pmc職責-文庫吧資料
2024-11-03 22:23本頁面
【正文】 收后的成品必須按客人PO號分類整齊有序的擺放，并在次日內(nèi)必須打印《產(chǎn)成品進倉單》和車間做好簽交手續(xù)； 《出貨通知單》提前備貨，并把相關(guān)貨物移至集中的位置，以便提高次日裝車速度； ，倉管員必需開具《放行條》放車出廠及《產(chǎn)成品出貨單》，給計劃及業(yè)務(wù)簽名確認，確保倉庫的原始憑證可溯性，并更新臺帳及存卡； ，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向上級反映，以便及時處理； 、管理經(jīng)檢驗合格的半成品，記錄并標識；(含名稱、規(guī)格、數(shù)量)且?guī)?、物相符?、整理與安全維護；,并提報滯存品庫存；。倉管員必須根據(jù)部門主管簽字的單據(jù)辦理產(chǎn)品的出庫手續(xù)； ，成品出貨時必需按先進先出原則出貨。入庫一般由包裝人員填寫《產(chǎn)品進倉單》作為入庫單據(jù)，倉管員必須確保所交成品的型號、數(shù)量、包裝要求與所填寫的進倉單據(jù)一致，確認無誤后簽字并遞交到計劃員處； ?？己酥笜擞唵瓮瓿陕省a(chǎn)量、停機待料工時、呆料金額、材料周轉(zhuǎn)率、月成本產(chǎn)量支持率，主要表格生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、部門員工考核表、本月生產(chǎn)計劃與材料計劃分析表、異常成本分析表和上級安排其他表格第三篇：PMC倉庫職責倉庫職責一、倉庫主管職責負責倉庫組內(nèi)部各項工作事務(wù)的管理；與公司其他部門一般事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)；物料進倉儲位的籌劃與排放、整理，并繪制《倉庫平面圖》；對管轄范圍內(nèi)庫存各種材料數(shù)據(jù)的準確性負責，做到賬物卡相符；不良物料及呆廢料的定期報備和處理，做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作；根據(jù)物料收貨情況及時做入庫通知單；倉庫盤點工作的具體安排與監(jiān)督；負責庫存物資數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和提報；負責管理材料入庫退庫、生產(chǎn)領(lǐng)料和退料；做好倉庫物料分區(qū)域整齊擺放和物料標識等管理，保持倉庫環(huán)境干凈、整齊，且經(jīng)常執(zhí)行檢查；1簽發(fā)倉庫組各級文件和單據(jù)；二、原料倉職責； ；、生產(chǎn)領(lǐng)料和退料； ,填寫倉庫相關(guān)報表； ； ；； ；，并安排做好標識； ，以防倒塌，遺失或變質(zhì)；，待驗品，不良品等區(qū)分明確，不能混淆搬運以及倉儲； ； 。三、PMC各工作崗位說明及考核指標PMC部門之PMC經(jīng)理工作崗位說明 崗位名稱PMC經(jīng)理所屬部門計劃物控部直接上級總經(jīng)理直接下級計劃專員、物控成本專員、倉庫主管、跟單員職務(wù)性質(zhì)管理人員 ；，產(chǎn)銷評估和協(xié)調(diào)；《生產(chǎn)月計劃》、《生產(chǎn)周計劃》、《請購單》、《退/補料單》、《報廢單》、《補貨單》、《外協(xié)加工單》和生產(chǎn)部月產(chǎn)量的審查； ； ；，組織倉庫日常盤點工作； ，并負責督導制度工作計劃等規(guī)定的落實和效果對比；，保障各倉庫之間協(xié)調(diào)運作 ；，對整個生產(chǎn)效率和情況進行匯報；組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程
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