矩陣創(chuàng)建和諧—勞動關系管理新思維-資料下載頁
2025-04-16 07:32本頁面
【正文】 績，并增強用人單位對勞動者加大投入的意識，從而形成良性循環(huán)。第二，加強企業(yè)內部管理的規(guī)范化建設。通過使用勞動關系管理矩陣，用人單位的勞動關系管理將向著制度化、標準化、規(guī)范化方向發(fā)展，在用人單位內部建立有法可依，違法必究的管理氛圍的同時，也必將減少管理成本。第三，提供勞動關系管理的系統(tǒng)方法論。該管理矩陣可為用人單位內部的勞動關系管理從無序到有序，從有序到形成有親和力的企業(yè)文化提供具體的方法論，使用人單位的各層級管理者的人性化管理思想更好地貫徹和實施。第四，它是勞動關系管理的系統(tǒng)性保障。使用該矩陣，用人單位可以從不同角度、不同角色出發(fā)，將勞動關系管理納入一個規(guī)范化、規(guī)律化的管理體系中來，在調整員工關系中，人力資源管理者的判斷力將得以增強，應變能力得以提高，對問題處理的預期趨向于正確，并最終達到構建和諧勞動關系的目的。l 以人為本，實現(xiàn)多方共嬴勞動關系管理矩陣的推廣和運用將使以下各方實現(xiàn)共贏：首先，對于企業(yè)的所有者和投資者來說，隨著市場經濟體系的進一步完善，資本的內涵與外延發(fā)生了巨大的變化，資本的概念需要重新定義，而人力資源作為一種被重新定義的資本，將使資本的力量變得無窮大，并從根本上決定著企業(yè)的成敗。用人單位內部和諧的勞動關系不是靠一團和氣構建出來的，而是靠規(guī)范化、制度化的激勵、約束、平等、誠實信用的操作而實現(xiàn)的。因此，通過勞動關系管理矩陣構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，符合用人單位所有者和投資者的根本利益需求。其次，對于企業(yè)的經營高層來說，勞動關系和諧穩(wěn)定是用人單位經營策略和經營計劃得以有效實施的“保障”。當用人單位的經營管理者在面對激烈市場競爭的同時，還必須兼顧內部的勞動關系是否和諧穩(wěn)定。若用人單位內部勞資雙方尚在為各自利益進行爾虞我詐的斗爭，如何能使用人單位的經營策略和經營計劃得以有效實施呢？尤其經營管理者面對的很多不正當?shù)氖袌龈偁?，都是由與本單位產生過勞動糾紛的人員的非理性極端行為造成的。正面攻擊尚未見招拆招，暗箭又該如何預防？因此，基于勞動關系管理矩陣構建的和諧勞動關系能夠有效地使勞資關系從對立走向統(tǒng)一，降低用人單位的經營風險。其三，對于企業(yè)的人力資源從業(yè)者來說，在使用勞動關系矩陣這個工具進行人力資源管理時，既為用人單位所有者和投資者、企業(yè)的經營管理者系統(tǒng)性地解決了用人單位進一步發(fā)展的根本性問題，又為用人單位的人力資源價值提升奠定了扎實的基礎，同時也為個人的價值增值創(chuàng)造了機會。其四，對于勞動者來說，勞動關系管理矩陣無疑是一把“保護傘”。當用人單位的管理層通過使用勞動關系管理矩陣這個工具正向地對勞動者進行管理時，勞動者的合法權益也就得到了充分保障，勞動者也就可以全身心地投入在專業(yè)領域的深入研究與發(fā)展，在自我知識、能力、業(yè)績提升的基礎上，實現(xiàn)個人價值提升。6《HR經理人》2007年12月“專題策劃”1最后，對于政府行政部門來說，該矩陣將使政府行政部門從制訂政策時與用人單位鉆政策空子的博弈，引導為提倡正向的勞動風險預警前置思維，從對立面引導為統(tǒng)一面，進而將從實際操作中減少勞資雙方矛盾，增進勞動關系和諧。這從根本上符合服務人民、誠實守信、遵紀守法的社會主義榮辱觀?？偠灾?，和諧的勞動關系對于企業(yè)的生存、發(fā)展與獲得人力資源競爭優(yōu)勢，具有決定性的意義，而利用勞動關系管理矩陣，用人單位將不再為如何有效構建和諧共贏的勞動關系而頭痛?！咀髡吆喗椋簭堮Y、凌晨分別為北京首安人力資源服務有限公司總經理、副總經理】7
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