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2024-11-03 22:23本頁面
【正文】 時制定合理的生產(chǎn)計劃，物料計劃并組織實施；進行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；進行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率；進行庫存結(jié)構、庫存量的策劃與實施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力。部門職責一、計劃管理：，對訂單交期負責； ； ； 、周例會的組織與召開； ，調(diào)整生產(chǎn)計劃；，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整； 、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告； 、操作人工時效率和產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計；，反饋統(tǒng)計信息。二、物控管理：；、工藝路線的整理和編制； ，有效進行材料跟進；、退料、補料和借料以及訂單改制的管理； ；、銷、存的核實與控制； ；，為成本控制提供數(shù)據(jù)。三、倉庫管理：、完善倉庫管理制度；，做到賬物卡相符；，且執(zhí)行檢查； 、庫存周期、有效期和邊廢料回收； 。直接考核指標生產(chǎn)訂單完成率、總計劃訂單完成率、完成產(chǎn)值、超期14天訂單量、停工待料工時、加班工時、倉庫準時備貨率、呆料金額、庫存周轉(zhuǎn)周期參考指標實際單機效率供應商準時交貨率供應商質(zhì)量達標率單機實際工時 管理權限；、解釋權；；（進行交期、質(zhì)量的有效控制）；特別是各生產(chǎn)車間或外協(xié)廠商生產(chǎn)進度監(jiān)督與指導權；、采購的否決、制止權和處罰權（要求有所有A、B類材料采購預審權）；； ?？傮w職責負責公司產(chǎn)品生產(chǎn)計劃及物料計劃的編制、督導與落實，確保公司銷售產(chǎn)品足量準時供應 生產(chǎn)管理，物料管控，成本管控，透過工廠人事物，排出合理的生產(chǎn)及物料需求計劃，以最有限的資源，發(fā)揮出最大的功效，增加公司利潤！二、生管課工作職責 生產(chǎn)管理，工單管控，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關的業(yè)務活動 1 生管課長工作職責 綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃 合理調(diào)配各車間產(chǎn)能 生產(chǎn)計劃的審核 生產(chǎn)進度執(zhí)行狀況掌控及稽核 生產(chǎn)異常的協(xié)助處理 各部之間的溝通協(xié)調(diào) 本部門員工的教育訓練 2 計劃生管工作職責 需求承接、分發(fā)、統(tǒng)計、追蹤核實； ； 、分配； ； 。 月、周生產(chǎn)計劃排定、分發(fā)； 計劃執(zhí)行狀況追蹤、核銷； 廠內(nèi)各單位產(chǎn)能分配、協(xié)調(diào)； 生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)、調(diào)整； 、成品庫存控制； 。3 制程生管工作職責 、分發(fā)、追蹤、結(jié)單； ； 、協(xié)調(diào)、追蹤處理結(jié)果。 欠料資訊提出。三、物管課工作職責 物料管理，對訂單生產(chǎn)需求及庫存等綜合評估, 呆廢料的預防及處理及MRP系統(tǒng)的維護 1 物管課長的工作職掌 物料計劃及請購單的審核 物料進度的掌控及督促 呆廢料的預防及庫存存量的管控 物料異常的協(xié)助處理 各部門間的溝通協(xié)調(diào) MRP系統(tǒng)的運行維護 本部門員工的教育訓練 2 物管的工作職責 ； 。 呆廢料的預防及處理 庫存存量的控制 原料物料異常的及時處理
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