【正文】 力承修的設(shè)備和部件按照公司招投標管理辦法和設(shè)備大修管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十三條 生產(chǎn)服務(wù)中心將設(shè)備回撤后，設(shè)備管理中心組織承修單位、生產(chǎn)服務(wù)中心、設(shè)備使用單位對入廠設(shè)備進行驗收。入廠設(shè)備要機體清潔，零部件齊全、完整（電氣設(shè)備鉛封完好），具備通電驗收條件的設(shè)備，必須進行通電驗收，確保設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。第三十四條 設(shè)備在維修、使用過程中不得進行破壞性拆件。第九章 資產(chǎn)盤點第三十五條 各單位必須在每年進行不少于兩次的固定資產(chǎn)集中清查盤點。對于價值高、容易損毀和丟失的資產(chǎn)，要進行經(jīng)常性的清查盤點。第三十六條 設(shè)備管理中心每季度對有償使用設(shè)備進行集中盤點，并建立設(shè)備臺賬上報機電管理部。第三十七條 各使用單位必須定期對非有償使用設(shè)備進行盤點，確保帳、物相符。第三十八條 公司內(nèi)部各單位合并、分立時，必須進行資產(chǎn)清查，按照規(guī)定辦理資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。第十章 報廢鑒定管理第三十九條 資產(chǎn)報廢作為日常管理工作進行落實，對無利用和修復(fù)價值的資產(chǎn)及時進行報廢鑒定，固定資產(chǎn)報廢嚴格按照國家和股份公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十條 各單位對于擬報廢的資產(chǎn)，由本單位向資產(chǎn)監(jiān)管部門提報資產(chǎn)報廢申請，資產(chǎn)監(jiān)管部門組織相關(guān)人員對擬報廢資產(chǎn)進行現(xiàn)場鑒定，明確資產(chǎn)報廢原因，報廢資產(chǎn)鑒定確認后，按半年由財務(wù)部統(tǒng)一匯總。第四十一條 綜、連采設(shè)備的報廢，原則上以設(shè)備的過煤量為依據(jù)可適當參照設(shè)備使用年限；資產(chǎn)報廢條件參見《神東煤炭集團公司固定資產(chǎn)管理辦法》。第十一章 監(jiān)督與考核第四十二條 機電管理部定期對設(shè)備管理中心建立的有償設(shè)備使用臺賬、各使用單位建立的非有償使用設(shè)備臺賬進行檢查；檢查包括定期檢查與不定期檢查。定期檢查需成立資產(chǎn)檢查小組，以現(xiàn)場核查的方式進行檢查；不定期檢查即日常工作檢查，主要對數(shù)據(jù)報送、信息傳遞、上下級溝通等工作的及時性和質(zhì)量進行檢查。第四十三條 資產(chǎn)發(fā)生增減變動時，沒有及時建立或調(diào)整相關(guān)臺賬的單位，按照五型績效考核相關(guān)要求執(zhí)行。第四十四條 各單位應(yīng)定期和不定期對資產(chǎn)管理情況進行自查，并編制檢查報告，報告中要反映資產(chǎn)管理基本情況、制度建設(shè)和執(zhí)行情況、資產(chǎn)管理盲點和薄弱點等。第十二章 附則第四十五條 各單位根據(jù)本辦法，結(jié)合本單位實際制定相應(yīng)實施細則。第四十六條 本辦法解釋權(quán)歸神東煤炭集團機電管理部。第四十七條 本辦法自2014年5月29日起施行。第五篇：神東煤炭集團公司大型部件管理辦法神東煤炭集團大型部件管理辦法神東〔2014〕205號第一章 總則第一條 為加強大型部件管理，提高大型部件使用效率，保障生產(chǎn)，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于神東煤炭集團公司所屬各生產(chǎn)礦井和開拓準備中心。第三條 本辦法所指的大型部件主要是：綜采、連采系統(tǒng)中的重要設(shè)備部件，指具有可修復(fù)性、能重復(fù)使用、價值高的部件。具體范圍如下:（一）綜采設(shè)備:采煤機包括截割電機、牽引電機、破碎機電機、搖臂、截割油缸、牽引塊（不含鏈輪及滑靴）、截割滾筒。三機包括電機、減速器（箱）、破碎機轉(zhuǎn)子、機尾折返滾筒。液壓支架包括立柱。液壓泵站包括主電機。（二）連采設(shè)備：連采機包括截割電機、耙爪電機、泵電機、行走電機、減速器（箱）、截割油缸、截割滾筒。掘錨機包括截割電機、耙爪電機、泵電機、行走電機、減速器（箱）、截割油缸、截割滾筒。梭車包括行走電機。（三）采掘、運輸設(shè)備各種變頻器、蓄電池。第二章組織與職責第四條 機電管理部主要職責：（一）負責大型部件管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（二）負責大型部件列支專項資金的議審工作。（三）負責議審設(shè)備管理中心大型部件租賃費用取費辦法。第五條 財務(wù)部負責大型部件的采購費用的測算。第六條設(shè)備管理中心主要職責：（一）負責制定大型部件租賃費用取費辦法。（二）負責購置大型部件列支專項資金及統(tǒng)一出入庫管理。（三）負責對大型部件的庫存、期貨、備用情況進行核實、分類匯總及利庫，每年1月25日前提報下一大型部件采購計劃，每年7月25日前提報半大型部件補充計劃，并根據(jù)生產(chǎn)應(yīng)急提報緊急計劃。（四）負責跟蹤大型部件到貨及使用情況。（五）負責參與新到貨大型部件的驗收工作。（六）負責建立大型部件臺賬，及帳目調(diào)整、實物移撥管理。（七）負責參與財務(wù)部組織的各單位大型部件租賃費用成本測算。（八）負責組織修復(fù)大型部件的驗收工作。（九）負責對新出庫的大型部件編碼。（十）負責緊急情況需要配送大型部件時的車輛調(diào)派及車輛噸位確認。第七條維修中心主要職責：（一）負責廠區(qū)存放大型部件的現(xiàn)場管理。（二）負責返還大型部件的存放、拆解、檢測和維修。（三）負責參與修復(fù)大型部件的驗收工作。（四）負責對新編碼的大型部件按要求標記工作（如：焊號）。第八條 各礦井及開拓準備中心主要職責：（一）負責對本單位大型部件進行維護和保養(yǎng)。（二）負責對備用大型部件與在用件的互換性進行核實。（三）負責領(lǐng)用出庫及返還舊件時大型部件的調(diào)運費用。（四）負責每年7月15日、12月15日前分別向設(shè)備管理中心提報固定設(shè)備大型部件需求計劃。（五）負責在采購新設(shè)備或系統(tǒng)改造時，向設(shè)備管理中心提報相關(guān)大型部件計劃。第九條物資供應(yīng)中心主要職責：（一）負責大型部件的采購、驗收、倉儲、出入庫。（二）負責每季度末月25日之前向設(shè)備管理中心反饋大型部件采購計劃執(zhí)行情況。（三）負責組織新到貨大型部件的驗收工作，并將技術(shù)資料全部移交設(shè)備管理中心。第三章 使用管理第十條大型部件統(tǒng)一進入資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行管理，設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理，其他單位、個人不得擅自調(diào)撥大型部件。第十一條 使用單位向設(shè)備管理中心提出書面申請，簽訂有償使用協(xié)議方可租賃大型部件。第十二條 設(shè)備管理中心負責辦理大型部件出庫（廠）手續(xù)，并根據(jù)使用情況及時更新資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的大型部件臺賬。第十三條 使用單位必須指定人員，建立大型部件管理臺賬，跟蹤大型部件使用和維修情況，并在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中建立維修工單。第十四條 新到貨大型部件質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題損壞，由設(shè)備管理中心向生產(chǎn)廠商申請索賠，免除相應(yīng)租賃費用。修復(fù)大型部件質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題損壞，由設(shè)備管理中心向維修單位申請索賠，并免除相應(yīng)租賃費用，由維修單位承擔相關(guān)修復(fù)費用。第十五條 由于使用不當造成大型部件損壞的，由使用單位承擔全部修復(fù)費用。造成大型部件報廢的，由使用單位按報廢大型部件的凈值賠償。第十六條 使用單位必須將替換下的舊件清理干凈，3日內(nèi)交到指定地點。因特殊原因不能按時交回的，應(yīng)向設(shè)備管理中心提報書面申請。第十七條 租賃大型部件時，由設(shè)備管理中心向使用單位收取大型部件租賃費，收取標準執(zhí)行《設(shè)備管理中心大型部件租賃費用取費辦法》相關(guān)規(guī)定。第四章 維修管理第十八條 使用單位將舊件返還設(shè)備維修中心，共同在返還單上簽字后，以紙質(zhì)或電子版向設(shè)備管理中心反饋；設(shè)備管理中心3日內(nèi)委托設(shè)備維修中心進行檢測、修理；需外委維修時維修中心7日內(nèi)出具書面申請并附檢測報告。第十九條設(shè)備維修中心每月25日前向設(shè)備管理中心反饋返修大型部件的維修進度。第二十條 設(shè)備維修、改造或升級需要占用儲備大型部件時，必須向設(shè)備管理中心提報申請并得到批準，且必須在規(guī)定時間內(nèi)歸還。第二十一條 設(shè)備管理中心根據(jù)大型部件使用情況，每半年向公司提交報廢明細，經(jīng)公司報廢評估小組議審并鑒定后提報公司。第五章獎罰細則第二十二條使用單位未按期提報大型部件計劃，罰款500元/次；設(shè)備管理中心不及時調(diào)整大型部件資產(chǎn)管理臺賬、匯總計劃，提報采購計劃，造成大型部件缺件的，罰款100元/臺。第二十三條除設(shè)備管理中心外，其他任何單位、個人擅自調(diào)撥大型部件，罰款500元/次。第二十四條物資供應(yīng)中心未在每季度末月25日前向設(shè)備管理中心運行部反饋采購執(zhí)行情況，罰款200元/次。第二十五條 物資供應(yīng)中心未組織新到貨大型部件驗收或驗收后不及時將技術(shù)資料全部移交設(shè)備管理中心的，罰款200元/次。第二十六條使用單位沒有建立大型部件臺賬的，罰款500元/次；使用單位建立的大型部件臺賬不準確的，罰款100元/處；大型部件損壞后，使用單位不建立大型部件維修工單，罰款100元/次。第二十七條 更換大型部件前，使用單位未及時對技術(shù)指標、關(guān)鍵安裝尺寸進行核對，導(dǎo)致技術(shù)指標不清楚、安裝尺寸不符造成影響生產(chǎn)的，罰款500元/次，并由設(shè)備管理中心按照事故進行追查處理。第二十八條 使用單位未對備用到現(xiàn)場的大型部件妥善管理，定期檢測、保養(yǎng)，導(dǎo)致大型部件更換后影響生產(chǎn)的，罰款500元/次，并按照事故進行追查處理。第二十九條 使用單位未通知設(shè)備管理中心擅自更換大型部件，罰款500元/臺。未經(jīng)設(shè)備管理中心同意私自在大型部件上拆零部件，對拆件單位和存放單位各罰款1000元，并限期恢復(fù)。第三十條 使用單位租賃的大型部件以及替換下的舊件丟失時，按部件原值進行賠償。第三十一條 使用單位未將替換下的舊件在3天內(nèi)返還到指定地點，每延誤1天罰款200元；返還的大型部件未按規(guī)定清理衛(wèi)生，罰款100元/臺；交回舊件后，未向設(shè)備管理中心反饋信息，罰款200元/次。第三十二條 維修中心對返還大型部件拒絕接收的，罰款200元/次；未按規(guī)定工期進行檢測和修復(fù)，且未出具書面說明或原因說明與事實不符的，罰款500元/臺。第三十三條 維修中心未建立本廠區(qū)存放大型部件臺賬，罰款500元；臺賬信息不準確，罰款100元/處；對修復(fù)出廠大型部件未按規(guī)定標記（焊號），罰款200元/件。第三十四條 維修中心未經(jīng)申請批準挪用大型部件，罰款500元/臺；第三十五條 設(shè)備管理中心未在3日內(nèi)將返還的大型部件委托維修單位修復(fù)，罰款200元/臺；導(dǎo)致影響生產(chǎn)的，罰款2000元/次，并按照事故進行追查處理。第六章附則第三十六條本辦法解釋權(quán)屬神東煤炭集團機電管理部。第三十七條本辦法自2014年5月29日起執(zhí)行,原《神東煤炭集團大型部件管理辦法》（神東〔2013〕33號）廢止。