【正文】 機(jī)密必須是企業(yè)日常已經(jīng)要求管理的事項(xiàng)，保密 僅限定于特別人群。,競(jìng)業(yè)限制,競(jìng)業(yè)限制是指限制期不得與本單位消費(fèi)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品、從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位，或者自己開(kāi)業(yè)消費(fèi)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品。 競(jìng)業(yè)限制期限最長(zhǎng)不得超過(guò)兩年。 競(jìng)業(yè)限制期限企業(yè)應(yīng)按月支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，補(bǔ)償金額與違約金額由雙方約定。,第四十三頁(yè)，共五十二頁(yè)。,第四部份 企業(yè)(qǐy232。)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù),第四節(jié) 規(guī)章制度(ɡuī zhānɡ zh236。 d249。)規(guī)章制度的范疇,規(guī)章(guīzhāng)范疇,包括并不限于勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)平安衛(wèi)生、 保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及 勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度 常用企業(yè)規(guī)章制度有： 企業(yè)員工手冊(cè)、員工紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度、員工薪酬福利制度 員工入職管理方法、員工試用期管理方法、員工績(jī)效考核方法、 員工培訓(xùn)管理方法、員工勞動(dòng)合同管理方法、假期管理方法、 員工加班管理方法、員工工傷處理方法、公司保密制度 公司安生管理方法、員工離任管理方法、員工崗位管理方法,第四十四頁(yè)，共五十二頁(yè)。,第四部份 企業(yè)應(yīng)對(duì)(y236。ngdu236。)實(shí)務(wù),第四節(jié) 規(guī)章制度(ɡuī zhānɡ zh236。 d249。)規(guī)章制度(ɡuī zhānɡ zh236。 d249。)確實(shí)立,制度(zh236。d249。)的民主化,籌建新企業(yè)應(yīng)提早完善規(guī)章制度，可防止進(jìn)入民主化流程 08年已施行規(guī)章制度無(wú)需按合同法進(jìn)展討論確定，企業(yè)規(guī) 章制度已在過(guò)渡期盡量完善 08年起草規(guī)章制度，公司沒(méi)有工會(huì)的，要建立職工代表制， 以進(jìn)步制訂規(guī)章制度的效率 建立規(guī)章制度的修改、建議流程，以保障規(guī)章制度的執(zhí)行。,制度的公示化,企業(yè)出臺(tái)的規(guī)章制度應(yīng)公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者。 公示的最好形式是組織員工培訓(xùn)，將培訓(xùn)簽到做為公示的記錄 完善的企業(yè)可以制作員工手冊(cè)，讓員工加強(qiáng)認(rèn)識(shí)。 過(guò)渡期仍需將既往的規(guī)章制度執(zhí)行公示告知?jiǎng)趧?dòng)者，防止不必 要的爭(zhēng)議出現(xiàn)。,第四十五頁(yè)，共五十二頁(yè)。,第四部份 企業(yè)應(yīng)對(duì)(y236。ngdu236。)實(shí)務(wù),第四節(jié) 規(guī)章制度(ɡuī zhānɡ zh236。 d249。)薪酬福利的轉(zhuǎn)變,試用期工資(gōngzī),試用期不得低于本單位一樣崗位最低檔工資，企業(yè)應(yīng)建立 健全崗位工資制度，防止無(wú)崗位配套工資的出現(xiàn)。,同工同酬,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,雖然這是理想性的口號(hào)，但仍要求企業(yè)對(duì)工資框架進(jìn)展細(xì)分，依工作年限、技術(shù)才能、學(xué)歷、崗位給予不同的待遇。 企業(yè)應(yīng)逐步轉(zhuǎn)變觀念，由福利型向守法型用工改變。 加班工資的爭(zhēng)議處理。,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金除了特殊情況之外不需要支付外，將成為企業(yè)的固定本錢(qián)開(kāi)支，應(yīng)在薪酬制度中著重考慮。 專(zhuān)家建議將原有薪酬開(kāi)支重新拆分成15份，將年薪資本錢(qián)保存1/5在員工離任時(shí)進(jìn)展發(fā)放，此部份收入可免個(gè)稅。 在企業(yè)沒(méi)有更多薪資預(yù)算的時(shí)候建議將年終獎(jiǎng)或十三月月薪轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金發(fā)放。,第四十六頁(yè)，共五十二頁(yè)。,第四部份 企業(yè)應(yīng)對(duì)(y236。ngdu236。)實(shí)務(wù),第五節(jié) 培訓(xùn)(p233。ix249。n)考核培訓(xùn)考核的應(yīng)用,培訓(xùn)(p233。ix249。n)管理,建立企業(yè)培訓(xùn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行 撰寫(xiě)培訓(xùn)協(xié)議，約定效勞期與違約金 違約金的數(shù)額不得超過(guò)用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用 違約金不得超過(guò)效勞期尚未履行局部所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用,培訓(xùn)工程,績(jī)效考核,可訂定的效勞期違約金的工程僅限定于專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。 培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)單獨(dú)列名開(kāi)支。,加強(qiáng)企業(yè)績(jī)效管理評(píng)估工作，建立相關(guān)制度。 在試用期管理、員工變更調(diào)整崗位中充份運(yùn)用績(jī)效評(píng)估。,第四十七頁(yè)，共五十二頁(yè)。,第四部份 企業(yè)應(yīng)對(duì)(y236。ngdu236。)實(shí)務(wù),第六節(jié) 勞務(wù)(l225。o w249。)派遣勞務(wù)派遣的應(yīng)用,派遣(p224。iqiǎn)規(guī)定,明確勞務(wù)派遣雙方為用人單位與用工單位 派遣勞動(dòng)合同應(yīng)簽定兩年以上合同 被派遣員工無(wú)工作期間應(yīng)支付所在地最低工資 派遣不得二次外包 企業(yè)不得建立派遣公司向自己或所屬公司派遣勞動(dòng)者 對(duì)派遣員工造成損害，未明確責(zé)任雙方承擔(dān)連帶責(zé)任,派遣可行性,消除企業(yè)連續(xù)用工年限，解除無(wú)固定合同期限條件 消化企業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，使用補(bǔ)償金不受合同期限影響按年發(fā)放 協(xié)助企業(yè)合法、低本錢(qián)用工,第四十八頁(yè)，共五十二頁(yè)。,第四部份 企業(yè)(qǐy232。)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù),企業(yè)(qǐy232。)應(yīng)有的兩個(gè)認(rèn)識(shí)：,第一，從用工理念上企業(yè)高層一定要注意， 中國(guó)靠大量使用(shǐy242。ng)廉價(jià)勞動(dòng)力獲取高額利潤(rùn)的 年代已經(jīng)過(guò)去了，如今必須進(jìn)步人工管理的 程度，用人是最復(fù)雜的；,第二點(diǎn)，以前放任、消極、被動(dòng)管理不行了， 風(fēng)險(xiǎn)太大，以后要求企業(yè)主動(dòng)、積極、到位 管理，管理部門(mén)首先要改變你的意識(shí)。,第四十九頁(yè)，共五十二頁(yè)。,第四部份 企業(yè)應(yīng)對(duì)(y236。ngdu236。)實(shí)務(wù),互動(dòng)問(wèn)答(w232。nd225。)時(shí)間,第五十頁(yè)，共五十二頁(yè)。,Thank You !,〔員工關(guān)系〕〔勞動(dòng)關(guān)系〕〔勞動(dòng)合同(l225。o d242。nɡ h233。 t243。nɡ)〕〔人事〕,第五十一頁(yè)，共五十二頁(yè)。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),勞動(dòng)合同法。三、加強(qiáng)試用管理，員工 只可試用一次。通過(guò)時(shí)間：2007年6月29日獲全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)審議通過(guò)。施行日期：2021年1月1日。公布，1995年1月1日施行。試用工資有所要求，試用期限有所調(diào)整。拖欠或未足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，未依法繳納社保。裁減人員二十人以上或者裁減缺乏二十人但占。第二節(jié) 招聘錄用招聘面試的管理。招聘信息發(fā)布的準(zhǔn)確描繪(mi225。ohu236。)與信息保存，便于日后試用。第二節(jié) 招聘錄用錄用流程的細(xì)化,第五十二頁(yè)，共五十二頁(yè)