【正文】 analysis Shendong Coal Group39。 關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 現(xiàn)狀 研究 4 Abstract Coal enterprises production operation is the core of internal management, is concrete reflect of core petence. Research on the production and operation of coal enterprises, especially research that for coal production technology, business processes, inventory management, which improving the operational efficiency of coal production has an important significance. Shendong Coal Group is wholly owned subsidiary of Shenhua Group, is also the largest Shenhua Group39。其次，通過對(duì)神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、庫存管理進(jìn)行分析，闡述神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的狀況和改進(jìn)的方向。 神華神東煤炭集團(tuán)公 司是神華集團(tuán)的全資子公司，也是神華集團(tuán)的最大的煤炭生產(chǎn)子分公司，具有礦井 17 個(gè)，產(chǎn)能達(dá)到 2 億噸， 2020 年率先在全國(guó)建成億噸煤炭生產(chǎn)基地， 2020 年成為我國(guó)第一個(gè) 2 億噸煤炭生產(chǎn)基地，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了國(guó)內(nèi)第一、世界一流的水平。 學(xué)位論文作者簽名： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 日 期： 在學(xué)期間研究成果 使用 承諾 書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：內(nèi)蒙古大學(xué)有權(quán)將學(xué)位論文的全部?jī)?nèi)容或部分保留并向國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)、部門送交學(xué)位論文的復(fù)印件和磁盤，允許編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，也可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。 1012630903301 分類號(hào) 密級(jí) 秘密 U D C 編號(hào) 神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究 研 究 生： 張艷征 指 導(dǎo)教師： 孫振山 專 業(yè)： 工商管理 2020 年 4 月 2 原 創(chuàng) 性 聲 明 本人聲明：所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。為保護(hù)學(xué)院和導(dǎo)師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，作者在學(xué)期間取得的研究成果 屬于內(nèi)蒙古大學(xué) 。 本文以中國(guó)煤炭工業(yè)的旗幟、先進(jìn)生產(chǎn)力的代表神華神東煤炭集團(tuán)公司為研究對(duì)象，介紹了神華神東煤炭集團(tuán)公司的生產(chǎn)工藝、業(yè)務(wù)流程、庫存情況，分析在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題，并提出了改進(jìn)方向和重點(diǎn)。再次，圍繞神東煤炭集團(tuán)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)行了相關(guān)工藝、流程等方面的改進(jìn)。s coal producer subbranches,with17 mines, production capacity reached 200 million tons, first built in the country tons of coal production base in 2020, to bee China39。s production operation management reality and as a starting point. Firstly, through the China39。s that production technology, production processes, inventory management analysis, described the production operations and improve the situation of Shendong Coal Group. Again, focus on Shendong Coal Group39。s coal industry production operations and core capabilities to enhance a positive reference. Key words: Coal Enterprises Production Operations Situation Research 5 目錄 第一 篇 緒論 運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)涵 運(yùn)營(yíng)管理的概念 運(yùn)營(yíng)管理的基本內(nèi)容 本文總體研究思路 第二篇 神東煤炭集團(tuán)公司概況 神東煤炭集團(tuán)公司基本情況 神東煤炭集團(tuán)公司組織 架構(gòu) 第三篇 中國(guó)煤炭工業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況 中國(guó)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 中國(guó)煤炭企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇 神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇 第四篇 神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)工藝分析 神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)工藝的發(fā)展進(jìn)程 神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀 礦井無盤區(qū)布置設(shè)計(jì) 長(zhǎng)短臂結(jié)合的成套開采技術(shù) 快速掘進(jìn)技術(shù) 輔助多巷道搬家技術(shù) 清潔生產(chǎn)和生態(tài)修復(fù)技術(shù) 輔助無軌膠輪化技術(shù) 地面移動(dòng)箱式直供電技術(shù) 通風(fēng)技術(shù) 信息化、自動(dòng)化控制技術(shù) 神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)工藝存在問題分析 第五篇 神東煤炭集團(tuán)公司 生產(chǎn)流程分析 神華集團(tuán)公司的產(chǎn)運(yùn)銷運(yùn)營(yíng)模式 神華集團(tuán)公司產(chǎn)運(yùn)銷產(chǎn)業(yè)布局 神東煤炭集團(tuán)公司在神華產(chǎn)運(yùn)銷的定位 神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)流程現(xiàn)狀 煤礦生產(chǎn)流程 生產(chǎn)接續(xù)流程 工作面原煤生產(chǎn)流程 連采掘進(jìn)工作流程 洗選裝車生產(chǎn) 流程 生產(chǎn)值班管理流程 裝車指揮流程 各站組織裝車外運(yùn)流程 6 日常指標(biāo)監(jiān)測(cè)管理流程 設(shè)備大型專業(yè)化流程 大（項(xiàng)）修配件計(jì)劃提報(bào)流程 大（項(xiàng)）修委托書承接流程 大型部件大修開工、解體、檢測(cè)流程 大型部件大修組裝、調(diào)試、竣工流程 搬家倒面專業(yè)化服務(wù)流程 綜采工作面安裝流程 綜采工作面回撤實(shí)施流程 煤質(zhì)管理專業(yè)化流程 采制化現(xiàn)場(chǎng)檢查流程 煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)日常管理流程 神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)流程存在問題分析 第六篇 神東煤炭集團(tuán)公司庫存管理分析 神東煤炭集團(tuán)公司庫存基本情況 神東煤炭集團(tuán)公司庫存的分類 神東煤炭集團(tuán)公司庫存變化的分析 歷年庫存、煤炭產(chǎn)量、設(shè)備資產(chǎn)情況分析 歷年噸煤儲(chǔ)備情況分析 歷年庫存周轉(zhuǎn)情況分析 神東煤炭集團(tuán)公司庫存結(jié)構(gòu)分析 庫存物資三年未出入庫情況分 析 新機(jī)型備件庫存金額及變化情況分析 寄售比例分析 供應(yīng)鏈比例分析 大修歷年釋放批次量統(tǒng)計(jì)分析 神東物資庫存管理亟需解決的問題 計(jì)劃管理科學(xué)性、準(zhǔn)確性不夠 采購(gòu)管理管控不到位 倉儲(chǔ)管理不精細(xì)、不經(jīng)濟(jì) 經(jīng)營(yíng)核算深化不夠 第七篇 神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理采取的措施 推進(jìn)生產(chǎn)工藝創(chuàng)新 7米大采高綜采開采工藝 薄煤層自動(dòng)化開采工藝 神東煤炭集團(tuán)公 司業(yè)務(wù)流程再造 信息化技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新 生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 資產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 礦區(qū)區(qū)域的自動(dòng)化控制 7 數(shù)據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目 第八篇 結(jié)論與展望 參考文獻(xiàn) 后記 8 第一篇 緒論 運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)涵 運(yùn)營(yíng)管理的概念 運(yùn)營(yíng)管理就是對(duì)運(yùn)營(yíng)過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是指上述變換過程得以實(shí)現(xiàn)的手段。特別是近二三十年來，現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品本身的技術(shù)和知識(shí)密集程度不斷提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)過程日趨復(fù)雜，市場(chǎng)需求日益多樣化、多變化，世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這些因素使運(yùn)營(yíng)管理本身也在不斷發(fā)生變化。其研究?jī)?nèi)容也已不局限于生產(chǎn)過程的計(jì)劃、組織與控制，而是擴(kuò)大到包括運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的制定、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)行等多個(gè)層次的內(nèi)容。近 30 年來出現(xiàn)的 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) （ CAD）、 計(jì)算機(jī)輔助制造 （ CAM）、 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) （ CIMS）、物料需求計(jì)劃（ MRP）、 制造資源計(jì)劃 （ MRPII）以及 企業(yè)資源計(jì)劃 （ ERP）等，在企 9 業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中得到廣泛應(yīng)用。 其次，通過對(duì)神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、庫存管理進(jìn)行分析，闡述神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的狀況和改進(jìn)的方向。 神東依托神華集團(tuán)礦電路港一體化、產(chǎn)運(yùn)銷一條龍運(yùn)營(yíng)模式，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益”的建設(shè)方針，依靠技術(shù)和管理創(chuàng)新，形成了以“生產(chǎn)規(guī)?；?、技術(shù)現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理信息化”為特征 的新型集約化安全高效千萬噸礦井群生產(chǎn)模式。先后建成了全國(guó)第一個(gè)年產(chǎn) 800 萬噸綜采隊(duì)、第一個(gè)年產(chǎn)千萬噸的礦井、 10 第一個(gè)年產(chǎn)千萬噸和 1200 萬噸綜采隊(duì)；相繼創(chuàng)新了第一個(gè) 300 米、 360 米、 400米加長(zhǎng)工作面 。 2020 年 , 公司獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀” 。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、江澤民、吳邦國(guó)、溫家寶等先后視察礦區(qū) , 對(duì)神東礦區(qū)的生產(chǎn)建設(shè)成就給予了高度評(píng)價(jià)。黨企黨企委業(yè)委業(yè)工文工文作化作化部部部部紀(jì)紀(jì)檢檢監(jiān)監(jiān)察察部部綜綜合合辦辦公公室室機(jī)機(jī)電電管管理理部部總總調(diào)調(diào)度度室室法法律律事事務(wù)務(wù)部部規(guī)規(guī)劃劃發(fā)發(fā)展展部部企企業(yè)業(yè)管管理理部部生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理部部公公共共兲兲系系部部安安監(jiān)監(jiān)局局內(nèi)內(nèi)控控審審計(jì)計(jì)部部信信息息管管理理部部后后勤勤保保障障部部工工會(huì)會(huì)工工作作部部生 產(chǎn) 礦井（ 17 個(gè)） 專業(yè)化服務(wù)中心（ 9 個(gè)） 其它單位（ 25 個(gè)）人人力力資資源源部部總總工工辦辦財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部工工程程管管理理部部大柳塔礦大柳塔礦 布爾臺(tái)礦布爾臺(tái)礦補(bǔ)連塔礦補(bǔ)連塔礦上灣礦上灣礦榆家梁礦榆家梁礦保德礦保德礦昌漢溝礦昌漢溝礦石圪臺(tái)礦石圪臺(tái)礦錦界煤礦管理處錦界煤礦管理處哈拉溝礦哈拉溝礦烏蘭木倫礦烏蘭木倫礦神東露天礦神東露天礦寸草塔二礦寸草塔二礦寸草塔礦寸草塔礦柳塔礦柳塔礦唐公溝礦唐公溝礦神山礦神山礦質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督站造價(jià)事務(wù)處造價(jià)事務(wù)處工程監(jiān)理公司工程監(jiān)理公司信息中心信息中心教培中心教培中心核算中心核算中心新聞中心新聞中心工程項(xiàng)目管理公司工程項(xiàng)目管理公司環(huán)保處環(huán)保處神東煤炭集團(tuán)神東煤炭集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)中心生產(chǎn)服務(wù)中心開拓準(zhǔn)備中心開拓準(zhǔn)備中心洗選中心洗選中心設(shè)備維修中心設(shè)備維修中心設(shè)備管理中心設(shè)備管理中心物資供應(yīng)中心物資供應(yīng)中心車輛管理中心車輛管理中心礦業(yè)服務(wù)中心礦業(yè)服務(wù)中心地測(cè)公司地測(cè)公司煤質(zhì)處煤質(zhì)處運(yùn)銷處運(yùn)銷處科技中心科技中心設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)公司電水暖中心電水暖中心. . .機(jī)兲部門（ 19 個(gè)） 11 第三篇 中國(guó)煤炭工業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況 中國(guó)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 目前，全國(guó)煤礦數(shù)量約 萬處，平均單井規(guī)模 20 萬噸。 生產(chǎn)工藝上，全國(guó)煤礦平均采煤機(jī)械化程度僅 50%左右。 物資供應(yīng)上，注入了供應(yīng)鏈、寄售等模式，但大而全的物資供應(yīng)體系在大部分煤炭企業(yè)存在。 “ 十二五 ” 新開工煤礦建設(shè)規(guī)模 5 億噸，較 “ 十一五 ” 期間實(shí)際新開工煤礦建設(shè)規(guī)模 億噸，為小幅增加，其中東部 億噸，約占 6%；中部 億噸，約占 22%；西部 億噸，約占 72%。 在國(guó)家煤炭產(chǎn)能宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上，中國(guó)煤炭企業(yè)現(xiàn)有階段新增產(chǎn)能比較困難，主要側(cè)重于西 部。 神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇 神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略均是在以低成本為目標(biāo)的基礎(chǔ)上，分為三個(gè)階段： 12 19901998 年，在中國(guó)煤炭行業(yè)整體低迷的情況下，神東主要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上堅(jiān)持“高起點(diǎn)