查工作，使之常態(tài)化、對生產(chǎn)現(xiàn)場、作業(yè)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場的安全管理和勞動保護措施進(jìn)行認(rèn)真檢查，提出改進(jìn)意見。同時要加強對員工進(jìn)行安全和勞動保護法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳，提高員工對安全健康權(quán)益的認(rèn)識。做好勞動保護、勞動爭議的調(diào)解工作，努力化解矛盾，維護和諧穩(wěn)定。做好對傷病員工的走訪慰問工作。做好困難職工扶貧幫困工作，同時開展送溫暖活動。繼續(xù)做好女職工特殊保護工作。堅持以人為本，關(guān)愛員工，切實維護他們的合法權(quán)益，這是企業(yè)工會的神圣職責(zé)。四、積極開展勞動競賽活動2011年，工會將根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，按計劃、有步驟、有重點、有針對性，扎實有效的開展勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵。通過競賽活動激發(fā)廣大員工工作熱情，積極投身到**建設(shè)大業(yè)中，取得優(yōu)異成績。2011年繼續(xù)深入開展“安康杯”主題競賽活動，堅持以人為本，和諧發(fā)展，堅持安全生產(chǎn)方針，保障職工健康，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：經(jīng)理的工作報告，對2011 7 年全面工作進(jìn)行了全面部署，明確了全年的奮斗目標(biāo)，我們要在**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)在**領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實工作，為實現(xiàn)**集團又好又快發(fā)展努力奮斗！春節(jié)將至，在這里，我代表集團工會委員會，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全體會員拜早年，恭祝大家，新年快樂，幸福安康！謝謝大家！第五篇：煤礦一屆二次職代會工作報告強化管理促和諧發(fā)展落實責(zé)任提經(jīng)濟效益為全面完成2005年各項工作而努力奮斗——在福建煤電公司蘇二煤礦一屆二次職代會上的工作報告蘇祖攀2005年3月31日各位代表、同志們：今天在這里召開礦一屆二次職工代表大會，這次大會的主要任務(wù)是：以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)回顧2004年我礦兩個文明建設(shè)工作情況，深入貫徹煤電公司一屆三次職代會精神，全面分析面臨的形勢和任務(wù)，共同審議《關(guān)于采掘工資調(diào)整方案》、《機電運輸工資分配考核方案》、《采掘材料定額管理考核實施辦法》等各項議案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，團結(jié)全礦干部職工家屬以飽滿的勞動熱情和昂揚的工作作風(fēng)，以嶄新的精神面貌，強化管理促和諧發(fā)展，落實責(zé)任提經(jīng)濟效益，為全面完成2005年各項任務(wù)而努力奮斗?，F(xiàn)在，我代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向大會做工作報告，請代表們審議。第一部份：2004年工作回顧2004年，在煤電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦以鄧小平理論、黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實公司職代會精神和各項指示決議精神，緊緊圍繞公司下達(dá)給我礦的各項工作任務(wù)，結(jié)合礦井實際，團結(jié)、凝聚全礦職工的力量和聰明才智，克服困難，謀求穩(wěn)定，奮力拼搏，提高效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營取得較好成效，職工精神面貌健康向上，礦井兩個文明建設(shè)工作得到扎實有效地推進(jìn)。一、112月份主要指標(biāo)完成情況：單產(chǎn)1900噸/月，單進(jìn)81米/月。,。，,；,；,；，；制造費用6元/噸。,。銷售情況：。職工人均收入20900元,其中一線職工人均收入21100元，二線職工人均收入14900元，三線職工人均收入25200元二、主要工作回顧（一）、大力開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強班子戰(zhàn)斗力，使班子成為堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。我礦認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神以及反腐倡廉“六個機制”、公司有關(guān)的方針、政策，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和反腐倡廉意識。實際工作中，班子成員團結(jié)協(xié)作，事業(yè)心、責(zé)任心強，工作職責(zé)明確，講黨性、講政治、講正氣，識大局、顧大體，大事講原則，小事講風(fēng)格，共同為蘇二礦的振興和發(fā)展盡心盡力。一年來，按照公司基層班子重大問題集體議事制度的規(guī)定，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常交心通氣，批評與自我批評有機結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子合力得到增強，成為本單位“雙文明”建設(shè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，贏得廣大職工擁戴。（二）、精心組織，合理布局，努力抓好原煤生產(chǎn)。我礦首先是抓好生產(chǎn)系統(tǒng)的完善，減輕工人勞動強度。完成白沙南二采區(qū) 100水平的軌道改造，完成了老井高壓供風(fēng)改造，完成了老井抽風(fēng)機的安裝，對區(qū)段供風(fēng)供水管路進(jìn)行了全面的改造，完成了 100主石門軌道更換，完成了 65主石門軌道更換完成了＋100南翼區(qū)段總回風(fēng)巷。此外完成了 6525S全巖通風(fēng)上山和 6513S通風(fēng)上山，更換和安裝了十多處的通風(fēng)設(shè)施。完成了二采區(qū)供水系統(tǒng)、防塵噴霧系統(tǒng)、通訊與信號系統(tǒng)改造任務(wù)；完成了三采區(qū)供電、供風(fēng)、供水、通訊及信號系統(tǒng)的安裝或改造任務(wù)；完成了白沙南主井信號系統(tǒng)、主扇風(fēng)機備用電源及1機的改造任務(wù)。春節(jié)期間完成三采區(qū) 70水平的泵房和水倉施工，完成地面絞車房設(shè)備安裝和甩車道成巷及鋪軌工作，節(jié)后地面2米絞車也投入使用。其次是抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，提高資源回收率。第一是抓好生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理，完善了各大圖紙，認(rèn)真做好工作面儲量動用及采出量的統(tǒng)計工作，做好工作面儲量管理；加強了作業(yè)規(guī)程的編制和貫徹工作，提高了規(guī)程的可操作性；同時加強了工作面的安全生產(chǎn)條件論證工作。第二是抓好采掘技術(shù)管理工作，在計劃管理、生產(chǎn)布局、現(xiàn)場管理上下功夫，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平有了新的提高。第三是抓好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在質(zhì)標(biāo)管理方面，嚴(yán)把“三關(guān)”即日常管理關(guān)，促使工程質(zhì)量一步到位；質(zhì)標(biāo)旬檢關(guān)，及時檢查和落實整改；驗收關(guān)，嚴(yán)格驗收評定，嚴(yán)格獎懲，對不合格工程堅決要求整改到合格，促使礦井工程質(zhì)量和在用巷