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高效能人士的七個習(xí)慣培訓(xùn)心得-資料下載頁

2025-10-25 22:12本頁面
  

【正文】 每個人身上一定有很多好的習(xí)慣,也一定有些不好的習(xí)慣。習(xí)慣如同地球的萬有引力,只是許多人沒有注意或不肯承認(rèn)罷了。美國著名教育家曼恩(Horace Mann)曾說:“習(xí)慣就仿佛一條纜繩,我們每天為它纏上一股新索,不要多久就會變得牢不可破。”這句話的后半段我不敢茍同,我相信習(xí)慣可以養(yǎng)成,也可以打破,但決不是一蹴而就,而是需要長期的努力和無比的毅力。太空人搭乘阿波羅11號太空船(Apollo 11),首次登陸月球的剎那,的確令人嘆為觀止。但太空人得先擺脫地球強(qiáng)大的引力,才能飛往月球。因此在剛發(fā)射的幾分鐘,也就是整個任務(wù)一開始的幾英里之 內(nèi),是最艱難的時刻,所耗的力量往往超越往后的幾十萬英里。習(xí)慣也是一樣,它具有極大的引力,只是許多人不加注意或不肯承認(rèn)罷了。想要革除因循茍且、缺乏耐心、吹毛求疵或自私自利等不良習(xí)性,若是缺乏意志力,不能大刀闊斧地改革,便難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?!捌痫w”需要極大的努力,然而一旦脫離重力的牽絆,我們便可享受前所未有的自由。從另外一方面來講,小到個人,大到團(tuán)隊(duì)、企業(yè),習(xí)慣總是成為左右你行動與思維的看不見的手。特別是當(dāng)你在看不清事實(shí)的真相,不能夠完全了解到事 實(shí)的全部的時候,習(xí)慣往往成為左右你判斷的“直覺”。尤其對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,習(xí)慣的直覺至為重要,因?yàn)榛诮M織來說,好的習(xí)慣在升華中便成為企業(yè)文化,那些優(yōu)秀的習(xí)慣在升華中就會成為領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力,也成為生活與事業(yè)中的思維與行為準(zhǔn)則,如果將這些原則再加以升華的話,就是我們常說的價值觀。我認(rèn)為,在我們企業(yè),尤其需要這種優(yōu)秀的習(xí)慣。因?yàn)閮?yōu)秀的習(xí)慣可以鍛造一流的執(zhí)行力,而一流的執(zhí)行力必將成就一流的事業(yè)。我們的各級管理者,都應(yīng)站在企業(yè)改革發(fā)展的高度看待培養(yǎng)自己優(yōu)秀習(xí)慣的問題,不僅要把培養(yǎng)優(yōu)秀的習(xí)慣當(dāng)做履職盡責(zé)的本分,而且還要作為一種生活習(xí)慣、一種精神理念和一世的人生追求。培養(yǎng)優(yōu)秀習(xí)慣決不是像“刮風(fēng)”一樣時緊時松、時刮時停、忽冷忽熱、忽大忽小,而是要持之以恒、始終如一,摒棄一陣子,堅守一輩子。這就要求我們的所有管理者和企業(yè)員工都要把培養(yǎng)優(yōu)秀習(xí)慣當(dāng)作企業(yè)改革發(fā)展和自己人生追求的“終身大事”,時時刻刻、長年累月地加強(qiáng)“修煉”,唯有如此,我們的企業(yè)才能保持基業(yè)長青、激流勇進(jìn),我們的管理者才能用我們特有的人格魅力、文化內(nèi)涵去感召啟迪他人,從而贏得人心,贏得市場!
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