高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀書心得范文合集-資料下載頁
2024-10-28 23:11本頁面
【正文】 要達(dá)到雙贏的結(jié)果，需要首先擁有雙贏的品德，繼而建立雙贏的關(guān)系，達(dá)成雙贏的協(xié)議，形成雙贏的體系，推進(jìn)雙贏的過程，才能一步步得以實(shí)現(xiàn)。這是一種可以長(zhǎng)久活力的交往模式。u習(xí)慣五：知彼解己——移情溝通的原則移情，雖然甚簡(jiǎn)單一詞，真正做到卻實(shí)屬不易。需要真正站在對(duì)方的角度上理解他們的思維模式、感受、愿望及利益相關(guān)，首先理解他，然后讓他理解你。u習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則在互賴關(guān)系中，綜合效益是對(duì)付阻撓成長(zhǎng)與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經(jīng)濟(jì)效益的力量；相反地，阻力多半消極、負(fù)面、不合邏輯、情緒化、不自覺。不設(shè)法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于彈簧上，終有一天引起反彈。如果配合雙贏的動(dòng)機(jī)、同理心的溝通技巧與統(tǒng)合綜效的整合功夫，不僅可以破解阻力，甚至可以化阻力為動(dòng)力。u習(xí)慣七：不斷更新——平衡的自我更新原則人生最值得投資的就是磨練自己，因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地。擁有財(cái)富，并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠?！陡咝苋松钠邆€(gè)習(xí)慣》中所闡述的理念和原則，多是為人處世之“道”，拋棄對(duì)“術(shù)”的層面的顧及，思想深遠(yuǎn)，內(nèi)容簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，可以稱為每一個(gè)人成長(zhǎng)道路上的指導(dǎo)。應(yīng)該繼續(xù)時(shí)時(shí)體會(huì)和感悟這些原則和理念，并努力付諸實(shí)踐、運(yùn)用。第五篇：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》心得《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感前一段時(shí)間翻讀了史蒂芬柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，正如一個(gè)人的杰出并不需要一個(gè)完美的人生，一本書的優(yōu)秀并不因?yàn)樗磉_(dá)的一切都是真理，而是因?yàn)樗哪承┎糠直磉_(dá)了可能被忽視的真理?！陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型美國(guó)精神的書，書中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚(yáng)個(gè)人的命運(yùn)控制受自己控制，簡(jiǎn)單的說就是通過改變習(xí)慣來改變命運(yùn)。那么，對(duì)于我們來說究竟什么是習(xí)慣？其實(shí)習(xí)慣可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的定義來闡述。那就是習(xí)慣是人的行為傾向。也就是說，習(xí)慣一定是行為，而且是穩(wěn)定的、甚至是自動(dòng)化的行為。用心理學(xué)的話來說，習(xí)慣是刺激與反應(yīng)之間的穩(wěn)固鏈接。習(xí)慣有好壞之分，壞習(xí)慣是一種藏不住的缺點(diǎn)，別人都看得見，而自己卻看不見，因?yàn)榱?xí)慣就是一種自動(dòng)化的行為，潛意識(shí)表現(xiàn)的行為，并不一定是自己希望的行為。我們每個(gè)人身上一定有很多好的習(xí)慣，也一定有些不好的習(xí)慣。習(xí)慣如同地球的萬有引力，只是許多人沒有注意或不肯承認(rèn)罷了。美國(guó)著名教育家曼恩(Horace Mann)曾說：“習(xí)慣就仿佛一條纜繩，我們每天為它纏上一股新索，不要多久就會(huì)變得牢不可破?！边@句話的后半段我不敢茍同，我相信習(xí)慣可以養(yǎng)成，也可以打破，但決不是一蹴而就，而是需要長(zhǎng)期的努力和無比的毅力。太空人搭乘阿波羅11號(hào)太空船(Apollo 11)，首次登陸月球的剎那，的確令人嘆為觀止。但太空人得先擺脫地球強(qiáng)大的引力，才能飛往月球。因此在剛發(fā)射的幾分鐘，也就是整個(gè)任務(wù)一開始的幾英里之 內(nèi)，是最艱難的時(shí)刻，所耗的力量往往超越往后的幾十萬英里。習(xí)慣也是一樣，它具有極大的引力，只是許多人不加注意或不肯承認(rèn)罷了。想要革除因循茍且、缺乏耐心、吹毛求疵或自私自利等不良習(xí)性，若是缺乏意志力，不能大刀闊斧地改革，便難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。“起飛”需要極大的努力，然而一旦脫離重力的牽絆，我們便可享受前所未有的自由。從另外一方面來講，小到個(gè)人，大到團(tuán)隊(duì)、企業(yè)，習(xí)慣總是成為左右你行動(dòng)與思維的看不見的手。特別是當(dāng)你在看不清事實(shí)的真相，不能夠完全了解到事 實(shí)的全部的時(shí)候，習(xí)慣往往成為左右你判斷的“直覺”。尤其對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，習(xí)慣的直覺至為重要，因?yàn)榛诮M織來說，好的習(xí)慣在升華中便成為企業(yè)文化，那些優(yōu)秀的習(xí)慣在升華中就會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力，也成為生活與事業(yè)中的思維與行為準(zhǔn)則，如果將這些原則再加以升華的話，就是我們常說的價(jià)值觀。我認(rèn)為，在我們企業(yè)，尤其需要這種優(yōu)秀的習(xí)慣。因?yàn)閮?yōu)秀的習(xí)慣可以鍛造一流的執(zhí)行力，而一流的執(zhí)行力必將成就一流的事業(yè)。我們的各級(jí)管理者，都應(yīng)站在企業(yè)改革發(fā)展的高度看待培養(yǎng)自己優(yōu)秀習(xí)慣的問題，不僅要把培養(yǎng)優(yōu)秀的習(xí)慣當(dāng)做履職盡責(zé)的本分，而且還要作為一種生活習(xí)慣、一種精神理念和一世的人生追求。培養(yǎng)優(yōu)秀習(xí)慣決不是像“刮風(fēng)”一樣時(shí)緊時(shí)松、時(shí)刮時(shí)停、忽冷忽熱、忽大忽小，而是要持之以恒、始終如一，摒棄一陣子，堅(jiān)守一輩子。這就要求我們的所有管理者和企業(yè)員工都要把培養(yǎng)優(yōu)秀習(xí)慣當(dāng)作企業(yè)改革發(fā)展和自己人生追求的“終身大事”，時(shí)時(shí)刻刻、長(zhǎng)年累月地加強(qiáng)“修煉”，唯有如此，我們的企業(yè)才能保持基業(yè)長(zhǎng)青、激流勇進(jìn)，我們的管理者才能用我們特有的人格魅力、文化內(nèi)涵去感召啟迪他人，從而贏得人心，贏得市場(chǎng)！
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