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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)方案-資料下載頁

2025-07-16 08:24本頁面

【導讀】和支持了國民經(jīng)濟持續(xù)、快速的發(fā)展。同時房地產(chǎn)業(yè)又是一種投資大、風險高、回報顯著的行業(yè),房地產(chǎn)營銷策劃對房地產(chǎn)項目的開發(fā)成功與否至關重要,但是,量房屋閑置和資金積壓,使房地產(chǎn)開發(fā)項目沒有達到所期望的效益。的競爭環(huán)境下和區(qū)位環(huán)境下,制定出該項目有效的市場定位和營銷策略。第二部分為市場分析,包括宏觀經(jīng)濟、政策環(huán)。第三部分為定位分析,該部分主要從市場定位、目標客戶群體和產(chǎn)品定位。策略、生產(chǎn)組織策略、價格策略、渠道策略、推廣策略以及銷售管理策略。部分為項目風險回避與控制。橋和友好廣場的距離不超過1000米。交通要道為沿長江路一線,修竹街與文林街與項目北部通道無公共交通。戶居民,人口數(shù)15000人。路紅線5米以上建設,后退規(guī)劃用地紅線5米以上建設。心雕琢的“大連休閑文化夜生活區(qū)”和“大連陽光海景板式小戶型住宅區(qū)”。符合商務白領精神特質(zhì)的復合型地產(chǎn)項目。項目規(guī)劃總用地面積約35900平方米,分A、B兩個區(qū)域。

  

【正文】 銷工作的報酬,鼓勵代理公司積極為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)物業(yè)擴大宣傳。 ( 3)差價系數(shù)策略 作為統(tǒng)一于一棟大樓的各個單元,因為地點一樣,建材一樣,營銷費用一樣, 28 所以它們是“一樣”的,它們的基本價格保持一致;作為每個相對獨立的單元,它們層次朝向不一樣,房型面積不一樣,視野景觀不一樣,因此它們又是“不一樣”的,在基價的基礎上,整個價格體系也適當?shù)赜枰晕⒄{(diào),每個單元也有其相應的差價系數(shù)。 差價系數(shù)來之于群體性產(chǎn)品的差異性,遵循按質(zhì)論價的基本原則,其最終目的,是為了均 衡銷售順序,以避免各種條件占優(yōu)勢的單元被搶購一空的同時,剩余的大量條件稍遜的單元無人問津。另一方面,除了被動的均衡銷售順序,差價系數(shù)還反作用于群體產(chǎn)品。通過有意的大幅提升或降低某些銷售單元的差價系數(shù),以達到促銷或限制銷售那些特定銷售單元的目的。這時,在產(chǎn)品的價格策略中,差價系數(shù)已從單純的價格微調(diào)辦法,演變?yōu)橐环N簡潔有力的促銷手段。 A項目的定價采用整數(shù)定價、季節(jié)折扣和差價系數(shù)相結合的策略。 價格變動 在以下情況下可考慮價格的變動,價格變動包括提價和降價。 ( 1)提價條件 ① 成本提高;房地產(chǎn)開發(fā) 過程中難免會出現(xiàn)一些預料不到的因素影響開發(fā)成本,如:建筑安裝成本中地基處理增加的成本。 ② 樓盤炒作效果好:樓盤在廣告樹立形象和銷售人員銷售技巧的作用下,中央商務生活區(qū)概念得到購房者一致認同后,可在適當時機,依適宜方法略微提高均價。 ③ 競爭樓盤提價:由于項目的競爭導向定價法,當競爭性樓盤明顯提高均價時,本項目可考慮采用適當提價。 ( 2)提價方法 —— 隱性提價 房地產(chǎn)項目實施提價策略不宜實行單步提價法(一次到位),而應通過減少折扣的辦法實行隱性提價;而減少折扣的同時可通過諸如免一定時期物管費、免煤氣進戶費、送 禮包等形式對購房者進行“心理補償”。 ( 3)提價時間 —— 節(jié)假日 節(jié)假日時可舉辦一些促銷活動,在各種“買房有禮”的活動過程中,在消費者不易察覺時悄悄提價。 ( 4)降價原因。 3 項目概況 1 29 當競爭性樓盤降價(或提高折扣率)時,為防止失去潛在顧客群,增強樓盤價格競爭優(yōu)勢,可考慮降價。但樓盤不宜輕易實施降價策略,否則易失去先前顧客或?qū)︻櫩唾徺I心理產(chǎn)生不良影響。 ( 5)降價方法 —— 折扣法 與提價策略相似,樓盤不宜采用單步降價法,因為顧客普遍都有“買漲不買跌”的心理。降低時也應用隱性降價法,提高買房折扣率或維持原折扣率而采用其他促銷 手段,例如:送物管費、送家電、免煤氣進戶費等。 付款方式 ( 1)一次性付款 一次性付款是指購房者簽訂契約后,立刻將所有的購房款項一次性地付給開發(fā)商的一種付款方式。這種付款方式干脆利落,免了后期追付其余款項的諸多麻煩。瞬間交納的巨額現(xiàn)金又緩解了資金周轉(zhuǎn)問題,是發(fā)展商最為希望的付款方式。當然,作為一種回報,一次性付款都是有折扣的,小的九五折,大的八八折,甚至八二折,這主要取決于該樓盤距離交房期的遠近和業(yè)主對整個房地產(chǎn)市場近期漲跌的一個判斷。交房期遠,折扣大;交房期近,折扣小。 ( 2)分期付款 購房者 簽訂契約后,按時間分期逐一交納房款。例如首期付房款總額的 20%,X 個月后付房款總額的 50%,再 X個月后付 20%,交房入住付清尾款 10%。 ( 3)銀行按揭 隨著房地產(chǎn)市場的日益發(fā)育成熟,銀行按揭作為一種誘人的付款方式,開始越來越廣地滲透到房屋預售之中來了。一般來講,按揭是指購房者在購房時向銀行提出擔保的質(zhì)押文件,經(jīng)銀行審核通過取得房屋總價的部分貸款,依抵押約定,按期按時向銀行償還貸款本息,并提供該房地產(chǎn)作為償還貸款的擔保。若按期付完本息,則收回產(chǎn)權,若不能償還貸款,則銀行有權取得產(chǎn)權并予以出賣以清償欠款。近年 來,銀行按揭發(fā)展迅速,按揭付款是發(fā)展商、購房者、銀行三方面利益均衡的一種付款方式,是普通居民得以購房的途徑,也是商品房市場成熟的表現(xiàn)和促進劑。 A 項目的營銷渠道策略 ( 1)開發(fā)商自設銷售機構,采用現(xiàn)場銷售的方式,通過廣告吸引消費者到 30 售樓現(xiàn)場接受咨詢和成交。開發(fā)商自設銷售機構,可以最大限度的實現(xiàn)開發(fā)商的整體銷售意圖,進行銷售節(jié)奏控制,避免銷售短期行為?,F(xiàn)場銷售還可以增強消費者信心,激發(fā)夠買欲望。 ( 2)到企事業(yè)單位開展項目和產(chǎn)品說明會,吸引集團購買客戶。項目地周邊,目標客戶群相對集中,采用上門銷售的 方式,提供團購價格優(yōu)惠,可增加集團購買的機會。同時,從項目整體優(yōu)勢和未來發(fā)展前景考慮,公建招商也要對業(yè)態(tài)和品牌進行限制,要求銷售人員采取上門銷售的方式引進國內(nèi)外知名品牌店。 ( 3)參加大連市房地產(chǎn)交易會。近年來,在星海會展中心舉行的春、秋兩季房地產(chǎn)交易會,已成為房地產(chǎn)企業(yè)展示企業(yè)實力,推進銷售的重要渠道。建議高度重視房展會的作用,精心準備,重拳出擊,以房展會為契機,掀起銷售的新高潮。同時可以考慮參加外地房展會,以吸引外地消費者。 ( 4)網(wǎng)上銷售。目前眾多的北京樓盤紛紛以網(wǎng)上放號的方式進行市場啟動,考慮到目標 客戶群體擁有同樣的愛好取向,上網(wǎng)是其群體特征之一,制作個性的網(wǎng)站十分必要。 ( 5)房地產(chǎn)營銷策劃公司代銷。目前大連市房地產(chǎn)營銷策劃公司已達到數(shù)百家,其中不乏信譽卓著,經(jīng)驗豐富者??梢钥紤]在清盤期將尾房一次性包銷,一方面可以減少營銷費用,將精力轉(zhuǎn)移到新開發(fā)項目,另一方面可以對項目進行二次營銷,提升尾房價值。 A 項目市場推廣策略 市場推廣策略的原則 ( 1)強調(diào)項目差異化的原則 在推廣中向外界強調(diào) A 項目的與眾不同之處,主要表現(xiàn)在: ①產(chǎn)品差異性 第一、項目定位上的差異:結合居住、商務、休閑、娛 樂等多種時尚消費元素為一體,面向目標明確的白領、企業(yè)管理者、商業(yè)經(jīng)營者等消費受眾,區(qū)別于競爭項目的項目主題過大過廣,實現(xiàn)有的放矢的營銷策略。 第二、項目規(guī)劃設計上的差異:整體建筑線條簡潔,色調(diào)明快,采取區(qū)別化、特色化裝飾,從而使各部分之間遙相呼應,形成每部分特色鮮明,主題明確,又同為統(tǒng)一時尚主題下的有機構成。 3 項目概況 1 31 第三、 商業(yè)業(yè)態(tài)獨特:將各種時尚、高雅、健康的休閑娛樂項目進行篩選整合,為目標消費群體提供一個可以放縱情懷,舒解壓力的綜合性場所,填補了大連消費市場的空白。 ②形象差異 第一、產(chǎn)品形象 主形象:首個時 尚生活部落; 副形象:飛揚自我,體驗激情。 第二、企業(yè)形象 誠實、守信、管理規(guī)范、講求效率; 實力雄厚、開拓創(chuàng)新、具有更大的發(fā)展前景。 ③服務差異 其核心表現(xiàn)為 :素質(zhì)高,專業(yè)知識強,了解消費者心理,樂于服務,能夠營造出與項目定位相符合的現(xiàn)場氣氛。具體表現(xiàn)為: 第一、代辦一切購房手續(xù); 第二、提供法律咨詢; 第三、對質(zhì)量、交付時間、面積標準、物業(yè)管理進行有效承諾; 第四、講解樓盤,闡述前景,勾畫未來生活方式,能夠與客戶產(chǎn)生共鳴; 第五、完整的售后服務; 第六、善解人意,熱情周到的服務態(tài)度。 ( 2)整合性原則 制定科學的營銷組合策略,充分利用人員推銷、廣告、銷售促進和營銷公關等促銷工具及科學的組合,建立有效的房地產(chǎn)營銷組合系統(tǒng),充分發(fā)揮整合營銷的作用,爭取作到 1+12。 針對目前期房市場的種種狀況,對本項目發(fā)展前景、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、交付時間、面積標準、物業(yè)服務等客戶關心事項,予以有效承諾,在購房過程中提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務,旨在加大購房者、投資者的信心及購買欲望,作到以服務取勝。 充分利用已成交客戶口碑相傳的影響力,滿足客戶的心理需求,完善售后服務,充分利用口碑效應對客戶周邊人群施加影響,對項目的銷售起到意想 不到的 32 效果。 市場推廣策略 ( 1)品牌延伸策略 品牌延伸就是一個品牌從原有的業(yè)務或產(chǎn)品延伸到新業(yè)務或產(chǎn)品上,多項目業(yè)務或產(chǎn)品共享同一品牌。對于房地產(chǎn)行業(yè)來說,品牌延伸有兩種方式,一是開發(fā)商的企業(yè)品牌的延伸,二是樓盤項目的品牌延伸。 A 項目采用的是企業(yè)品牌的延伸加上項目開發(fā)理念的復制,即: ①充分利用 C 公司的企業(yè)品牌延伸效應,塑造大連市房地產(chǎn)界第一企業(yè)品牌。 ②充分利用大連市 Y項目的品牌優(yōu)勢,進行項目開發(fā)理念的復制,塑造大連市第一項目品牌。 ( 2)資源整合策略 房地產(chǎn)行業(yè)是一個資源綜合整合的行業(yè),它 需要整合政府、社會、消費者等多方面資源。 A項目走資源整合策略,借助政府的力量,借助天津街改造推動商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。以本項目為紐帶,連接中央商務區(qū)和中央商業(yè)區(qū),打造大連中央商務生活區(qū)。 ( 3)體驗式營銷策略 《哈佛商業(yè)評論》認為:體驗,就是企業(yè)以服務為舞臺,以商品為道具,圍繞著消費者創(chuàng)造出值得回憶的活動。而體驗營銷是指在整個營銷行為過程中,充分利用感性信息的能力,通過影響消費者的更多的感官感受介入其行為過程,從而影響消費者的決策過程與行為結果。 A項目提供各種休閑娛樂場所,為體驗式營銷提供硬件設施,借鑒 Y項目意境區(qū)推廣方式,開展豐富多彩的文化娛樂活動。 銷售周期策劃 ( 1)銷售時機 根據(jù)項目的規(guī)模以及項目的構成,項目整體制定一個銷售周期,但兩部分應該分為前后不同時期進入市場。 ① 準備期 時間安排: 20xx 年 9月 —— 12 月 3 項目概況 1 33 工作內(nèi)容:進行市場培育,公建部分進行招商,接待中心的設計修建,現(xiàn)場包裝,樹立導視標志及戶外廣告,售樓處的建立,銷售人員的培訓。售樓資料的準備及手續(xù)的辦理。 推廣策略:為項目進入市場前期鋪墊。擴大項目和企業(yè)的知名度和影響力。 ② 引導期 時間安排: 20xx 年 12 月 —— 20xx 年 2 月 工作內(nèi)容 :項目地動遷完成,開始進行內(nèi)部認購,進行客戶積累,市場開拓階段,完成項目包裝,進行前期市場宣傳。 推廣策略:引導試銷,提高市場對項目的認知程度,迅速建立良好的口碑,初步建立項目形象。 ③ 開盤 時間安排: 20xx 年 3月中 工作內(nèi)容:開盤儀式,現(xiàn)場氣氛的營造,采用多種促銷活動,使銷售進度維持一定水平。 ④ 強銷期 時間安排: 20xx 年 3月 —— 6月 工作內(nèi)容:加大宣傳力度,舉辦多種促銷活動,對前期策略進行改進,加強對客戶的跟蹤,實行銷售控制,掌握銷售狀況的發(fā)展。利用房展會的有利時機,掀起銷售高潮。 推廣策略:變潛在客戶 為簽約客戶,全面樹立項目的形象,形成市場銷售狀況的引爆。 ⑤ 持續(xù)期 時間安排: 20xx 年 6月 —— 8月 工作內(nèi)容:客戶反應統(tǒng)計分析,媒體反應總結,意向跟進,延續(xù)熱銷的銷售狀況,對客戶進行進一步開發(fā)。 推廣策略:根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進度和市場反應,推出一系列促銷活動,使銷售進度維持一定水平。 ⑥ 尾盤期 時間安排: 20xx 年 9月 —— 10 月 34 工作要求:尾盤銷售,提供售后服務。 推廣策略:利用銷售調(diào)控,制定有效促銷手段,完成尾盤銷售。 ( 2)銷售進度(見表 ) 表 銷售進度 表 20xx 年 9 月— 12 月 20xx 年 12月 — 20xx 年3 月 20xx 年 3 月中 20xx 年 3 月— 6 月 20xx 年 6 月— 8 月 20xx 年 9 月— 10 月 籌備期,積累客戶資源 引導期,完成 30% 開盤,公開發(fā)售 強銷期,完成 60% 持續(xù)期,完成 80% 清盤階段,完成 100% 廣告策略 廣告作為推廣手段的一種主要方式,其主要目的是讓消費者認知,從而提高知名度,美譽度,使產(chǎn)品深入人心,以達到促銷的目的,從而對項目銷售進行有力促進。 ( 1)廣告目標 掌握市場先機,針對目標客戶,有效選擇媒體,通過對上述人 群的深度挖掘,強化概念,增加信心,激發(fā)購買欲望。以大量軟文開路,結合鮮明特征的硬廣告,在短期內(nèi)達到轟動效應,以達到預期良好銷售實績。 ( 2)推廣手法 層層遞進,軟硬搭配。 密集轟炸與長線滲透相結合。 分為四個階段進行 : ① 導入 媒體軟新聞 制造話題 萬眾期待 ② 開盤形象 小眾傳播大眾報道 ③ 開盤引爆 媒體廣告、軟新聞繼續(xù)炒作 ④ 熱銷 媒體廣告強勢推出 現(xiàn)場表演 以項目銷售期各階段為結點,從樓盤預售開始,依工程進度進行廣告逐步推廣,對項目個性進行深入研 究,深層次激發(fā)潛在客戶購買欲望,爭取短期完成銷 3 項目概況 1 35 售。 ( 3)廣告主題 把“中央商務生活區(qū)”作為樓盤的定位,并凸現(xiàn)樓盤的個性主張
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