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5設(shè)備公司職代會行政工作報告范文-資料下載頁

2025-09-03 02:56本頁面
  

【正文】 ,一點點超范圍工作根本不想去做,在工作中發(fā)牢騷,抱怨連連,影響自己心情的同時,也妨礙了周邊人的工作熱情。 總之,加強和改進干部隊伍作風(fēng)建設(shè),培育敬業(yè)精神,具有十分重要的意義。 員工隊伍不夠穩(wěn)定 第 8 頁 共 9 頁 20xx 年底共有員工人,與 20xx 年初相比,流失率占員工總數(shù)的 %,流失的大部分為一線工(其中分廠流失最多),在流失的人員中,還有 一些骨干和技能操作能手。員工隊伍不夠穩(wěn)定,給生產(chǎn)帶來諸多影響。 面對這些問題,如何增強員工的企業(yè)歸屬感、使命感,如何開展思想教育,加強員工隊伍建設(shè),是我們今后的重要工作。 員工工資分配不盡合理 20xx年初,我們就對員工工資的分配等進行了調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)員工工資分配不盡合理,主要表現(xiàn)在工資分配和調(diào)控制度不夠完善,收入分配激勵和約束機制尚未建立。在各部門及輔管人員中普遍存在低收入人群。 各位代表、同志們。 20xx 年,無論是在市場開發(fā)還是在生產(chǎn)組織上,都體現(xiàn)出良好的發(fā) 展勢頭,各項工作健康的向前邁進。這也是公司廣大員工立足本職、拼搏奉獻、艱苦奮斗的結(jié)果,是各分廠各部門團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、真抓實干的結(jié)果。我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo),向努力工作在各個崗位的廣大干部員工,表示衷心的感謝。 分析 20xx 年形勢,我們面臨的困難和任務(wù)將更加艱巨 行業(yè)。 20xx 年,市場的 “” 徹底終結(jié),利潤大幅下滑,環(huán)保壓力增大、結(jié)構(gòu)調(diào)整、沖擊以及價格低迷。進入 20xx 年,在抑制背景下,價格仍將低位弱勢運行,需求增長空間受限。 第 9 頁 共 9 頁 行業(yè)。由于行業(yè)市場的變化,導(dǎo)致項目投資大量減少,行業(yè)市 場持續(xù)低迷,而且下滑迅速。許多行業(yè)針對困境,在營銷策略及營銷模式上都進行了創(chuàng)新調(diào)整來應(yīng)對,競爭會更加殘酷,效益將進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中。 行業(yè)。由于前些年各地方的增速建設(shè),形成重輕的局面,很多市場被其他企業(yè)占領(lǐng)。在開發(fā)新市場中,由于行業(yè)集中度較低,競爭不平衡,形成惡性競爭。 行業(yè)。由于裝備的大投入,在目前已進入期,對設(shè)備,也都看好這個行業(yè),我們正面臨著難得的市場發(fā)展機遇,但競爭也會很激烈。
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