高效能人士的七個習慣培訓心得-資料下載頁
2025-10-25 22:12本頁面
【正文】 每個人身上一定有很多好的習慣，也一定有些不好的習慣。習慣如同地球的萬有引力，只是許多人沒有注意或不肯承認罷了。美國著名教育家曼恩(Horace Mann)曾說：“習慣就仿佛一條纜繩，我們每天為它纏上一股新索，不要多久就會變得牢不可破?！边@句話的后半段我不敢茍同，我相信習慣可以養(yǎng)成，也可以打破，但決不是一蹴而就，而是需要長期的努力和無比的毅力。太空人搭乘阿波羅11號太空船(Apollo 11)，首次登陸月球的剎那，的確令人嘆為觀止。但太空人得先擺脫地球強大的引力，才能飛往月球。因此在剛發(fā)射的幾分鐘，也就是整個任務一開始的幾英里之 內，是最艱難的時刻，所耗的力量往往超越往后的幾十萬英里。習慣也是一樣，它具有極大的引力，只是許多人不加注意或不肯承認罷了。想要革除因循茍且、缺乏耐心、吹毛求疵或自私自利等不良習性，若是缺乏意志力，不能大刀闊斧地改革，便難以實現(xiàn)目標?！捌痫w”需要極大的努力，然而一旦脫離重力的牽絆，我們便可享受前所未有的自由。從另外一方面來講，小到個人，大到團隊、企業(yè)，習慣總是成為左右你行動與思維的看不見的手。特別是當你在看不清事實的真相，不能夠完全了解到事 實的全部的時候，習慣往往成為左右你判斷的“直覺”。尤其對于企業(yè)領導者來說，習慣的直覺至為重要，因為基于組織來說，好的習慣在升華中便成為企業(yè)文化，那些優(yōu)秀的習慣在升華中就會成為領導者的個人魅力，也成為生活與事業(yè)中的思維與行為準則，如果將這些原則再加以升華的話，就是我們常說的價值觀。我認為，在我們企業(yè)，尤其需要這種優(yōu)秀的習慣。因為優(yōu)秀的習慣可以鍛造一流的執(zhí)行力，而一流的執(zhí)行力必將成就一流的事業(yè)。我們的各級管理者，都應站在企業(yè)改革發(fā)展的高度看待培養(yǎng)自己優(yōu)秀習慣的問題，不僅要把培養(yǎng)優(yōu)秀的習慣當做履職盡責的本分，而且還要作為一種生活習慣、一種精神理念和一世的人生追求。培養(yǎng)優(yōu)秀習慣決不是像“刮風”一樣時緊時松、時刮時停、忽冷忽熱、忽大忽小，而是要持之以恒、始終如一，摒棄一陣子，堅守一輩子。這就要求我們的所有管理者和企業(yè)員工都要把培養(yǎng)優(yōu)秀習慣當作企業(yè)改革發(fā)展和自己人生追求的“終身大事”，時時刻刻、長年累月地加強“修煉”，唯有如此，我們的企業(yè)才能保持基業(yè)長青、激流勇進，我們的管理者才能用我們特有的人格魅力、文化內涵去感召啟迪他人，從而贏得人心，贏得市場！
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1