商品管理部20xx年度總結-資料下載頁
2024-10-28 20:24本頁面
【正文】 周對每家店鋪進行貨品銷存分析，及時了解店鋪每款、色、碼產(chǎn)品的庫存與銷售情況，并與店鋪保持溝通，為店鋪進行補貨、調撥、退貨等工作。通過巡店與數(shù)據(jù)分析，了解每家店鋪的銷售特性，顧客年齡結構，顧客喜好的情況，有針對性對店鋪進行貨品調控及季度訂貨指導。與物流部的日常溝通工作。整理收集店鋪對貨品方面的信息反饋。三、銷售分析工作。每周、月、季度對貨品、店鋪銷售情況進行總結與對比分析。針對不同促銷活動進行活動效果分析，為店鋪以后活動推廣提供經(jīng)驗總結。了解公司總體貨品的進、銷、存情況，并進行銷售預估，及時協(xié)助營銷部提出相關促銷與折扣方案。四、市場調查工作。商品的企劃、管理、分析等工作必須以市場調查為基礎，通過市場調查對市場同類競爭品牌、自身店鋪情況、市場消費者需求等信息進行了解，以此來指導商品的企劃、管理、分析等工作。市場調查主要內(nèi)容有：了解市場上同類品牌的價位、風格、產(chǎn)品結構、產(chǎn)品特點、上貨周期、促銷活動、暢銷貨品、銷售業(yè)績等信息，為公司自身產(chǎn)品改進提供參考。了解公司自身店鋪的情況，與店鋪員工實地溝通，了解店鋪顧客特點、顧客需求、店鋪員工情況、促銷活動情況、貨品推廣形式等信息，為貨品管理與促銷活動提供依據(jù)。五、產(chǎn)品技術、品質控制工作。對技術部正確樣衣進行技術支持與指導，配合設計部與技術部進行工藝版型的改進工作，確保公司樣衣的正確與品質。收集整理面、里、配料統(tǒng)計表，并跟進面料入倉情況。負責每款產(chǎn)品的工藝單制作，詳細規(guī)定每款產(chǎn)品的尺寸、用料、單耗及細節(jié)部位的工藝處理與品質要求。規(guī)范公司商標、尺碼、洗標、吊牌等常規(guī)輔料的使用方法。與技術部、設計部配合，對工廠制作產(chǎn)前樣進行審核，并對產(chǎn)前樣的品質進行嚴格把控，制作每款產(chǎn)品的產(chǎn)前樣確認單。及時了解店鋪對貨品質量問題的意見反饋，在后續(xù)產(chǎn)品中及時改進工藝做法，加強品質要求。商品部工作職責直營商品專員工作職責：每天早上查補貨單，根據(jù)大庫庫存及店鋪銷售及庫存，審核補貨單，如不合理，有義務指導店鋪補貨方法，達到合理補貨按季管理庫存，跟蹤新品到貨配發(fā)情況及在銷售中占的份額比例關注每一季主推款的銷售跟蹤配貨單出貨情況（及時詢問店鋪到貨情況）了解所管轄區(qū)域新老品的庫存占比情況不定期下店抽盤店鋪庫存清楚了解管轄區(qū)域的庫存情況負責每次訂貨會的前期準備工作，出具數(shù)據(jù)分析表及訂貨建議等 負責團購貨品調配查詢所負責區(qū)域倉庫及店鋪未審核單據(jù)，及時詢問情況，確定審核時間，后續(xù)跟蹤聯(lián)營店鋪每月出貨及回款核算跟蹤，：不定期下店檢查所負責區(qū)域出樣情況，嚴格按照要求及規(guī)定去做 每月3號前交月分析及總結每月至少兩次并貨（要合理）每周至少下店1次（做好外出登記）上交巡店反饋知道當季的主推款，清楚暢銷及滯銷款，提出合理化建議調撥單跟蹤（相鄰店鋪之間調撥，什么原因調撥，執(zhí)行日期，什么時間結束）根據(jù)以上內(nèi)容對店鋪執(zhí)行進行跟蹤規(guī)定及要求：每天早上10點前導庫存（）
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