pmc職責(zé)-文庫吧
2024-11-03 22:23 本頁面
【正文】 明表 崗位名稱定崗人數(shù)（合計(jì)14人）崗位責(zé)任人主要工作職責(zé)備注PMC經(jīng)理1人 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本部門的工作，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門之間的運(yùn)作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)與物料供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行和全過程管理、監(jiān)督；負(fù)責(zé)倉庫整體工作籌劃，對物料管理和倉庫現(xiàn)場管理進(jìn)行監(jiān)督。對ERP計(jì)劃車間數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和反饋。計(jì)劃員1人 制定生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)及跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成情況，調(diào)整通報(bào)周計(jì)劃和月度計(jì)劃。跟單員1人 跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃情況以及車間排程，對具體生產(chǎn)異常、機(jī)組備料情況及時(shí)反饋，以及對外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。成本物控員1人 負(fù)責(zé)制定物料需求計(jì)劃，已經(jīng)A、B類物料求購工作和物料進(jìn)度跟催和物料成本控制工作。單一產(chǎn)品成本跟蹤和確認(rèn)。對銷售報(bào)價(jià)進(jìn)行審批。倉管員5人 分別負(fù)責(zé)所管倉庫物料的進(jìn)銷存工作和倉庫現(xiàn)場整理工作，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程和管理制度。搬運(yùn)工2 負(fù)責(zé)倉庫材料的配送和協(xié)助倉管員處理工作。車間提供輔助工文員1 產(chǎn)品、材料資料收集和BOM，生產(chǎn)工藝整理存檔，和部門其他文件、資料的收發(fā)、登記管理以及辦公室的日常事務(wù)處理工作?？杉嫒伍_條工1 按照生產(chǎn)計(jì)劃提供合格數(shù)量、質(zhì)量的銅材。三、PMC各工作崗位說明及考核指標(biāo)PMC部門之PMC經(jīng)理工作崗位說明 崗位名稱PMC經(jīng)理所屬部門計(jì)劃物控部直接上級總經(jīng)理直接下級計(jì)劃專員、物控成本專員、倉庫主管、跟單員職務(wù)性質(zhì)管理人員 ；，產(chǎn)銷評估和協(xié)調(diào)；《生產(chǎn)月計(jì)劃》、《生產(chǎn)周計(jì)劃》、《請購單》、《退/補(bǔ)料單》、《報(bào)廢單》、《補(bǔ)貨單》、《外協(xié)加工單》和生產(chǎn)部月產(chǎn)量的審查； ； ；，組織倉庫日常盤點(diǎn)工作； ，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)制度工作計(jì)劃等規(guī)定的落實(shí)和效果對比；，保障各倉庫之間協(xié)調(diào)運(yùn)作 ；，對整個生產(chǎn)效率和情況進(jìn)行匯報(bào)；組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢； ；，制定本部門發(fā)展、改善計(jì)劃，指派、檢查和監(jiān)管相關(guān)部門生產(chǎn)工作的完成情況；，并對本部門員工進(jìn)行指標(biāo)考核和評比，提出獎罰措施；。主要權(quán)限；銷售計(jì)劃的知情權(quán)； 、物料計(jì)劃審批監(jiān)督與解釋權(quán)； ； 、工作指揮權(quán)； 、獎罰建議權(quán) ；?？己酥笜?biāo)訂單完成率、產(chǎn)量、停機(jī)待料工時(shí)、呆料金額、材料周轉(zhuǎn)率、月成本產(chǎn)量支持率，主要表格生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、部門員工考核表、本月生產(chǎn)計(jì)劃與材料計(jì)劃分析表、異常成本分析表和上級安排其他表格第三篇：PMC倉庫職責(zé)倉庫職責(zé)一、倉庫主管職責(zé)負(fù)責(zé)倉庫組內(nèi)部各項(xiàng)工作事務(wù)的管理；與公司其他部門一般事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)；物料進(jìn)倉儲位的籌劃與排放、整理，并繪制《倉庫平面圖》；對管轄范圍內(nèi)庫存各種材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，做到賬物卡相符；不良物料及呆廢料的定期報(bào)備和處理，做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作
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