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pmc職責(zé)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 3 制程生管工作職責(zé) 、分發(fā)、追蹤、結(jié)單; ; 、協(xié)調(diào)、追蹤處理結(jié)果。負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);二、物控管理根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃需求,編制物料需求計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)整理和編制公司所有生產(chǎn)有關(guān)材料的請(qǐng)購(gòu)和預(yù)審,并監(jiān)督實(shí)施;外協(xié)廠商物料回廠時(shí)間的確認(rèn)及跟進(jìn);負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料的進(jìn)、出、存、儲(chǔ)、耗各環(huán)節(jié)全面核實(shí)控制,并通過(guò)不斷改進(jìn),減少物料損耗,提高效率,降低生產(chǎn)成本;根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定材料采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單并及時(shí)上報(bào);按照公司規(guī)定定期處理呆廢料;各項(xiàng)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)能分析,出貨計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃,物料進(jìn)度,出貨等)的統(tǒng)計(jì)與統(tǒng)計(jì)圖表的繪制;準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃物控各項(xiàng)數(shù)據(jù),提出分析報(bào)告,反饋統(tǒng)計(jì)信息,為成本控制提供數(shù)據(jù);領(lǐng)料單、入庫(kù)單等單據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確錄入,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;三、其他隨時(shí)了解生產(chǎn)情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出人員協(xié)調(diào)與調(diào)配的建議;及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況,提出安排協(xié)調(diào)設(shè)備保養(yǎng)的建議,并監(jiān)督對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng);負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況臨機(jī)處置,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)目標(biāo)未完成情況展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí),提出解決問(wèn)題的建議;完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。物料采購(gòu)審核。出庫(kù),一般情況下是本廠人員由于生產(chǎn)上的需要,對(duì)庫(kù)存品進(jìn)行取樣或返工。搬運(yùn)工2 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的配送和協(xié)助倉(cāng)管員處理工作??傮w職責(zé)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃的編制、督導(dǎo)與落實(shí),確保公司銷(xiāo)售產(chǎn)品足量準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)二、PMC崗位配置圖以及說(shuō)明表PMC經(jīng)理□□□1人 計(jì)劃員□1人 跟單員□1人 成本物控員□1人 倉(cāng)管員□5人 搬運(yùn)工□2人 文員□1人 開(kāi)條工□1人崗位配置說(shuō)明表 崗位名稱(chēng)定崗人數(shù)(合計(jì)14人)崗位責(zé)任人主要工作職責(zé)備注PMC經(jīng)理1人 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本部門(mén)的工作,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)之間的運(yùn)作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)與物料供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行和全過(guò)程管理、監(jiān)督;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃,對(duì)物料管理和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行監(jiān)督。5年以上燈飾制造企業(yè)相關(guān)PC/MC計(jì)劃員工作經(jīng)驗(yàn)。二、物控管理:;、工藝路線的整理和編制; ,有效進(jìn)行材料跟進(jìn);、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理; ;、銷(xiāo)、存的核實(shí)與控制; ;,為成本控制提供數(shù)據(jù)。單一產(chǎn)品成本跟蹤和確認(rèn)??己酥笜?biāo)訂單完成率、產(chǎn)量、停機(jī)待料工時(shí)、呆料金額、材料周轉(zhuǎn)率、月成本產(chǎn)量支持率,主要表格生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、部門(mén)員工考核表、本月生產(chǎn)計(jì)劃與材料計(jì)劃分析表、異常成本分析表和上級(jí)安排其他表格第三篇:PMC倉(cāng)庫(kù)職責(zé)倉(cāng)庫(kù)職責(zé)一、倉(cāng)庫(kù)主
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