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pmc工作流程、職責-資料下載頁

2025-08-10 10:59本頁面
  

【正文】 物料調整計劃。 附件7:緊急插單八、物料跟催及控制1.物控要及時掌握物料流動狀況,發(fā)現缺料時,要及時通知采購進行催料;2.了解各加工中心的用料情況,對其中的不合理用料采取合理措施,以前少物料的浪費。3.定期對物料進行損耗統(tǒng)計,進行耗費考核,并據此對物流計劃做相應的修改。附件8:物料跟催及控制總附件:PMC工作流程附件4:生產備料附件5:每日進行生產排程附件6:生產進度跟蹤附件7:緊急插單附件8:物料跟催及控制 制定人:何書
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