【導(dǎo)讀】除本文已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得內(nèi)蒙古大學(xué)及其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。將學(xué)位論文的全部?jī)?nèi)容或部分保留并向國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)、部門(mén)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和磁盤(pán)，為保護(hù)學(xué)院和導(dǎo)師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，作者在學(xué)期間取得的研究成果屬于內(nèi)蒙古大學(xué)。今后使用涉及在學(xué)期間主要研究?jī)?nèi)容或研究成果，須征得內(nèi)蒙古大學(xué)就讀期間導(dǎo)師的同意；若用于發(fā)表論文，版權(quán)單位必須署名為內(nèi)蒙古大學(xué)方可投稿或公開(kāi)發(fā)表。術(shù)指標(biāo)達(dá)到了國(guó)內(nèi)第一、世界一流的水平。研究對(duì)象，介紹了神華神東煤炭集團(tuán)公司的生產(chǎn)工藝、業(yè)務(wù)流程、庫(kù)存情況，首先，通過(guò)對(duì)中國(guó)煤炭工業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行狀況的分。產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略形成和實(shí)施過(guò)程中受到外部影響的程度。再次，圍繞神東煤炭集團(tuán)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)。具體做法和成果，分析對(duì)中國(guó)煤炭行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)現(xiàn)的啟示和展望。

　　

【正文】 調(diào)部生產(chǎn)調(diào)度 30分鐘 生產(chǎn)安排工單；設(shè)備 /大型部件大(項(xiàng) )修委托書(shū) 神東煤炭集團(tuán)設(shè)備大修管理辦法 (神東[2020]263) EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng) 大型部件大修開(kāi)工、解體、檢測(cè)流程 流程說(shuō)明： 大型部件送回設(shè)備維修中心分廠各維修部，驗(yàn)收完畢后，由設(shè)備維修中心各維修部技術(shù)員編制設(shè)備大（項(xiàng)）修開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè) 備管理中心及動(dòng)力部相關(guān)人員審批后開(kāi)始大修工作，設(shè)備維修中心各維修部組織技術(shù)人員及各班組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體、清洗檢測(cè)并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果分類擺放各零部件，待組裝 步驟序號(hào) 流程步驟 名稱 流程工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部門(mén) /崗位 工作 時(shí)限 相關(guān)表單 相關(guān)制度 相關(guān)系統(tǒng) 01 大型部件入廠卸車 設(shè)備維修中心分廠維修部的大修鉗工、大修電工、天車工相互配合吊裝大型部件到指定區(qū)域擺放整齊，并填寫(xiě)工單卡 維修中心分廠維修部各專業(yè)工 1天 02 大型部件入廠驗(yàn)收 設(shè)備管理中心規(guī)劃發(fā)展部項(xiàng)目管理員組織監(jiān)理、礦方相關(guān)人員、 設(shè)備維修中心協(xié)調(diào)辦相關(guān)人員、部門(mén)相關(guān)技術(shù)員、相應(yīng)設(shè)備檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)入廠大型部件行驗(yàn)收，并填寫(xiě)設(shè)備入廠驗(yàn)收記錄及工單卡 設(shè)備管理中心項(xiàng)目部項(xiàng)目管理員 3小時(shí) 設(shè)備入廠驗(yàn)收單 神東煤炭集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理（ EAM）系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法(神東 [2020]264) EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng) 25 03 編制大型部件大修開(kāi)工報(bào)告 設(shè)備維修中心分廠維修部的技術(shù)員結(jié)合設(shè)備委托工期及本部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)情況，編寫(xiě)大型部件開(kāi)工報(bào)告開(kāi)工報(bào)告 維修中心分廠維修部技術(shù)員 1天 大修開(kāi)工報(bào)告；大 (項(xiàng) )修委托書(shū)；入廠驗(yàn)收單 神東煤炭集團(tuán)設(shè)備大修管理辦法 (神東 [2020]263) 04 審核 設(shè)備維修中心分廠維修部的技術(shù)員將編寫(xiě)好的大型部件大修開(kāi)工報(bào)告交由本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后交設(shè)備管理中心項(xiàng)目部項(xiàng)目管理員、監(jiān)理簽字 維修中心分廠維修部經(jīng)理 2天 大型部件大修開(kāi)工報(bào)告 05 審批 設(shè)備維修中心分廠各維修部的技術(shù)員將編寫(xiě)好的大型部件大修開(kāi)工報(bào)告交由本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后交設(shè)備管理中心項(xiàng)目部項(xiàng)目管理員、監(jiān)理及管理部相關(guān)人員簽字 設(shè)備管理中心項(xiàng)目部項(xiàng)目管理員 2天 大型部件大修開(kāi)工報(bào)告 OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 06 大型部件解體 設(shè)備維修中心分廠維修部的大修 鉗工、大修電工、大修焊工在天車的協(xié)助下，結(jié)合大項(xiàng)修方案對(duì)大型部件進(jìn)行外部清理、解體工作并填寫(xiě)工單卡 維修中心分廠維修部各專業(yè)工 5天 設(shè)備檢修記錄 神東煤炭集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理（ EAM）系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法(神東 [2020]264)；神東煤炭集團(tuán)設(shè)備大修管理辦法 (神東 [2020]263)；維修中心大修工藝(2020年 ) EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng) 07 大型部件零部件清理 設(shè)備維修中心分廠維修部負(fù)責(zé)此項(xiàng)的大修鉗工、大修電工、大修焊工對(duì)拆解完畢的各部件放到清洗池里清洗干凈，掛牌擺放，待檢測(cè)并填寫(xiě)工單卡 維修中心分廠維修部各 專業(yè)工 3天 設(shè)備檢修記錄 神東煤炭集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理（ EAM）系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法(神東 [2020]264)；維修中心大修工藝(2020年 ) EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng) 08 大型部件零部件檢測(cè) 設(shè)備維修中心分廠維修部負(fù)責(zé)檢測(cè)的質(zhì)檢員對(duì)解體后大型部件的零部件進(jìn)行檢測(cè)并填寫(xiě)工單卡 維修中心分廠維修部質(zhì)檢員 3天 設(shè)備檢修記錄；零部件檢測(cè)報(bào)告 神東煤炭集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理（ EAM）系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法(神東 [2020]264)；神東煤炭集團(tuán)設(shè)備大修管理辦法 (神東 [2020]263)；維修中心大修工藝(2020年 ) EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng) 09 判斷處理方式 設(shè)備維修中心分廠維修部質(zhì)量經(jīng)理根據(jù)檢測(cè)報(bào)告對(duì)零部件進(jìn)行分類處理 設(shè)備維修中心分廠維修部質(zhì)量經(jīng)理 3天 零部件檢測(cè)報(bào)告 維修中心大修工藝(2020年 ) 10 大型部件零部件復(fù)檢 設(shè)備維修中心各維修部的大修鉗工、大修電工對(duì)外委返廠修復(fù)好的部件、加工件及領(lǐng)用的配件進(jìn)行進(jìn)一步檢測(cè)，以達(dá)到規(guī)定使用的標(biāo)準(zhǔn)并填寫(xiě)工單卡 維修中心分廠維修部質(zhì)量經(jīng)理 1天 設(shè)備檢修記錄 神東煤炭集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理（ EAM）系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法(神東 [2020]264)；神東煤炭集團(tuán)設(shè)備大修管理辦法 (神東 [2020]263)；維修中心大修工藝(2020年 ) EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng) 26 大型部件大修組裝、調(diào)試、竣工流程 流程說(shuō)明： 設(shè)備維修中心分廠各維修部相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)檢測(cè)結(jié)果組織各班組人員對(duì)大型部件進(jìn)行組裝后，對(duì)大型部件進(jìn)行調(diào)試，運(yùn)行正常，達(dá)到機(jī)電使用標(biāo)準(zhǔn)后，由設(shè)備管理管理中心組織有相關(guān)部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收，達(dá)到井下使用標(biāo)準(zhǔn) 步驟序號(hào) 流程步驟 名稱 流程工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部門(mén) /崗位 工作 時(shí)限 相關(guān)表單 相關(guān)制度 相關(guān)系 統(tǒng) 01 焊接編號(hào) 設(shè)備維修中心分廠維修部的電焊工在所修的大型部件外殼上焊接編 號(hào) 維修中心分廠維修部各專業(yè)工 1小時(shí) 02 大型部件零部件清理噴漆 設(shè)備維修中心分廠維修部的大修鉗工、大修電工在天車的協(xié)助下對(duì)零部件要求噴漆的部位進(jìn)行噴漆處理并填寫(xiě)工單卡 維修中心分廠維修部各專業(yè)工 1天 設(shè)備檢修記錄 神東煤炭集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理（ EAM）系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法(神東 [2020]264)；維修中心大修工藝(2020年 ) EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng) 03 大型部件組裝 設(shè)備維修中心分廠維修部負(fù)責(zé)此項(xiàng)的大修鉗工、大修電工根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，與庫(kù)管員領(lǐng)取所需的配件、加工件、修復(fù)和重復(fù)使用件，對(duì)部件進(jìn)行組裝， 并填寫(xiě)工單卡 維修中心分廠維修部各專業(yè)工 一周 設(shè)備檢修記錄 神東煤炭集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理（ EAM）系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法(神東 [2020]264)；維修中心大修工藝(2020年 ) EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng) 04 大型部件調(diào)試 設(shè)備維修中心分廠維修部負(fù)責(zé)此項(xiàng)的各班組人員對(duì)組裝完畢的大型部件按照設(shè)備維修中心大修工藝和設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)，并將測(cè)試結(jié)果詳細(xì)記錄后，交于相應(yīng)技術(shù)人員并填寫(xiě)工單卡 維修中心分廠維修部各專業(yè)工 1天 部件測(cè)試報(bào)告 神東煤炭集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理（ EAM）系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法(神東 [2020]264)；維修中心大修工藝(2020年 ) EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng) 05 整體噴漆 設(shè)備維修中心分廠維修部負(fù)責(zé)噴漆的大修鉗工、大修電工對(duì)組裝測(cè)試完好的大型部件進(jìn)行噴漆前保護(hù)和外觀噴漆處理并填寫(xiě)工單卡 維修中心分廠維修部各專業(yè)工 2小時(shí) 設(shè)備檢修記錄 神東煤炭集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理（ EAM）系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法(神東 [2020]264)；維修中心大修工藝(2020年 ) EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng) 06 大型部件內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收 設(shè)備維修中心分廠維修部的生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)量經(jīng)理及各技術(shù)員組織相應(yīng)班組長(zhǎng)對(duì)組裝完畢的大型部件進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，并填寫(xiě)內(nèi)部驗(yàn)收記錄表 設(shè) 備維修中心分廠維修部質(zhì)量經(jīng)理 1小時(shí) 內(nèi)部驗(yàn)收記錄表 神東煤炭集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理（ EAM）系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法(神東 [2020]264)；維修中心大修工藝(2020年 ) EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng) 07 編制大型部件大修竣工報(bào)告 設(shè)備維修中心分廠維修部技術(shù)員在設(shè)備內(nèi)部預(yù)檢合格后，編寫(xiě)設(shè)備大（項(xiàng)）修竣工報(bào)告 維修中心分廠維修部技術(shù)員 1天 大型部件大修竣工報(bào)告 神東煤炭集團(tuán)設(shè)備大修管理辦法 (神東 [2020]263) 27 08 審核 設(shè)備維修中心分廠維修部的技術(shù)員將編寫(xiě)好的竣工報(bào)告交由本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后交設(shè)備管理中心計(jì)劃 管理部項(xiàng)目管理員、監(jiān)理及動(dòng)力部相關(guān)人員簽字 維修中心分廠維修部經(jīng)理 2天 大型部件大修竣工報(bào)告 09 審批 設(shè)備維修中心分廠維修部的技術(shù)員將部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后交設(shè)備管理中心計(jì)劃管理部項(xiàng)目管理員及動(dòng)力部相關(guān)人員簽字 設(shè)備管理中心項(xiàng)目部項(xiàng)目管理員 2天 大型部件大修竣工報(bào)告 OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 搬家倒面專業(yè)化服務(wù)流程 綜采工作面安裝流程 流程說(shuō)明： 本流程是對(duì)綜采工作面三機(jī)安裝（刮板運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架）、轉(zhuǎn)載破碎機(jī)、通訊系 統(tǒng)、照明系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、移變列車安裝的流程 步驟序號(hào) 流程步驟 名稱 流程工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部門(mén) /崗位 工作 時(shí)限 相關(guān)表單 相關(guān)制度 相關(guān)系 統(tǒng) 01 編制安全保證措施 生產(chǎn)服務(wù)中心安監(jiān)處主任工程師編制安全保證措施 生產(chǎn)服務(wù)中心一處安全管理辦公室主任工程師 8小時(shí) 安全保證措施 01 編制風(fēng)險(xiǎn)防范措施 服務(wù)中心綜合管理體系辦公室副主任編制風(fēng)險(xiǎn)防范措施 生產(chǎn)服務(wù)中心一處安全管理辦公室副主任 8小時(shí) 現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 01 編制施工組織措施、施工任務(wù)書(shū) 生產(chǎn)服務(wù)中心協(xié)調(diào)部根據(jù)礦務(wù)工程驗(yàn)收紀(jì)要、設(shè)備布置圖編制施工任務(wù)書(shū)及施工組織措施， 生產(chǎn) 服務(wù)中心技術(shù)協(xié)調(diào)部科員 8小時(shí) 施工組織措施，施工任務(wù)書(shū)；設(shè)備配套表，礦井地質(zhì)條件 02 簽發(fā)安全保證措施 服務(wù)中心安監(jiān)處主任工程師找生產(chǎn)服務(wù)中心安監(jiān)處處長(zhǎng)簽發(fā)安全保證措施 生產(chǎn)服務(wù)中心安全副主任 半小時(shí) 安全保證措施 審批、簽發(fā)制度 02 簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防范措施 生產(chǎn)服務(wù)中心綜合管理體系辦公室副主任找生產(chǎn)服務(wù)中心副主任簽發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。 生產(chǎn)服務(wù)中心生產(chǎn)副主任 半小時(shí) 現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 審批、簽發(fā)制度 02 簽發(fā)施工組織措施、施工任務(wù)書(shū) 生產(chǎn)服務(wù)中心生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部科員找生產(chǎn)副主任簽發(fā)施工組織措施及施工 任務(wù)書(shū) 生產(chǎn)服務(wù)中心生產(chǎn)副主任 半小時(shí) 施工組織措施，施工任務(wù)書(shū) 審批、簽發(fā)制度 28 03 編寫(xiě)作業(yè)規(guī)程 安裝隊(duì)、特種車隊(duì)技術(shù)員根據(jù)礦務(wù)工程驗(yàn)收記要、設(shè)備布置圖編寫(xiě)作業(yè)規(guī)程 生產(chǎn)服務(wù)中心安裝隊(duì)技術(shù)員；生產(chǎn)服務(wù)中心特種車隊(duì)技術(shù)員 12小時(shí) 施工組織措施，施工任務(wù)書(shū)；特種輔助運(yùn)輸車輛作業(yè)規(guī)程；綜采工作面設(shè)備安裝作業(yè)規(guī)程 作業(yè)規(guī)程管理辦法 (2020年 1月 ) 04 組織審批 總工程師組織安裝隊(duì)、特種車隊(duì)技術(shù)員與協(xié)調(diào)部、綜體辦、調(diào)度室有關(guān)人員審批 生產(chǎn)服務(wù)中心總工程師 4小時(shí) 作業(yè)規(guī)程匯審記錄；特種輔助運(yùn)輸車輛作 業(yè)規(guī)程；綜采工作面設(shè)備安裝作業(yè)規(guī)程 05 學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程 安裝隊(duì)技術(shù)員、特種車隊(duì)技術(shù)員組織員工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程 生產(chǎn)服務(wù)中心安裝隊(duì)技術(shù)員；生產(chǎn)服務(wù)中心特種車隊(duì)技術(shù)員 4小時(shí) 作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)簽字表；特種輔助運(yùn)輸車輛作業(yè)規(guī)程；綜采工作面設(shè)備安裝作業(yè)規(guī)程 06 組織考試 安裝隊(duì)技術(shù)員、特種車隊(duì)技術(shù)員組織作業(yè)規(guī)程考試 生產(chǎn)服務(wù)中心安裝隊(duì)技術(shù)員；生產(chǎn)服務(wù)中心特種車隊(duì)技術(shù)員 2小時(shí) 作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)成績(jī)表 07 簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告 安裝隊(duì)與特種車隊(duì)技術(shù)員找中心主任簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告 ,主任不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，可由副主任簽發(fā) 生產(chǎn) 服務(wù)中心主任 4小時(shí) 開(kāi)工報(bào)告 審批、簽發(fā)制度 08 下達(dá)開(kāi)工指令 生產(chǎn)服務(wù)中心副主任下達(dá)開(kāi)工指令 生產(chǎn)服務(wù)中心生產(chǎn)副主任 半天 開(kāi)工報(bào)告 09 調(diào)運(yùn)特種車輛及輔助設(shè)備 生產(chǎn)服務(wù)中心調(diào)度室組織調(diào)運(yùn)特種車輛及輔助設(shè)備 生產(chǎn)服務(wù)中心調(diào)度室調(diào)度員 8小時(shí) 設(shè)備調(diào)運(yùn)計(jì)劃 10 運(yùn)輸安裝設(shè)備 特種車隊(duì)根據(jù)特種車輛運(yùn)輸作