【正文】 司領(lǐng)導(dǎo)班子要堅決把主要精力和時間轉(zhuǎn)移到抓管理、抓項目、抓現(xiàn)場上來，建立配套考核機(jī)制，確保不發(fā)生責(zé)任事故和影響較大的險情。凡新上項目要推行半軍事化管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到快速進(jìn)場、快速形成生產(chǎn)能力，項目經(jīng)理要將主要精力放在現(xiàn)場，確保工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量，要嚴(yán)格執(zhí)行離開工地請假制度，確保項目履約。提升技術(shù)質(zhì)量管理的水平。要完善技術(shù)質(zhì)量管理部門的人員配備，細(xì)化崗位職責(zé)，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范不良行為，加強(qiáng)對易發(fā)生質(zhì)量通病區(qū)域的檢查，提高項目管理人員職業(yè)操守，杜絕低級質(zhì)量事故發(fā)生。推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，提升工程技術(shù)質(zhì)量管理水平。今年，分公司即將開工的幾個項目必將出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量上的重點難點控制工序，這就給分公司相關(guān)技術(shù)質(zhì)量人員提出了新的挑戰(zhàn)和新的要求。各項目部要根據(jù)本項目的工程特點，積極開展技術(shù)攻關(guān)工作。要以重難點工程項目科技攻關(guān)和技術(shù)方案優(yōu)化為重點，抓好技術(shù)攻關(guān)和科技成果的總結(jié)申報工作，在精品工程創(chuàng)建和新技術(shù)應(yīng)用上不斷加大工作力度；以降低工程成本為目標(biāo)，通過施工技術(shù)方案的優(yōu)化，加大常規(guī)工程項目的技術(shù)創(chuàng)新力度。今年，XXXX項目部要把QC成果創(chuàng)建活動作為一項重點工作來抓，積極做好科技成果的申報工作。四、堅定不移地推進(jìn)項目“基地化”建設(shè)，形成支撐分公司發(fā)展的強(qiáng)大動力繼續(xù)堅定不移地推進(jìn)項目基地化建設(shè)是根據(jù)分公司當(dāng)前發(fā)展的實際情況而確立的。分公司經(jīng)過幾年來的不斷發(fā)展，任務(wù)承攬大幅度提高，但相應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)、資金物力等資源卻發(fā)展緩慢，嚴(yán)重制約了分公司項目建設(shè)的發(fā)展，短期內(nèi)大幅度提高隊伍整體素質(zhì)，擴(kuò)大分公司資金物力資源是不符合當(dāng)前實際的，這就要求我們必須正視這一困難，在分公司范圍內(nèi)實行靈活機(jī)動的資源調(diào)配手段，人才隊伍快速建設(shè)，因此，基地化的項目發(fā)展思路正是基于這些情況而提出的?；鼗捻椖靠梢造`活地對分公司有限的資源進(jìn)行合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，既保證了工程建設(shè)，又不至于顧此失彼。2011年，XXXX項目部、XX項目部作為分公司重點建設(shè)的兩個基地，已經(jīng)初步顯現(xiàn)出了良好的經(jīng)營效果。今年，項目建設(shè)要按照高起點的項目建設(shè)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)的項目部辦公生活條件、高水平的現(xiàn)場施工要求，堅持“品牌、基地、人員”扎根于項目一線的方針，促使“技術(shù)、質(zhì)量、管理、考核”到位，著重在項目的安全控制、質(zhì)量目標(biāo)、人才培養(yǎng)、優(yōu)化資源等方面積極推進(jìn)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的基地化項目，形成分公司發(fā)展強(qiáng)大的支撐保障。分公司將不斷整合各個基地的人力、物力資源，合理調(diào)配，探索基地化發(fā)展的長效機(jī)制。今年，即將開工的XX浩溢項目將作為分公司下一步重點打造的一個新基地，將是分公司發(fā)展的又一個重要的支撐力量。五、創(chuàng)新財務(wù)管理模式，堅持穩(wěn)健的資金管控方式財務(wù)管理要積極創(chuàng)新，提高資金籌措力度，確保資金鏈條暢通，不斷健全財務(wù)預(yù)算管理控制體系。各項目部務(wù)必認(rèn)真落實分公司資金、財務(wù)管理制度，要繼續(xù)推動實施資金監(jiān)控機(jī)制，按需編制資金預(yù)算，控制資金流出、檢查和分析資金的流動狀況。必須實事求是地填報各項財務(wù)數(shù)據(jù)，不得弄虛作假，自欺欺人。具體應(yīng)該加強(qiáng)以下幾方面工作：一是深化資金預(yù)算管理。按要求上報資金計劃情況和使用情況，明確項目收支，監(jiān)管資金流向。分公司財務(wù)部要及時統(tǒng)計各項目業(yè)主工程款撥付情況。二是增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防控意識。嚴(yán)禁“三亂”行為發(fā)生，嚴(yán)控資金體外循環(huán)；三是加大應(yīng)收賬款的回收力度。牢固樹立“清欠也是經(jīng)營”、“清欠更是創(chuàng)效”的觀念，落實清欠管理辦法，把大額資金作為重點清收對象，鎖定目標(biāo)，重點突破。四是提高財務(wù)信息化管理水平。借助財務(wù)信息化提高財務(wù)管理水平、提高財務(wù)信息的質(zhì)量和反饋速度。五是貫徹落實公司財務(wù)的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對勞務(wù)隊人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、資金等方面的核算，增加企業(yè)效益。六、加強(qiáng)分公司黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，突出工團(tuán)凝聚作用分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神，著眼于提升企業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和軟實力，促進(jìn)分公司和諧發(fā)展。積極深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”為載體，定期召開民主生活會，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，形成“黨員作表率、榜樣在身邊”的氛圍。加強(qiáng)黨員隊伍動態(tài)管理，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員、骨干輸送到重要崗位，增強(qiáng)黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。深入開展形勢任務(wù)教育，加強(qiáng)思想政治工作，探索構(gòu)建“大政工”的格局，增強(qiáng)分公司的凝聚力。要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好反腐倡廉制度建設(shè)、效能監(jiān)察工作，真正使黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)成為分公司良性發(fā)展的政治保證。前不久，分公司對工會和團(tuán)支部進(jìn)行了民主選舉，完善了兩個組織的人員配備，這就要求分公司工會和團(tuán)支部要發(fā)揮自身作用。要密切聯(lián)系職工，認(rèn)真聽取職工的意見和要求，關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，竭盡全力、千方百計為職工辦好事、辦實事，幫助職工解難事，積極化解職工中的矛盾，做好職工穩(wěn)定工作，全心全意為職工服務(wù)。工會和團(tuán)支部都是以人為本的組織，在具體工作中，要以崗位練兵為主要載體，協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍。今年，分公司工會要圍繞分公司“規(guī)范管理年”的要求，積極做好“師帶徒”的落實執(zhí)行工作，要把“師帶徒”活動作為工會工作的重點來抓，通過舉行儀式，簽訂合同，烘托出“傳幫帶”的良好學(xué)習(xí)氛圍，真正使“師帶徒”這一活動落到實處，起到實效。分公司團(tuán)支部作為青年職工的組織，今年要廣泛開展各類形式多樣的活動，利用“五四”、“國慶”、建黨節(jié)等具有紀(jì)念意義的節(jié)日，組織青年職工開展演講、觀影、征文等展示自我的活動，豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。七、切實加強(qiáng)分公司文化建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)向上的氛圍以XXX公司“人和”文化建設(shè)為導(dǎo)向，不斷豐富分公司的企業(yè)文化內(nèi)涵，用優(yōu)秀的企業(yè)文化聚心、塑形、支撐發(fā)展。通過抓教育樹典型，做到全面弘揚(yáng)先進(jìn)，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。要培育分公司的制度文化，從分公司長遠(yuǎn)的發(fā)展出發(fā)，堅持目標(biāo)一致、責(zé)任落實、注重溝通、追求卓越的原則，發(fā)揮各部門、各項目部的作用，保證執(zhí)行不變味、不走形。按照集團(tuán)總公司和公司的《企業(yè)文化手冊》以及分公司《管理手冊》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和“職工之家”建設(shè)工作，提高職工生產(chǎn)生活條件，塑造良好企業(yè)形象。同志們，新的一年孕育新的機(jī)遇，新的任務(wù)帶來新的挑戰(zhàn)。職責(zé)所在，不可絲毫懈??；重任在肩，更當(dāng)百倍努力。我們要以與時俱進(jìn)的態(tài)度銳意創(chuàng)新，以勇往直前的斗志開拓進(jìn)取，以只爭朝夕的精神加快發(fā)展。立足新起點、推動新跨越、實現(xiàn)新發(fā)展。搶抓機(jī)遇，奮勇爭先，為實現(xiàn)分公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！謝謝大家！