【正文】 三、倉庫管理：、完善倉庫管理制度；，做到賬物卡相符；，且執(zhí)行檢查； 、庫存周期、有效期和邊廢料回收； 。第四篇：PMC工作職責(zé)職責(zé)一：工作職責(zé) 負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃；跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對(duì)異常情況及時(shí)處理與上報(bào)； 品庫存的控制和報(bào)警；庫存呆滯成品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和提出處理建議； 市場缺貨的跟進(jìn)處理和及時(shí)上報(bào)； 特殊訂單的處理；新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作；平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期； 職責(zé)二：pmc計(jì)劃員工作職責(zé)（保證不斷貨不斷料無呆滯物）；，結(jié)合銷售訂單量的大小與緩急，結(jié)合順利生產(chǎn)的必備條件（人員、設(shè)備、材料等的到位情況），制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程； 。成本物控員1人 負(fù)責(zé)制定物料需求計(jì)劃，已經(jīng)A、B類物料求購工作和物料進(jìn)度跟催和物料成本控制工作。；以及生產(chǎn)和庫存控制知識(shí)；熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；熟練操作辦公軟件和ERP系統(tǒng)各相關(guān)的模塊；具有較強(qiáng)的成本意識(shí)和良好的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)分析能力；良好的英文基礎(chǔ)。車間提供輔助工文員1 產(chǎn)品、材料資料收集和BOM，生產(chǎn)工藝整理存檔，和部門其他文件、資料的收發(fā)、登記管理以及辦公室的日常事務(wù)處理工作。物料管理目標(biāo)達(dá)成。 欠料資訊提出。職責(zé)四：pmc計(jì)劃員工作職責(zé)一、計(jì)劃管理主導(dǎo)訂單評(píng)審，對(duì)訂單交期負(fù)責(zé)；編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單并組織實(shí)施；生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單實(shí)施情況跟進(jìn)；根據(jù)車間日常生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)；跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)生產(chǎn)各車間的產(chǎn)能進(jìn)行跟進(jìn)；進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)合格率。入庫一般由包裝人員填寫《產(chǎn)品進(jìn)倉單》作為入庫單據(jù)，倉管員必須確保所交成品的型號(hào)、數(shù)量、包裝要求與所填寫的進(jìn)倉單據(jù)一致，確認(rèn)無誤后簽字并遞交到計(jì)劃員處； 。直接考核指標(biāo)生產(chǎn)訂單完成率、總計(jì)劃訂單完成率、完成產(chǎn)值、超期14天訂單量、停工待料工時(shí)、加班工時(shí)、倉庫準(zhǔn)時(shí)備貨率、呆料金額、庫存周轉(zhuǎn)周期參考指標(biāo)實(shí)際單機(jī)效率供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率供應(yīng)商質(zhì)量達(dá)標(biāo)率單機(jī)實(shí)際工時(shí) 管理權(quán)限；、解釋權(quán)；；（進(jìn)行交期、質(zhì)量的有效控制）；特別是各生產(chǎn)車間或外協(xié)廠商生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)督與指導(dǎo)權(quán)；、采購的否決、制止權(quán)和處罰權(quán)（要求有所有A、B類材料采購預(yù)審權(quán)）；； 。三、倉庫管理：、完善倉庫管理制度；，做到賬物卡相符；，且執(zhí)行檢查； 、庫存周期、有效期和邊廢料回收； 。三、成品倉職責(zé)。溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。三、物管課工作職責(zé)