【正文】 的事，他們的能量是積極地，能夠使影響圈不斷擴大、擴張和成長。消極被動的人則全神貫注于“關注圈”，緊盯他人弱點、環(huán)境問題以及超出個人能力范圍的事情不放，怨天尤人，不斷為自己的消極行為尋找借口，造成影響全日益縮小。客觀條件受制于人,并不足懼,重要的是,我們有選擇的自由,并且可以對現(xiàn)實環(huán)境進行主動積極回應。當然，上我們最深的，既不是別人的所作所為，也不是自己犯的錯誤，而是我們對錯誤的回應。文過飾非，強詞奪理無異于一錯再錯。影響圈的核心：做出承諾于信守承諾敢于做出承諾并付諸實踐的，就表示我們有足夠的自制能力、勇氣和實力去承擔更多的責任以終為始—自我領導原則人生劇本的構(gòu)思：不是父母的續(xù)集，不是子女的前傳，更不是朋友的番外 兩個原則基礎：1）任何事都是兩次創(chuàng)造而成 2）自我領導,想做些什么,要擁有什么,并且以原則為中心，都可以清晰明確地一一列出,以此作為決策指導，這種良好的目標管理，能確保自己的行為與目標保持一致,“以終為始”是實現(xiàn)自我領導的原則不同環(huán)境給了我們不同的角色和身份，不同的角色我們可以為自己設立不同的目標。除了個人以外，立足于家庭或集體，使更多的人團結(jié)在共同的目標下—一個真正反映每個成員的共同愿景和價值的使命宣言，才能調(diào)動出大家的創(chuàng)造力合奉獻精神?！拔ㄓ袇⑴c，才有認同”要事第一—自我管理原則 先決條件：獨立意志（由內(nèi)而外形成的自律）何為“要事”：“以原則為重心”的目標（事半功倍，防患于未然）如果前兩個習慣問的是：愿不愿意做，可不可以做，那么現(xiàn)在提出的就是怎么做？ 個人管理：產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡問題本書提出第四代管理理論和管理方法的六標準六標準：和諧一致、平衡功能、圍繞中心、以人為本、靈活變通（管理方法）、便于攜帶（管理工具）根據(jù)6個標準，更加具體的4步驟：確認角色、選擇目標、安排進度、每日調(diào)整第二部分：公眾領域習慣四至六從人際關系入手，在公眾領域里由個人獨立遞進到人與人相互依賴和信賴的關系雙贏思維—人際領導的原則人際交往的最有模式—雙贏（利人利己）但是如果不能達成利益雙贏，那也可以商定放棄交易，俗話說：買賣不成仁義在。所以從長遠來看，雙贏才是在相互依賴環(huán)境中唯一可行的交往模式。雙贏除在企業(yè)與企業(yè)之間存在之外，員工與團隊、部門、企業(yè)之間也同樣存在。所以雙贏的原則是所有人際交往的基礎。雙贏思維就是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機會,財富及資源, 作者為我們構(gòu)建了模型，模型里涉及到了五個要領：品德：一個誠信、成熟、知足的人在人際交往中很少或根本不需要用到什么技巧，因為對方能很直接的感受到你的真誠和投入關系：在品德的基礎上維護雙方關系，互相信任協(xié)議：確定雙方認同的一些準則和標準體系：雙贏的生存條件是在于體系健全的組織機構(gòu)中。在組織機構(gòu)的內(nèi)部，由競爭變?yōu)楹献鬟^程：因為有了之前的協(xié)議，所以在出現(xiàn)雙贏結(jié)果之前，這個過程要學會首先從對方的角度看問題；其次認清主要問題和顧慮；第三確定大家都能接受的結(jié)果；第四，實現(xiàn)這種結(jié)果的各種可能途徑知己解彼—移情溝通的原則知己解彼的前提是一種信任，接收方需要的是主動,如果單方面去做是沒有效果的,所以了解到此習慣的人一定要拿出誠意來，要培養(yǎng)設身處地的“換位”溝通習慣。欲求別人的理解,首先要理解對方。人人都希望被了解,也急于表達,但卻常常疏于傾聽，或者聽完就急著把自己的經(jīng)驗灌輸給別人。眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息,還有助于雙方情感的積累，這就是移情聆聽。例如當對方心情不好的時候，最需要善解人意的好聽眾，或者他僅僅是一些抱怨，我們必須真心誠意為他照相，不存私心。有時甚至不需要說什么，僅僅一份心意就能夠感動對方。統(tǒng)合綜效—創(chuàng)造性合作的原則 表現(xiàn)形式：1+12 本質(zhì)：求同存異幾乎所有創(chuàng)造性活動看上去總是那么不確定，充滿試驗性和犯錯的風險。統(tǒng)合綜效的溝通，就是要敞開胸懷，坦白相告還能接納一切奇怪的想法，去發(fā)掘新潛力、新方法和新選擇。所以其精髓便是判斷和尊重差異，取長補短。在雙方意見無法達成一致的時候，應用雙贏思維和移情溝通來尋求第三變通方案來同時滿足你我的需求。同時，在合作的時候，要有一個積極的心態(tài)，不能夠消極地區(qū)對待，一致并不代表團結(jié)，要學會化阻力為助力，這樣才能夠推動前進。第三部分：提升和完善（習慣七）人生最值得的投資就是磨練自己，因為工作和生活都要靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來經(jīng)濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創(chuàng)造與適應能力，才立于不敗之地。擁有財富，并不代表經(jīng)濟獨立，擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。不斷更新談到的是,如何在四個基本生活面向(生理,社會情感,心智及精神)中,。對于這個習慣,我認為是要懂得去學習和自我批評,還必須從以上四個方面去總結(jié),不能停留在做完一件事再總結(jié)的層面,這是不夠的,應該全面審視自己,提高自己的素質(zhì)與素養(yǎng)就在提高整體。結(jié)尾：此書介紹的七個習慣是一個整體,它們相輔相成, 既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨立,從而實現(xiàn)“個人成功”,也講到了要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,督促我們從身心開始完善.“積極主動”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,〃要事第一“的把握,”雙贏思維“的互賴,”知彼解己“的溝通,”統(tǒng)合綜效“的合作,”不斷更新的創(chuàng)造,會使每一個人走向世成功的彼岸.