建筑公司20xx年職代會行政工作報告-資料下載頁
2025-10-26 14:39本頁面
【導讀】表予以審議，請列席會議的同志提出意見和建議。可持續(xù)發(fā)展和安全穩(wěn)定的大局，各項工作均取得較好業(yè)績：承建的×織的全國秋季安全大檢查中，500kv××直流變項目以嚴密的管理，得“土石方專業(yè)承包壹級”資質、“商品砼工程專業(yè)承包二級”資質；編寫完畢，正在修改中，受到上級高度贊譽。公司的社會知名度、美。譽度和團隊戰(zhàn)斗力、競爭力進一步提升。利潤總額萬元，比上年增長%。比上年增長%；職工平均年收入28595元，比上年增長%；項工程4875項，合格率為100%。XXXX年，公司以開展“安。效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。圍繞“治理隱患，防。開展“效益提高年”活動，并堅持勤儉辦企業(yè)，合理控制公司運營成本，降低管理費。用，挖潛提效，順利通過省公司資金安全檢查工作和多項審計工作。在電網建設項目上，在10月份國網直流公司組。多次受業(yè)主及相關專家好評。
【正文】 ；在民建施工上，延安供電局生產營運大樓項目，質量管理從源頭抓起，從隊伍的選擇到嚴格過程管理，克服質量通病，成效顯著，多次受業(yè)主及相關專家好評。 隊伍建設取得新成績。開展“隊伍建設年”活動，一DOC 格式，方便 您的 復制修改刪減 是通過深入推進“四好”班子建設，切實提高了兩級領導班子的政治素質、經營能力和管理水平；二是深入推進“ 1224”人才工程，強化對項目管理者的培養(yǎng)力度，深化技術人員隊伍和技術能手隊伍的建設工作，完善選拔評聘機制，健全考核晉升制度；三是以培訓為主線，拓寬培訓模式，整合職工隊伍，提升 企業(yè)競爭力。開展項目經理、書記短期培訓，打造職業(yè)經理人團隊。對管理人員進行新知識、新技術、 [1] [2] [3] [4] 下一頁 …… .. 本文檔為 DOC格式，方便 復制 、修改 與打印 ， 如果您覺得有用，請留言支持，您的支持是我最大的動力。
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