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正文內(nèi)容

pmc職責(zé)(編輯修改稿)

2025-11-03 22:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ;根據(jù)物料收貨情況及時(shí)做入庫(kù)通知單;倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作的具體安排與監(jiān)督;負(fù)責(zé)庫(kù)存物資數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和提報(bào);負(fù)責(zé)管理材料入庫(kù)退庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料和退料;做好倉(cāng)庫(kù)物料分區(qū)域整齊擺放和物料標(biāo)識(shí)等管理,保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境干凈、整齊,且經(jīng)常執(zhí)行檢查;1簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)組各級(jí)文件和單據(jù);二、原料倉(cāng)職責(zé); ;、生產(chǎn)領(lǐng)料和退料; ,填寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)報(bào)表; ; ;; ;,并安排做好標(biāo)識(shí); ,以防倒塌,遺失或變質(zhì);,待驗(yàn)品,不良品等區(qū)分明確,不能混淆搬運(yùn)以及倉(cāng)儲(chǔ); ; 。三、成品倉(cāng)職責(zé)。入庫(kù)一般由包裝人員填寫(xiě)《產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)單》作為入庫(kù)單據(jù),倉(cāng)管員必須確保所交成品的型號(hào)、數(shù)量、包裝要求與所填寫(xiě)的進(jìn)倉(cāng)單據(jù)一致,確認(rèn)無(wú)誤后簽字并遞交到計(jì)劃員處; 。出庫(kù),一般情況下是本廠人員由于生產(chǎn)上的需要,對(duì)庫(kù)存品進(jìn)行取樣或返工。倉(cāng)管員必須根據(jù)部門主管簽字的單據(jù)辦理產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù); ,成品出貨時(shí)必需按先進(jìn)先出原則出貨。出貨與出庫(kù)不同,出廠貨物的好壞直接關(guān)系到公司的名譽(yù)、貨款等問(wèn)題,倉(cāng)管員務(wù)必謹(jǐn)慎注意。操作時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)填寫(xiě)的《出貨通知單》安排成品出貨,單上所寫(xiě)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、外包裝要求、需裝貨車輛號(hào)牌等內(nèi)容務(wù)必核對(duì)清楚; 、管理經(jīng)品管部檢驗(yàn)合格的各種成品,成品入倉(cāng)時(shí),必須在《成品每日進(jìn)倉(cāng)登記》表上填寫(xiě)相關(guān)欄目,認(rèn)真核對(duì)成品標(biāo)簽、數(shù)量和有無(wú)QC的檢驗(yàn)合格章或簽名,要求簽收后的成品必須按客人PO號(hào)分類整齊有序的擺放,并在次日內(nèi)必須打印《產(chǎn)成品進(jìn)倉(cāng)單》和車間做好簽交手續(xù); 《出貨通知單》提前備貨,并把相關(guān)貨物移至集中的位置,以便提高次日裝車速度; ,倉(cāng)管員必需開(kāi)具《放行條》放車出廠及《產(chǎn)成品出貨單》,給計(jì)劃及業(yè)務(wù)簽名確認(rèn),確保倉(cāng)庫(kù)的原始憑證可溯性,并更新臺(tái)帳及存卡; ,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)反映,以便及時(shí)處理; 、管理經(jīng)檢驗(yàn)合格的半成品,記錄并標(biāo)識(shí);(含名稱、規(guī)格、數(shù)量)且?guī)?、物相符?、整理與安全維護(hù);,并提報(bào)滯存品庫(kù)存;。第四篇:PMC工作職責(zé)職責(zé)一:工作職責(zé) 負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃; 負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃;跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況,對(duì)異常情況及時(shí)處理與上報(bào); 品庫(kù)存的控制和報(bào)警;庫(kù)存呆滯成品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和提出處理建議; 市場(chǎng)缺貨的跟進(jìn)處理和及時(shí)上報(bào); 特殊訂單的處理;新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作;平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期; 職責(zé)二:pmc計(jì)劃員工作職責(zé)(保證不斷貨不斷料無(wú)呆滯物);,結(jié)合銷售訂單量的大小與緩急,結(jié)合順利生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備、材料等的到位情況),制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程; 。,交期的準(zhǔn)確回復(fù); ;、督導(dǎo)與跟進(jìn)(落實(shí)計(jì)劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控);,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)效率和情
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