【正文】 展、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力為抓手，促進(jìn)實(shí)業(yè)、物業(yè)快速、健康發(fā)展。 實(shí)業(yè)、物業(yè)公司要著力于解決影響自身跨越發(fā)展的思想障礙，以集團(tuán)公司掀起的新一輪 “ 非煤創(chuàng)業(yè)高潮 ” 為動(dòng)力，徹底破除實(shí)業(yè)、物業(yè)是副業(yè)或輔業(yè)、離開(kāi)主業(yè)不能活的陳舊觀念，克服大事做不了、小事不想做的思想，樹(shù)立精細(xì)化、高品位的服務(wù)理念，開(kāi)創(chuàng)煤礦生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)的新局面。一是加大新產(chǎn)品與外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，實(shí)業(yè)公司要做好新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)年度內(nèi) 2個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為 XX市名牌產(chǎn)品，新開(kāi)發(fā)用戶不低于 10個(gè)；物業(yè)公司要著力尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，興辦年產(chǎn)值 50 萬(wàn)元以上的數(shù)碼廣告裝飾公司和年產(chǎn)值 100 萬(wàn)元的綜合型酒店，擴(kuò)大惠仁糧店的經(jīng)營(yíng)范圍，提高公司的整體收入。二是進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提高整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作質(zhì)量。實(shí)業(yè)公司要加 強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，細(xì)化考核項(xiàng)目，確保應(yīng)收賬款下降 50 以上；物業(yè)公司要認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算制，建立對(duì)應(yīng)的管理程序、管理辦法和考核體系，強(qiáng)化資金管理。三是全面推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化的運(yùn)作，對(duì)凡有量可計(jì)、有價(jià)可計(jì)的服務(wù)性項(xiàng)目，在認(rèn)真測(cè)算服務(wù)成本，合理制定價(jià)格的基礎(chǔ)上，全面實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化模式。四是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高職工的滿意度。實(shí)業(yè)公司要解決職工后顧之憂，為臨時(shí)工辦理人身保險(xiǎn)，提高殘疾職工的上崗率，進(jìn)一步完善分配機(jī)制，力爭(zhēng)在崗集體職工收入在集團(tuán)公司非煤三級(jí)單位繼續(xù)排名第一；物業(yè)公司要抓好 “ 兩堂 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 一舍 ” 的管理，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式提高醫(yī) 護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 ㈦以強(qiáng)企富民為目標(biāo)，關(guān)心職工生活，做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用 堅(jiān)持抓好后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，狠抓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程落實(shí)，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范點(diǎn)、示范窗口、示范單位活動(dòng)，切實(shí)提高后勤服務(wù)保障能力。一是繼續(xù)開(kāi)展好富民、安民項(xiàng)目，分階段實(shí)施好 XX 縣區(qū)道路建設(shè)、職工食堂改造、綜合辦公樓施工、單身宿舍改造、車庫(kù)危房拆建、 XX 縣區(qū)失修圍墻修繕、工業(yè)廣場(chǎng)環(huán)境美化亮化、工人村浴室運(yùn)營(yíng)、工人村俱樂(lè)部改造及打造高標(biāo)準(zhǔn)職工培訓(xùn)基地等 “ 十大民心工程 ” ，繼續(xù)加強(qiáng)XX縣區(qū)職工住宅小區(qū)環(huán)境治理和物業(yè)管理，努力改善職工工作、生活條件。二是配合地方政府，積極穩(wěn)妥做好中小學(xué)移交后續(xù)工作，保證正常教學(xué)秩序和職工子女就學(xué)需要。三是加強(qiáng)與地方政府及部門溝通協(xié)調(diào)，在維護(hù)好企業(yè)利益的前提下，妥善處理好礦地關(guān)系，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。四是在推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展、效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，努力尋求職工收入增長(zhǎng)的新途徑，確保實(shí)現(xiàn)職工年平均工資增長(zhǎng)不低于 10 的目標(biāo)。五是繼續(xù)開(kāi)展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)，切實(shí)關(guān)心特困職工、弱勢(shì)群體、低收入群體生活，開(kāi)展以互助 “ 三會(huì) ” 為主的 “ 五位一體 ” 職工互助互濟(jì)工 作，在解決職工臨時(shí)困難的同時(shí)，把扶貧工作的重點(diǎn)放在 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 為困難職工尋求收入渠道上，鼓勵(lì)和幫助他們脫貧致富。 ㈧以發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)為保障，加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展 今年礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)特別繁重，面臨的困難也很多，企業(yè)的黨建、精神文明建設(shè)務(wù)必結(jié)合礦情特點(diǎn)、形勢(shì)要求，與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展工作，切實(shí)把全礦職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到艱苦奮斗、勤儉建礦、迎難而上、扎實(shí)工作的高度上來(lái)，為完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供有力的思想保證和組織保證。一是要加強(qiáng)制度建設(shè)，把團(tuán)隊(duì)精神、經(jīng)營(yíng)理念等融于管理制度中，滲透到管理過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié) ，建立和完善系統(tǒng)規(guī)范的管理體系，實(shí)現(xiàn)管理制度與文化理念的對(duì)接，有效地規(guī)范管理行為，推進(jìn)管理水平升級(jí)。二是繼續(xù)深化 “ 三項(xiàng) ” 教育，扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)；完善制度體系，加強(qiáng)監(jiān)督考核，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 一崗雙責(zé) ” 責(zé)任追究制；嚴(yán)格落實(shí)政治協(xié)理員制度、科區(qū)長(zhǎng)及黨支部書記助理制度，繼續(xù)以 “ 創(chuàng)業(yè)前沿政工在線 ” 、 “ 創(chuàng)業(yè)者論壇 ” 、 “ 工程師論壇 ” 、 “ 四創(chuàng)論壇 ” 等為載體，啟動(dòng) “ 創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物培養(yǎng) ” 工程，培養(yǎng)和儲(chǔ)備引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展和建設(shè)新雙樓的各類人才。三是以開(kāi)展精神文明創(chuàng)建和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，加強(qiáng)企 業(yè)文化建設(shè)。積極創(chuàng)造條件，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，做到 “ 學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化 ” ，逐步建成 “ 自我培訓(xùn)、自我提高、自我跨越 ” 的學(xué)習(xí)型企業(yè)；堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，注重用社會(huì)主義思想道德規(guī)范和先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)武裝職工，引領(lǐng)職工 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) “ 敢創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)大業(yè) ” ，通過(guò) “ 走出去創(chuàng)業(yè)，引進(jìn)來(lái)發(fā)展 ” 來(lái)實(shí)現(xiàn)“ 強(qiáng)企富民 ” 。四是創(chuàng)新黨支部建設(shè)工作思路，認(rèn)真抓好基層黨支部建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施黨支部工作評(píng)估制度，深入開(kāi)展 “ 支部亮點(diǎn)講評(píng) ” 、 “ 黨支部書記工作論壇 ” 活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。五是大力推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，建立并完善矛盾調(diào)處機(jī)制、利益協(xié)調(diào)機(jī)制、職工權(quán)益保 障機(jī)制、 XX 縣區(qū)維穩(wěn)機(jī)制及民意表達(dá)和訴求機(jī)制，落實(shí)好職工的休息權(quán)、知情權(quán)、決策參與權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)；機(jī)關(guān)各部室要牢固樹(shù)立為基層、為職工服務(wù)的觀念，進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。六是進(jìn)一步完善黨政工青婦齊抓共管安全工作的管理機(jī)制，通過(guò)周密部署、層層包保，著力抓好安全督查工作，進(jìn)一步深入開(kāi)展 “ 我為一線隊(duì)伍穩(wěn)定做貢獻(xiàn) ” 活動(dòng)，抓好生產(chǎn)一線穩(wěn)定工作。 同志們，新的一年承載新的希望，新的希望孕育新的輝煌。當(dāng)前我們既要增強(qiáng)緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神搶抓機(jī)遇加快發(fā)展，也要增強(qiáng)憂患意識(shí)，做好迎戰(zhàn)困難，艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備 。我堅(jiān)信，只要全礦上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下一心，真抓實(shí)干，就一定能夠完成我們既定的目標(biāo)，就一定能夠開(kāi)創(chuàng)礦井發(fā)展新局面，就一定能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)新跨越奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為打造 “ 和諧雙樓、平安雙樓、品牌雙樓、活力雙樓、小康雙樓 ” 做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)。 《 20xx 年煤礦職代會(huì)行政工作報(bào)告》來(lái)源于文秘 114 網(wǎng)， 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) 歡迎閱讀 20xx 年煤礦職代會(huì)行政工作報(bào)告。