【正文】 備人才管理”、“青年掛職鍛煉”等制度，實行按需設崗、按崗聘用、以崗定酬、合同管理和單位及個人的“雙向選擇”辦法，做到人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低。完善干部考核評價機制，加強和改進干部培訓，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。五是營造人才發(fā)展良好環(huán)境。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，不求全責備、不論資排輩，不拘一格選用人才，使各方面優(yōu)秀人才充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用。（六）鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗，實現(xiàn)突破。一是在優(yōu)化設計、專業(yè)協(xié)同上下功夫、求突破。充實工程設計室人員，構(gòu)建以總工程師為首的層級聯(lián)動技術(shù)保障體系，實行采、掘、機、運、通一體化技術(shù)管理，確保設計工作質(zhì)量，實現(xiàn)優(yōu)化設計降本。突出抓好xx面改造方案制定，xx面掘進地質(zhì)勘探和分析，保證施工效率和設計合理。按時完成xx采區(qū)初步設計及安全設施設計，抓好xx排水系統(tǒng)設計優(yōu)化、新風井井筒施工和緊急避險系統(tǒng)的施工技術(shù)支持，繼續(xù)分析北區(qū)地質(zhì)采礦條件，加強沖擊地壓綜合防治技術(shù)研究，優(yōu)化xx開拓方案。二是在新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備應用上下功夫、求突破。在采煤上，突出抓好綜放工作面端頭放頂煤支架、機頭縮面技術(shù)應用，以及對拉工作面機頭旋轉(zhuǎn)調(diào)采挺支架工藝的研究。在掘進上，突出抓好深部大斷面托頂煤快速掘進和支護、后退斜切式擴刷、切割眼法施工溜煤眼技術(shù)，以及新型噴涂材料和頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的應用實驗。在通防上，突出抓好通風常規(guī)儀器儀表管理發(fā)放系統(tǒng)優(yōu)化、高溫礦井熱害區(qū)域通風系統(tǒng)降溫優(yōu)化和通風能力保障技術(shù)研究。在機運上，突出抓好皮帶防撕裂保護裝置優(yōu)化和斜巷運輸安全閉鎖系統(tǒng)、礦車定位監(jiān)測系統(tǒng)的研究與應用。在地測上，突出抓好礦xx采區(qū)擴大區(qū)三維地震物探。在洗選上，突出抓好尾煤泥回收工藝改進研究和應用。三是在全員創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位價值增值上下功夫、求突破。堅持每季度設立20萬元創(chuàng)新獎勵基金。推進科技創(chuàng)新評價體系建設，把技術(shù)創(chuàng)新活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，明確創(chuàng)新目標，激勵管理專技人員創(chuàng)新。堅持群眾性的小改小革、發(fā)明創(chuàng)造活動，挖掘職工創(chuàng)造潛力，提升安全系數(shù)和工作效能，降低生產(chǎn)成本和勞動強度。（七）共建共享美麗幸福xx，提升全員幸福指數(shù)。一是持續(xù)抓好民生改善工作。堅持民生工作向一線傾斜、向弱勢群體傾斜，爭取在xx建設職工宿舍、擴建食堂和澡堂，因地制宜增加井下纜車、助行器等設施，每天為井下職工提供“愛心牛奶”，堅持送溫暖、金秋助學、困難職工家庭幫扶救助工作長效機制。職工收入與企業(yè)效益保持適度增長。落實新修訂的礦區(qū)生活后勤管理工作意見，實施物業(yè)后勤市場化改革，創(chuàng)建職工滿意食堂、滿意澡塘、滿意公寓，為全礦職工創(chuàng)建溫馨舒適的家園。二是不斷加強生態(tài)文明建設。強化綜合治理，加大污染物去污化和能源資源再利用力度，深化“三零”排放、“三余”利用工程。推進電廠除塵系統(tǒng)升級改造，加大礦井水綜合利用；實施節(jié)能改進工程，淘汰落后產(chǎn)能和高耗低效設備。進一步健全資源回收、節(jié)能減排、環(huán)境保護三大體系，完善具體的考核細則和管理辦法，抓住主要耗能環(huán)節(jié)，嚴格考核兌現(xiàn)。開展能效水平對標，形成持續(xù)改進的能源管理體系。充分利用“十二五”期間國家在節(jié)能減排、環(huán)保治理方面的優(yōu)惠政策，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。三是確保各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。以開展“制度執(zhí)行鞏固年”活動為主線，深化反腐倡廉建設，強化崗位廉潔風險防控，扎實開展“說老實話、做正派人、干實在事”等主題教育，營造風清氣正的環(huán)境。結(jié)合新目標、新部署、新要求，圍繞中心、服務大局，開展形勢任務教育，充分發(fā)揮宣傳思想工作“統(tǒng)一思想、振奮精神、正向引領、凝聚力量”的作用，為礦井發(fā)展提供有力的思想和組織保證。深入學習貫徹十九大精神，開展企業(yè)文化超越年活動，深化xx企業(yè)文化品牌。抓好治安維穩(wěn)、計劃生育、工農(nóng)關(guān)系工作，確保礦井和諧穩(wěn)定。（八）加強干部隊伍作風建設，提升推動企業(yè)發(fā)展能力。全礦各級領導干部肩負著組織的重托、發(fā)展的使命、職工的期待，一刻不能懈怠。打鐵還需自身硬。必須解放思想、科學管理、求真務實，清正廉潔、一心為民，大力加強自身建設，不斷提高領導科學發(fā)展、安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。一是堅持解放思想。解放思想是克難致勝的法寶，越是在困難的時候越要解放思想，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，探索科學有效方法，解決現(xiàn)實困難問題，努力闖出一片新天地。二是堅持科學管理。一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，涉及職工利益和礦井發(fā)展的重大事項要廣泛聽取意見，做到問計于民、問需于民，尊重職工、順應民意，集思廣益、科學管理。強化責任意識，嚴格工作問責制，有責必問，有錯必糾。三是堅持求真務實。實行層級管理、責任共負，發(fā)揚“嚴、細、深、實、快”的作風，改進文風、會風，倡導開短會、講短話、講管用的話，堅決反對本位主義、形式主義，反對短期行為，反對虛報浮夸，集中精力多為發(fā)展解難題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的工作實績。四是堅持清正廉潔。全體黨員和干部要始終保持思想純潔、保持作風純潔，認真落實黨風廉政建設責任制。牢固樹立過緊日子的思想，認真執(zhí)行中央八項規(guī)定和集團公司各項規(guī)定，厲行節(jié)約，壓縮開支，降低管理成本，確保今年會議、接待、辦公、差旅等經(jīng)費零增長。五是堅持一心為民。各級干部要千方百計為職工排憂，滿腔熱情為職工解難，真心實意為職工辦事，爭做忠誠履職、職工滿意的干部?，F(xiàn)在離春節(jié)還有不到一個月的時間，各項工作頭緒多，任務重。各單位要統(tǒng)籌兼顧、突出重點，把主要精力放在安全工作上，統(tǒng)籌抓好黨風廉政建設、治安保衛(wèi)、生活后勤、文化娛樂以及節(jié)日送溫暖等工作，確保職工度過一個歡樂、祥和、文明、安定的春節(jié)。各位代表、同志們，宏圖凝眾志，同心譜華章。在新的起點上實現(xiàn)xx礦新發(fā)展，是時代賦予我們的神圣使命，是職工群眾的殷切期盼。讓我們在集團公司的正確領導下，更加緊密的團結(jié)起來，萬眾一心、勵精圖治、求真務實、頑強拼搏，奮力開創(chuàng)xx礦各項工作新局面，共同創(chuàng)造xx礦更加幸福美好的未來！－ 23 －