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創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)園區(qū)加快發(fā)展-資料下載頁(yè)

2024-10-28 16:46本頁(yè)面
  

【正文】 勤罰懶,執(zhí)行得力,員工犯錯(cuò)誤有情況說(shuō)明,處理結(jié)果向職工大會(huì)通報(bào)。依法維護(hù)勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的合法權(quán)益,全年勞動(dòng)爭(zhēng)議記錄為零。四、以幫扶送溫暖創(chuàng)建溫馨“家園”始終秉承“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)行人性化與制度化管理模式,致力于把企業(yè)建設(shè)成員工溫馨的家園。一是創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。積極為員工營(yíng)造一個(gè)溫馨家園,“職工利益無(wú)小事”是所有工作的指針,最大限度地改善職工就餐條件,集團(tuán)加大職工食堂的改革力度,對(duì)食堂進(jìn)行了全面改造,并努力提高炊事員的烹飪技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。調(diào)整花樣、降低價(jià)格,保證職工“吃”的好。在此基礎(chǔ)上,對(duì)八號(hào)職工樓進(jìn)行了整修,樓上樓下粉刷一新,窗明潔凈,環(huán)境優(yōu)美。同時(shí)加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,保證職工“住”的好。為職工娛樂(lè)活動(dòng)中心配備健身器材,臺(tái)球桌凳,保證職工“玩”的好。二是建立完善幫扶機(jī)制,實(shí)施送溫暖工程,為職工辦實(shí)事送溫暖。集團(tuán)工會(huì)建立了幫扶中心,制定了幫扶措施和送溫暖制度,開(kāi)展進(jìn)百家門(mén),知百家情,解百家難活動(dòng),建立貧特困職工檔案,為困難職工家庭解決最低生活保障,開(kāi)展職工大病醫(yī)療互助工程,開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng),幾年來(lái)共為二十多名困難大學(xué)生捐贈(zèng)資金五十多萬(wàn)元;開(kāi)展一幫一幫扶活動(dòng),與困難職工結(jié) 對(duì)子,開(kāi)展送溫暖活動(dòng),建立幫工服務(wù)隊(duì),堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)共三十余次。為困難職工解難事、辦實(shí)事、做好事,積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)和獻(xiàn)愛(ài)心募捐活動(dòng)十多次,募捐款達(dá)30余萬(wàn)元;堅(jiān)持兩節(jié)救濟(jì)慰問(wèn)活動(dòng),始終堅(jiān)持把“職工有困難找工會(huì)”落在實(shí)處,在為困難職工排憂解難上收到實(shí)效。雄關(guān)慢道真如鐵,而今邁步從頭越。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探討規(guī)律,堅(jiān)持以人為本,管理民主,規(guī)范勞動(dòng)用工制度,深化創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系活動(dòng),努力形成一套科學(xué)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,為建設(shè)和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。第五篇:創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和諧企業(yè)是和諧社會(huì)的基礎(chǔ),和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧企業(yè)的關(guān)鍵所在已成為共識(shí)。企業(yè)工會(huì)如何在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用已有眾家之言,而非公企業(yè)工會(huì)如何在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中有新建樹(shù),體現(xiàn)其自身價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,很值得研究和探索。一、正確認(rèn)識(shí)非公企業(yè)工會(huì)組織的地位與作用,在爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系非公企業(yè)是中國(guó)企業(yè)中的一分子,工會(huì)組織的性質(zhì)、地位、作用在工會(huì)法中亦有明確的界定。即:是在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,應(yīng)在維護(hù)國(guó)家政權(quán)中發(fā)揮民主參與的作用,在教育培養(yǎng)職隊(duì)伍,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮主導(dǎo)作用。在以資本說(shuō)話的非公企業(yè),如何突顯工會(huì)的職能,最大限度的發(fā)揮工會(huì)組織的作用,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中爭(zhēng)取和諧勞動(dòng)關(guān)系的話語(yǔ)權(quán)是關(guān)鍵。用南京輕紡工會(huì)的話講,就是工會(huì)工作要能發(fā)出自己應(yīng)有的聲音。如何爭(zhēng)?。磕繕?biāo)一致,在維護(hù)企業(yè)的發(fā)展中獲得認(rèn)同和支持。企業(yè)的發(fā)展與壯大,在為國(guó)家增加稅收的同時(shí),可以提供更多的就業(yè)崗位,更多的實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任,這也是工會(huì)工作的目標(biāo)之一。工會(huì)應(yīng)在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)中主動(dòng)做好補(bǔ)臺(tái),協(xié)助、協(xié)調(diào)做好有利于企業(yè)發(fā)展的工作,力足于在有聲有色的工作中獲得理解、認(rèn)同和支持。二個(gè)依靠,即:一是在已建黨委或黨支部的非公企業(yè),緊緊依靠黨委或支部的力量,推進(jìn)工會(huì)工作的開(kāi)展。二是緊緊依靠行業(yè)工會(huì),獲得政策層面的支持。依靠行業(yè)工會(huì)業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),信息層面的溝通與交流,使工會(huì)工作在展開(kāi)過(guò)程中有事可做,有話可講,有話敢講。三個(gè)主動(dòng),即:(1)主動(dòng)參與。工會(huì)組織應(yīng)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)程中的難點(diǎn),問(wèn)題主動(dòng)有效的組織群眾性的攻關(guān)及合理化建議,圍繞階段性的工作有計(jì)劃的開(kāi)展勞動(dòng)5s管理等活動(dòng)。(2)主動(dòng)協(xié)調(diào)。不回避矛盾。工會(huì)應(yīng)在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,在維護(hù)企業(yè)利益和員工的利益中尋找最佳平衡點(diǎn)。要敢于正面宣傳教育員工,企業(yè)不存在了,工會(huì)組織也就失去了他存在的應(yīng)有價(jià)值。(3)主動(dòng)維權(quán)。追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化,是資本市場(chǎng)永衡的主題。維護(hù)員工的利益,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系又是工會(huì)的主要職能之一,在員工的利益受到侵害時(shí),工會(huì)應(yīng)敢于代表員工的利益行使職能,科學(xué)的、合理的、理直氣壯的維護(hù)員工的合法權(quán)益。二、正確分析員工的不同需求,在滿足不同需求中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系馬斯洛需求理論將人的需求分為生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等五個(gè)方面,依次由低到高,其任何一種特定需求的強(qiáng)烈程度都取決于在需求層次中的地位,以及它和所有其它更低層次需求的滿足程度。人們總是優(yōu)先滿足生理需求,而自我實(shí)現(xiàn)的需求則是最難以滿足的。對(duì)于非公的勞動(dòng)密集型企業(yè),在勞動(dòng)力資源愈顯希缺的今天,面對(duì)人員結(jié)構(gòu)的多層次化,來(lái)源地的多區(qū)域化,人員流動(dòng)的過(guò)頻化等特點(diǎn),工會(huì)工作必須應(yīng)對(duì)變化了的客觀情況,了解不同需求的差異性,在堅(jiān)持依法行事,努力滿足不同層次員工需求中尋求和諧勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙嬴。從對(duì)非公企業(yè)內(nèi)員工的內(nèi)部需求分析,大致有以下幾種情況:生活貧困地區(qū)、剛離開(kāi)土地進(jìn)城務(wù)工人員大多將滿足生存需求放在第一需求,只要自己身體能夠承受,能有可以接受的報(bào)酬,解決自身溫飽的同時(shí)略有節(jié)余即可,維權(quán)意識(shí)淡薄。3045歲年齡段身兼養(yǎng)老和養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān),在強(qiáng)烈希望滿足第一需求的同時(shí),更多的希望有安全感。剛走出校門(mén)的學(xué)生,學(xué)歷越低,對(duì)生存需求和社交需求更看重。學(xué)歷越高,對(duì)生存需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求有更多的要求,相對(duì)而言維權(quán)的意識(shí)也較強(qiáng)。由國(guó)企業(yè)改制后進(jìn)入非公企業(yè)工作在十年以上的國(guó)企老員工,更看重企業(yè)的榮譽(yù)感、工作上的安全感,輕易不愿離開(kāi)企業(yè),更多的希望得到歸屬感和認(rèn)同感。在企業(yè)工作滿一年以上的務(wù)工人員,期望得到更多的認(rèn)同感的同時(shí),不愿意因履行勞動(dòng)者個(gè)人繳納保費(fèi)的義務(wù)而減少自己的可支配收入,給企業(yè)依法行事形成梗阻,遇到具體問(wèn)題時(shí)易引發(fā)勞資糾紛,產(chǎn)生不和諧音符。企業(yè)為降低用工成本,故意不履行社會(huì)職責(zé),不主動(dòng)為員工繳納保險(xiǎn),使員工的安全需求得不到滿足從而產(chǎn)生不和諧。針對(duì)上述諸多的因素,工會(huì)工作可以從二個(gè)方面考慮構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。即:起草好三個(gè)文件,從制度上創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的氛圍:(1)集體合同,每年一簽,最多不超過(guò)二年,集體合同應(yīng)得到職代會(huì)代表們的有效票數(shù)通過(guò)。(2)備付金監(jiān)管協(xié)議,必須每年在職代會(huì)上向代表們報(bào)告監(jiān)管的情況及支出情況。(3)企業(yè)的規(guī)章制度,如員工守則、違紀(jì)行為處罰規(guī)定必須通過(guò)職代會(huì),要保證員工有知情權(quán),在理解中執(zhí)12全文查看
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