pmc職責(zé)(編輯修改稿)
2025-11-03 22:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；根據(jù)物料收貨情況及時(shí)做入庫通知單；倉庫盤點(diǎn)工作的具體安排與監(jiān)督；負(fù)責(zé)庫存物資數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和提報(bào)；負(fù)責(zé)管理材料入庫退庫、生產(chǎn)領(lǐng)料和退料；做好倉庫物料分區(qū)域整齊擺放和物料標(biāo)識(shí)等管理，保持倉庫環(huán)境干凈、整齊，且經(jīng)常執(zhí)行檢查；1簽發(fā)倉庫組各級(jí)文件和單據(jù)；二、原料倉職責(zé)； ；、生產(chǎn)領(lǐng)料和退料； ,填寫倉庫相關(guān)報(bào)表； ； ；； ；，并安排做好標(biāo)識(shí)； ，以防倒塌，遺失或變質(zhì)；，待驗(yàn)品，不良品等區(qū)分明確，不能混淆搬運(yùn)以及倉儲(chǔ)； ； 。三、成品倉職責(zé)。入庫一般由包裝人員填寫《產(chǎn)品進(jìn)倉單》作為入庫單據(jù)，倉管員必須確保所交成品的型號(hào)、數(shù)量、包裝要求與所填寫的進(jìn)倉單據(jù)一致，確認(rèn)無誤后簽字并遞交到計(jì)劃員處； 。出庫，一般情況下是本廠人員由于生產(chǎn)上的需要，對(duì)庫存品進(jìn)行取樣或返工。倉管員必須根據(jù)部門主管簽字的單據(jù)辦理產(chǎn)品的出庫手續(xù)； ，成品出貨時(shí)必需按先進(jìn)先出原則出貨。出貨與出庫不同，出廠貨物的好壞直接關(guān)系到公司的名譽(yù)、貨款等問題，倉管員務(wù)必謹(jǐn)慎注意。操作時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)填寫的《出貨通知單》安排成品出貨，單上所寫的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、外包裝要求、需裝貨車輛號(hào)牌等內(nèi)容務(wù)必核對(duì)清楚； 、管理經(jīng)品管部檢驗(yàn)合格的各種成品，成品入倉時(shí)，必須在《成品每日進(jìn)倉登記》表上填寫相關(guān)欄目，認(rèn)真核對(duì)成品標(biāo)簽、數(shù)量和有無QC的檢驗(yàn)合格章或簽名，要求簽收后的成品必須按客人PO號(hào)分類整齊有序的擺放，并在次日內(nèi)必須打印《產(chǎn)成品進(jìn)倉單》和車間做好簽交手續(xù)； 《出貨通知單》提前備貨，并把相關(guān)貨物移至集中的位置，以便提高次日裝車速度； ，倉管員必需開具《放行條》放車出廠及《產(chǎn)成品出貨單》，給計(jì)劃及業(yè)務(wù)簽名確認(rèn)，確保倉庫的原始憑證可溯性，并更新臺(tái)帳及存卡； ，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)反映，以便及時(shí)處理； 、管理經(jīng)檢驗(yàn)合格的半成品，記錄并標(biāo)識(shí)；(含名稱、規(guī)格、數(shù)量)且?guī)?、物相符?、整理與安全維護(hù)；,并提報(bào)滯存品庫存；。第四篇：PMC工作職責(zé)職責(zé)一：工作職責(zé) 負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃；跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對(duì)異常情況及時(shí)處理與上報(bào)； 品庫存的控制和報(bào)警；庫存呆滯成品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和提出處理建議； 市場(chǎng)缺貨的跟進(jìn)處理和及時(shí)上報(bào)； 特殊訂單的處理；新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作；平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期； 職責(zé)二：pmc計(jì)劃員工作職責(zé)（保證不斷貨不斷料無呆滯物）；，結(jié)合銷售訂單量的大小與緩急，結(jié)合順利生產(chǎn)的必備條件（人員、設(shè)備、材料等的到位情況），制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程； 。，交期的準(zhǔn)確回復(fù)； ；、督導(dǎo)與跟進(jìn)（落實(shí)計(jì)劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控）；，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)效率和情
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