【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，必須做到按單上的物料編碼、數(shù)量、物料名稱進(jìn)行收發(fā)料，如無(wú)單據(jù)有權(quán)拒絕收發(fā)物料，不得先收發(fā)后辦手續(xù)。嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程作業(yè)，否則有權(quán)拒絕收發(fā)作業(yè)。嚴(yán)格按照單據(jù)作業(yè)流程作業(yè)，對(duì)所記物料卡、EPR系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。1發(fā)料時(shí)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)料作業(yè)。1每日下班前對(duì)本日發(fā)生進(jìn)出的物料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保ERP系統(tǒng)帳、物料卡、實(shí)物一致。1積極協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主任工作，并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核；14其它工作。擬制：審核：第四篇：物業(yè)部各崗位職責(zé)物業(yè)部各崗位職責(zé)a)認(rèn)真貫徹并執(zhí)行公司的方針、決策和有關(guān)指令，并傳遞相關(guān)信息至物業(yè)服務(wù)中心員工。b)掌握所管物業(yè)房屋、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況，詳細(xì)了解業(yè)主的(使用人)的基本情況。c)制定物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、審定物業(yè)服務(wù)中心計(jì)劃、月度總結(jié)，并組織貫徹落實(shí)，定期檢查監(jiān)督工作計(jì)劃的完成情況，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。d)負(fù)責(zé)本部門財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告，嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出，履行增效節(jié)約的原則，實(shí)現(xiàn)收益。e)積極開展多種經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)中心的創(chuàng)收能力。f)負(fù)責(zé)完成物業(yè)服務(wù)中心各類質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)(物業(yè)管理費(fèi)收繳率、業(yè)主綜合滿意率等)。g)配合召開業(yè)主大會(huì)。h)及時(shí)預(yù)見物業(yè)服務(wù)中心中存在的問(wèn)題，處理區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件。i)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理物業(yè)服務(wù)中心與公司各部門、開發(fā)商、相關(guān)政府部門的各種關(guān)系和事務(wù)。j)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理物業(yè)服務(wù)中心與各業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)之間的各種關(guān)系和事務(wù)。k)負(fù)責(zé)辦理與維修基金相關(guān)的事務(wù)。l)定期組織員工召開各類會(huì)議。m)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查與考核各崗位的工作成績(jī)和服務(wù)質(zhì)量，為物業(yè)服務(wù)中心員工提供公平、公正的晉升激勵(lì)制度等。n)負(fù)責(zé)帶教、培訓(xùn)物業(yè)服務(wù)中心員工，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。o)關(guān)心員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。p)負(fù)責(zé)本部門環(huán)境體系的實(shí)施。q)做好本部門的環(huán)境因素識(shí)別、登記，并參與重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作。r)負(fù)責(zé)保存本部門的環(huán)境管理記錄。物業(yè)部各崗位職責(zé)2負(fù)責(zé)巡查商業(yè)，寫字樓及周邊區(qū)域，以確保其保持清潔、有序且安全。客戶服務(wù)工作。根據(jù)值班團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的指示，執(zhí)行具體工作。物業(yè)部各崗位職責(zé)電、空調(diào)、家具、門窗等設(shè)備、設(shè)施的日常維修。、供水、空調(diào)等設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。、工具采購(gòu)申請(qǐng)。物業(yè)部各崗位職責(zé)4。、理解、分析客戶需求，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)支持團(tuán)隊(duì)以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的資源，為客服提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。，使其符合國(guó)家以及客戶的規(guī)范要求，按照計(jì)劃推動(dòng)管理程序的落實(shí)、監(jiān)督、回顧、刷新。、安全、環(huán)境、客服、工程管理等業(yè)務(wù)模塊的工作，在保障業(yè)務(wù)連續(xù)性的基礎(chǔ)上提供較好的解決方案以提升服務(wù)水平。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn)，以及消除業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。物業(yè)部各崗位職責(zé)5負(fù)責(zé)日常的電話接聽服務(wù)、客戶接待及走訪溝通服務(wù)，做到主動(dòng)、熱情、周到，并作好相應(yīng)的記錄。了解大廈內(nèi)基本設(shè)備設(shè)施，及時(shí)拜訪新入住的客戶，主動(dòng)向客戶介紹大廈入住須知，提高客戶的對(duì)物業(yè)服務(wù)的信任度。定期進(jìn)行空房巡視工作，了解房間狀態(tài)，杜絕安全隱患。積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并做好部門內(nèi)日常行政事務(wù)。做好大廈內(nèi)公共區(qū)域的日常巡視工作，及時(shí)處理包括清潔、設(shè)備設(shè)施在內(nèi)問(wèn)題的報(bào)修及協(xié)調(diào)解決工作。負(fù)責(zé)本部門文件、資料的收集、承閱、整理和保管工作。物業(yè)部各崗位職責(zé)6負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)管轄各醫(yī)物項(xiàng)目日常物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理、監(jiān)督、指導(dǎo)，推動(dòng)建立公司物業(yè)運(yùn)營(yíng)管控體系。系統(tǒng)品質(zhì)體系建設(shè)工作。專業(yè)模塊管理工作。組織各專業(yè)口運(yùn)營(yíng)品質(zhì)提升。多種經(jīng)營(yíng)拓展和管理工作。建立標(biāo)準(zhǔn)，檢查分析整改工作。負(fù)責(zé)醫(yī)物新項(xiàng)目前期階段性工作，如新項(xiàng)目物業(yè)投標(biāo)、備案、前期物業(yè)合同簽署等工作。配合公司品質(zhì)部，對(duì)各項(xiàng)目中先進(jìn)有效的管理方法在公司范圍內(nèi)予以推廣，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題督促其予以糾正和改進(jìn)，并進(jìn)行總結(jié)分析，形成公司范圍內(nèi)的案例共享和信息資源共享平臺(tái)。物業(yè)部各崗位職責(zé)7嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，并按操作規(guī)范進(jìn)行操作。做好高、低壓配電間和變壓器間配電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保正常供電。保證電氣設(shè)備的照明燈具等的正常使用。各項(xiàng)電氣工作要嚴(yán)格做到：裝得安全，用得正確，修得及時(shí)，拆得徹底。定期檢查移動(dòng)及半移動(dòng)電具的安全絕緣用具每半年進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)。做好值班工作日記和設(shè)備運(yùn)行記錄第五篇：保衛(wèi)部各崗位職責(zé)保安部管理制度主要職責(zé)： 保衛(wèi)部主要職責(zé)有部門職責(zé)、崗位職責(zé)，即進(jìn)行安全保衛(wèi)、消防防衛(wèi)、施工監(jiān)督等各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。第一章部門職責(zé)保衛(wèi)部是在公司總經(jīng)理和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)下的職能部門，全面負(fù)責(zé)大廈的安全保衛(wèi)工作：通過(guò)規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化的管理，確保大廈環(huán)境秩序，保障商場(chǎng)人員、財(cái)產(chǎn)安全。一、制定大廈安全管理制度和保衛(wèi)部管理目標(biāo)安全責(zé)任制并監(jiān)督、落實(shí)。二、根據(jù)以“預(yù)防為主”的保衛(wèi)工作原則，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行“防火、防盜、防暴、防自然災(zāi)害”的四防工作及有關(guān)法制教育，提高安全防范意識(shí)。三、協(xié)助加強(qiáng)消防安全管理工作，結(jié)合“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，建立健全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)安全防范措施，開展宣傳教育，認(rèn)真進(jìn)行巡邏、檢查，消除各種隱患，確保大廈消防安全。四、協(xié)助建立健全大廈各級(jí)防火組織、防火委員會(huì)及義務(wù)消防隊(duì)，協(xié)助做好義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)、考核、演練工作。五、做好技防、人防相結(jié)合工作，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理的防范工作，建立