【正文】 （2）備付金監(jiān)管協(xié)議，必須每年在職代會上向代表們報(bào)告監(jiān)管的情況及支出情況。針對上述諸多的因素，工會工作可以從二個(gè)方面考慮構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。在企業(yè)工作滿一年以上的務(wù)工人員，期望得到更多的認(rèn)同感的同時(shí)，不愿意因履行勞動(dòng)者個(gè)人繳納保費(fèi)的義務(wù)而減少自己的可支配收入，給企業(yè)依法行事形成梗阻，遇到具體問題時(shí)易引發(fā)勞資糾紛，產(chǎn)生不和諧音符。學(xué)歷越高，對生存需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求有更多的要求，相對而言維權(quán)的意識也較強(qiáng)。3045歲年齡段身兼養(yǎng)老和養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)，在強(qiáng)烈希望滿足第一需求的同時(shí)，更多的希望有安全感。對于非公的勞動(dòng)密集型企業(yè)，在勞動(dòng)力資源愈顯希缺的今天，面對人員結(jié)構(gòu)的多層次化，來源地的多區(qū)域化，人員流動(dòng)的過頻化等特點(diǎn)，工會工作必須應(yīng)對變化了的客觀情況，了解不同需求的差異性，在堅(jiān)持依法行事，努力滿足不同層次員工需求中尋求和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙嬴。二、正確分析員工的不同需求，在滿足不同需求中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系馬斯洛需求理論將人的需求分為生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等五個(gè)方面，依次由低到高，其任何一種特定需求的強(qiáng)烈程度都取決于在需求層次中的地位，以及它和所有其它更低層次需求的滿足程度。追求企業(yè)利潤的最大化，是資本市場永衡的主題。要敢于正面宣傳教育員工，企業(yè)不存在了，工會組織也就失去了他存在的應(yīng)有價(jià)值。不回避矛盾。工會組織應(yīng)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)程中的難點(diǎn)，問題主動(dòng)有效的組織群眾性的攻關(guān)及合理化建議，圍繞階段性的工作有計(jì)劃的開展勞動(dòng)5s管理等活動(dòng)。依靠行業(yè)工會業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，信息層面的溝通與交流，使工會工作在展開過程中有事可做，有話可講，有話敢講。二個(gè)依靠，即：一是在已建黨委或黨支部的非公企業(yè)，緊緊依靠黨委或支部的力量，推進(jìn)工會工作的開展。企業(yè)的發(fā)展與壯大，在為國家增加稅收的同時(shí)，可以提供更多的就業(yè)崗位，更多的實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任，這也是工會工作的目標(biāo)之一。用南京輕紡工會的話講，就是工會工作要能發(fā)出自己應(yīng)有的聲音。即：是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，應(yīng)在維護(hù)國家政權(quán)中發(fā)揮民主參與的作用，在教育培養(yǎng)職隊(duì)伍，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮主導(dǎo)作用。企業(yè)工會如何在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用已有眾家之言，而非公企業(yè)工會如何在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中有新建樹，體現(xiàn)其自身價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，很值得研究和探索。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探討規(guī)律，堅(jiān)持以人為本，管理民主，規(guī)范勞動(dòng)用工制度，深化創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系活動(dòng)，努力形成一套科學(xué)化、規(guī)范化、長效化的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，為建設(shè)和諧社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。為困難職工解難事、辦實(shí)事、做好事，積極開展社會公益活動(dòng)和獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)十多次，募捐款達(dá)30余萬元；堅(jiān)持兩節(jié)救濟(jì)慰問活動(dòng)，始終堅(jiān)持把“職工有困難找工會”落在實(shí)處，在為困難職工排憂解難上收到實(shí)效。二是建立完善幫扶機(jī)制，實(shí)施送溫暖工程，為職工辦實(shí)事送溫暖。同時(shí)加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，保證職工“住”的好。調(diào)整花樣、降低價(jià)格，保證職工“吃”的好。一是創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境。依法維護(hù)勞動(dòng)爭議當(dāng)事人的合法權(quán)益，全年勞動(dòng)爭議記錄為零。沒有規(guī)矩，不成方圓，勞動(dòng)紀(jì)律是保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行必不可少的規(guī)章制度。集團(tuán)對全體職工都實(shí)行了醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、傷亡保險(xiǎn)，為女工辦理了特病保險(xiǎn)。認(rèn)真執(zhí)行 安全責(zé)任制度，做到層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管，各種職能機(jī)構(gòu)各盡其職，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、堵漏洞、查隱患，保證安全生產(chǎn)。定時(shí)發(fā)放勞保用品，每月向員工發(fā)放肥皂一塊、香皂一塊、洗衣粉一袋、毛巾一條、手套一雙；夏季每人30元白糖、茶葉，用于防暑降溫；2008年僅上班就發(fā)放工作服兩身；工作崗位配有防毒面具、安全帽、防護(hù)眼睛等。勞動(dòng)保護(hù)關(guān)系到廣大職工安全和健康，是大家最關(guān)心的事。(3)勞動(dòng)安全衛(wèi)生。(2)保護(hù)女工權(quán)益。不管遇到多大的困難，企業(yè)都盡力解決員工的工資、福利，目前為止，集團(tuán)從未拖欠、克扣過員工工資。員工在提供正常勞動(dòng)后，最低工資額隨著省市有關(guān)部門的規(guī)定逐年增長。(1)提高工資待遇。今年4月簽訂之前對有關(guān)條款逐條逐項(xiàng)進(jìn)行討論，在廣泛聽取職工代表意見的基礎(chǔ)上，與企業(yè)進(jìn)行簽訂。并對合同的執(zhí)行情況給予監(jiān)督，企業(yè)按照合同約定行使權(quán)利，履行義務(wù)，無違反勞動(dòng)合同現(xiàn)象，確實(shí)保證了職工的合法權(quán)益不受到侵害。明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。三、以依照法律法規(guī)打造和美“家園”在廣大職工素質(zhì)提高的前提下，集團(tuán)工會依照法律、法規(guī)，精心打造和美家園。各公司工會定期不定期組織職工技能比賽，實(shí)地演練，大大提高了廣大職工的技能素質(zhì)，使他們在企業(yè)發(fā)展的過程中，增長了知識，發(fā)揮了才干。利用班前會、周末會，組織職工收看學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能講座，利用每日一題、每周一事、班前會等形式，多渠道培訓(xùn)，使在崗職工全部達(dá)到上崗培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)結(jié)業(yè)通過公司組織自考，成績在80分以上者為合格，不足80分者繼續(xù)參加各公司組織的技能培訓(xùn)，堅(jiān)持常年，直到合格為止。３、技能培訓(xùn)長期化。２、人才培養(yǎng)規(guī)范化。１、崗位培訓(xùn)制度化。通過建立領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、防控工作機(jī)制，規(guī)范管理，有效推動(dòng)了和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的創(chuàng)建工作。二是嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《工會法》等相關(guān)法律法規(guī)。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并多層次強(qiáng)化對創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的宣傳造勢。一是多方面宣傳，創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。一、以規(guī)范化管理構(gòu)建和諧“家園”和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧社會的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基。集團(tuán)先后獲省、地、市重合同守信用單位、質(zhì)量信得過單位、省民營科技企業(yè)、最佳效益企業(yè)、財(cái)稅貢獻(xiàn)先進(jìn)單位、誠信納稅先進(jìn)單位、再就業(yè)工作先進(jìn)單位、金融部門AAA 級信譽(yù)企業(yè)、省先進(jìn)集團(tuán)、全國大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等榮譽(yù)稱號。企業(yè)通過了IS02000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證，主產(chǎn)品“晉龍牌”國標(biāo)二級冶金焦獲山西省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、省質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。年產(chǎn)國標(biāo)二級冶金焦80萬噸，／小時(shí)，洗精煤100萬噸及年吞吐量200余萬噸的自動(dòng)裝煤筒倉和鐵路專運(yùn)線，取得焦炭的自營出口權(quán)。集團(tuán)始建于1996年，自建以來，創(chuàng)新和形成了獨(dú)特的“四輪驅(qū)動(dòng)”（集體、股份、聯(lián)戶、個(gè)體）經(jīng)濟(jì)模式，企業(yè)以焦化為龍頭，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，集煤、電、鋁、建材、運(yùn)輸、發(fā)運(yùn)、旅游于一體，使集團(tuán)逐步發(fā)展壯大。企業(yè)奏響和諧旋律，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)發(fā)展就能高歌猛進(jìn)，企業(yè)職工就能團(tuán)結(jié)和睦、幸福安康。黃石公司通過制定《創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組考評體系》、《一流班組網(wǎng)頁管理辦法