【正文】 經(jīng)考核驗收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的班組實施的獎勵，具體實施程序為：一、二、三星級班組：由礦（廠）落實，每半年兌現(xiàn)一次，井下標(biāo)準(zhǔn)分別為1000元、2000元、3000元；地面標(biāo)準(zhǔn)分別為1000元、1500元、2000元，費用從單位工資總額中提取列支。第十八條 本辦法由神東煤炭分公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第五條本辦法用于規(guī)范公司及所屬單位的生產(chǎn)安全事故及其他突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。主要職責(zé)：（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急管理工作，定期召開工作例會，研究、決定、部署應(yīng)急管理工作，組織突發(fā)事件的預(yù)防和應(yīng)急處臵。（三）負(fù)責(zé)與各級政府應(yīng)急管理部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。（五）機(jī)電管理部：負(fù)責(zé)公司機(jī)電、運輸事故專項應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作；參與相關(guān)事故現(xiàn)場救援方案研究制定；負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險救援時應(yīng)急物資保障工作。（十三）車輛管理中心：負(fù)責(zé)地面交通事故專項應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作；參與地面交通事故搶險方案制定；保障應(yīng)急救援過程車輛調(diào)運。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安全管理辦公室，人員原則上不得少于2人，并根據(jù)本單位實際情況制定相應(yīng)的工作職責(zé)。（二）結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際情況和危險性分析情況。第十七條 公司應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案構(gòu)成。公司及所屬單位應(yīng)急預(yù)案備案工作由公司應(yīng)急管理辦公室統(tǒng)一組織辦理。（二）生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。（二）從業(yè)人員重點培訓(xùn)內(nèi)容：神東和礦（處）級應(yīng)急管理制度、安全操作規(guī)程，應(yīng)急避險、自救互救、先期處臵、避災(zāi)路線，個人應(yīng)急防護(hù)裝備用品，現(xiàn)場處臵方案，典型案例等。公司應(yīng)急管理辦公室編制公司下應(yīng)急演練計劃并下發(fā)實施。（四）保障應(yīng)急演練所需經(jīng)費、場所和設(shè)施等。第三十五條 演練單位應(yīng)針對演練中存在的問題，制定整 改措施，進(jìn)一步修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急管理。第四十二條 公司所屬煤礦單位必須建立健全兼職礦山救護(hù)隊，按規(guī)定配備裝備。公司集中儲備的物資由物資供應(yīng)中心統(tǒng)一保管，基層單位儲備的物資由各單位自行保管。第五十六條 發(fā)生災(zāi)害事故時應(yīng)急物資由應(yīng)急指揮中心調(diào)配使用。第六十一條對應(yīng)急救援工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，公司及所在單位應(yīng)給予表彰獎勵。神東煤炭集團(tuán)公司綜合辦公室 2014年7月7日印發(fā)第四篇：神東煤炭集團(tuán)公司機(jī)電類資產(chǎn)管理辦法神東煤炭集團(tuán)機(jī)電類資產(chǎn)管理辦法神東?2014?205號第一章 總則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)神東煤炭集團(tuán)公司（以下簡稱公司）機(jī)電類資產(chǎn)管理，規(guī)范公司機(jī)電類資產(chǎn)管理流程，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值和資產(chǎn)管理與價值管理一體化，根據(jù)《神東煤炭集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法（修訂）》(神東?2012?340號)、《神東煤炭集團(tuán)公司全資產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司機(jī)電業(yè)務(wù)管理實際，制定本辦法。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1． 貫徹落實國家、地方、行業(yè)的有關(guān)資產(chǎn)管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；2． 審定機(jī)電類資產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定； 3． 對各單位資產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與考核。按照訂貨周期分為、月度和緊急計劃。第八條 需求計劃一經(jīng)上報原則上不得變更，確因生產(chǎn)建設(shè)計劃調(diào)整、設(shè)計變更等原因不得不對上報計劃內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整的，計劃提報單位編制書面計劃變更申請，并按原計劃提報審批層級，逐級審批后，向物資供應(yīng)中心提報，物資供應(yīng)中心審批通過后再履行變更。第十五條 設(shè)備使用時間、地點、組裝調(diào)試的具體要求，由設(shè)備管理中心書面通知物資供應(yīng)中心，并全程指導(dǎo)。第二十二條 屬于專項和生產(chǎn)成本購置的資產(chǎn)，各單位收到資產(chǎn)時，先完善EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)的資產(chǎn)信息，沒有EAM設(shè)備編碼的資產(chǎn)，由使用單位負(fù)責(zé)提交編碼申請，財務(wù)在錄入固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)必須要有EAM信息。第三十條 調(diào)入單位辦完資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)后，將屬于調(diào)出單位的資產(chǎn)調(diào)撥單交予調(diào)出單位財務(wù)科、實物管理科后，方可進(jìn)行實物調(diào)撥。第三十六條 設(shè)備管理中心每季度對有償使用設(shè)備進(jìn)行集中盤點，并建立設(shè)備臺賬上報機(jī)電管理部。第四十三條 資產(chǎn)發(fā)生增減變動時，沒有及時建立或調(diào)整相關(guān)臺賬的單位，按照五型績效考核相關(guān)要求執(zhí)行。具體范圍如下:（一）綜采設(shè)備:采煤機(jī)包括截割電機(jī)、牽引電機(jī)、破碎機(jī)電機(jī)、搖臂、截割油缸、牽引塊（不含鏈輪及滑靴）、截割滾筒。第二章組織與職責(zé)第四條 機(jī)電管理部主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)大型部件管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（五）負(fù)責(zé)參與新到貨大型部件的驗收工作。（三）負(fù)責(zé)參與修復(fù)大型部件的驗收工作。（二）負(fù)責(zé)每季度末月25日之前向設(shè)備管理中心反饋大型部件采購計劃執(zhí)行情況。第十五條 由于使用不當(dāng)造成大型部件損壞的，由使用單位承擔(dān)全部修復(fù)費用。第二十一條 設(shè)備管理中心根據(jù)大型部件使用情況，每半年向公司提交報廢明細(xì)，經(jīng)公司報廢評估小組議審并鑒定后提報公司。第二十九條 使用單位未通知設(shè)備管理中心擅自更換大型部件，罰款500元/臺。第三十七條本辦法自2014年5月29日起執(zhí)行,原《神東煤炭集團(tuán)大型部件管理辦法》（神東〔2013〕33號）廢止。第三十二條 維修中心對返還大型部件拒絕接收的，罰款200元/次；未按規(guī)定工期進(jìn)行檢測和修復(fù)，且未出具書面說明或原因說明與事實不符的，罰款500元/臺。第二十五條 物資供應(yīng)中心未組織新到貨大型部件驗收或驗收后不及時將技術(shù)資料全部移交設(shè)備管理中心的，罰款200元/次。第十七條 租賃大型部件時，由設(shè)備管理中心向使用單位收取大型部件租賃費，收取標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《設(shè)備管理中心大型部件租賃費用取費辦法》相關(guān)規(guī)定。第十二條 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)辦理大型部件出庫（廠）手續(xù)，并根據(jù)使用情況及時更新資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的大型部件臺賬。（三）負(fù)責(zé)領(lǐng)用出庫及返還舊件時大型部件的調(diào)運費用。（九）負(fù)責(zé)對新出庫的大型部件編碼。第六條設(shè)備管理中心主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)制定大型部件租賃費用取費辦法。（二）連采設(shè)備：連采機(jī)包括截割電機(jī)、耙爪電機(jī)、泵電機(jī)、行走電機(jī)、減速器（箱）、截割油缸、截割滾筒。第四十七條 本辦法自2014年5月29日起施行。第四十條 各單位對于擬報廢的資產(chǎn)，由本單位向資產(chǎn)監(jiān)管部門提報資產(chǎn)報廢申請，資產(chǎn)監(jiān)管部門組織相關(guān)人員對擬報廢資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，明確資產(chǎn)報廢原因，報廢資產(chǎn)鑒定確認(rèn)后，按半年由財務(wù)部統(tǒng)一匯總。入廠設(shè)備要機(jī)體清潔，零部件齊全、完整（電氣設(shè)備鉛封完好），具備通電驗收條件的設(shè)備，必須進(jìn)行通電驗收，確保設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。第六章 運行管理第二十六條 礦井采掘設(shè)備每天停機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)時間不低于4小時，主運輸、洗選設(shè)備每天停機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)時間不低于3小時，外運裝車設(shè)備每天停機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)時間不低于1小時。入庫時詳細(xì)核對物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、配套情況及包裝等，檢查附帶的說明書、技術(shù)圖紙、資料、質(zhì)量證明書等。第十一條 非集采目錄范圍內(nèi)的物資，由神東自行采購。（四）小型移動設(shè)備由各使用單位向設(shè)備管理中心提報需求申請，設(shè)備管理中心結(jié)合全公司現(xiàn)有數(shù)量，匯總、平衡，可調(diào)劑的公司內(nèi)部調(diào)劑，不可調(diào)劑的匯總后提報公司需求計劃，機(jī)電管理部審批后，物資供應(yīng)中心執(zhí)行采購。（四）財務(wù)部職責(zé)：1． 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)日常價值管理、資產(chǎn)評估與處置； 2． 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門，對資產(chǎn)進(jìn)行報廢鑒定和減值測試； 3． 負(fù)責(zé)證件備案管理和價值核算；4． 負(fù)責(zé)向股份公司申報資產(chǎn)處置、評估工作的申請和備案。第三條 本辦法適用于公司及所屬各單位。第六十五條 違反本辦法，造成生產(chǎn)安全事故發(fā)生或擴(kuò)大等后果嚴(yán)重的，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行 政責(zé)任追究的決定》（2001年4月21日國務(wù)院令第302號）、《神東煤炭集團(tuán)安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》等法律、法規(guī)和相關(guān)制度追究責(zé)任。第五十八條 當(dāng)應(yīng)急物資因使用或損壞出現(xiàn)消耗后，公司儲備的物資由公司應(yīng)急管理辦公室提報補充計劃，經(jīng)公司審核后進(jìn)行補充；公司所屬單位儲備的物資由各單位自行補充。第五十二條應(yīng)急物資儲備計劃必須和應(yīng)急預(yù)案同步修改，特殊情況下，隨時進(jìn)行修改。第四十五條公司所屬單位應(yīng)做好專兼職應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急技術(shù)專家隊伍、應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)隊伍登記工作，當(dāng)應(yīng)急隊伍編制、人員等發(fā)生變化時，及時上報公司應(yīng)急管理辦公室和總調(diào)度室。第三十九條礦山救護(hù)消防大隊?wèi)?yīng)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定并取得資質(zhì)證，實行準(zhǔn)軍事化管理。第三十三條 應(yīng)急演練要成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評估組等專業(yè)工作組。第三十條 公司應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各單位應(yīng)急演練工作，各單位主要負(fù)責(zé)人依法組織開展本單位應(yīng)急演練工作。新員工要加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，其中井工煤礦不少于8學(xué)時，其它單位不少于4學(xué)時；專兼職應(yīng)急管理人員每年培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時。（六）應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的。（三）應(yīng)急預(yù)案評審意見和結(jié)論。第十九條 應(yīng)急預(yù)案的評審或者論證應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。（六）預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確。第十四條 公司應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作。（十七）人力資源部：負(fù)責(zé)賠償、工傷保險等善后處理工作，協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作。（九）物資供應(yīng)中心：負(fù)責(zé)油品、危險化學(xué)品專項應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資采購、儲備和應(yīng)急救援物資配送工作。第十條 公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位主要職責(zé)：（一）安全監(jiān)察局：負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍管理工作；參與現(xiàn)場應(yīng)急救援方案研究制定，監(jiān)督救援工作開展情況；負(fù)責(zé)或參與事故調(diào)查處理工作。（五）接受政府指令和調(diào)動，指揮、調(diào)度公司應(yīng)急力量參 加社會救援。各級業(yè)務(wù)部門應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，做好有關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)對工作,是本單位應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)。第三條 應(yīng)急管理所需資金應(yīng)列入安全專項費用計劃 并據(jù)實列支，審計部門應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行審計監(jiān)督，保證?？顚Ｓ谩５谑臈l 各級星級班組的獎罰按照就高不就低的原則進(jìn)行，同一班組在同一時間只獎罰一次。第