【正文】 行更好的管理，2013年1月1日，公司與各單位、各處室及施工隊(duì)簽訂了安全承諾書及責(zé)任書，進(jìn)一步明確法人代表、總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)單位、職能處室、施工隊(duì)以及各個崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到各部門和各崗位員工，形成健全、完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系并定期組織考核。深入開展7S管理工作，強(qiáng)化現(xiàn)場管理2013年我公司對7S現(xiàn)場管理工作更加重視，由專人管理，制訂了《現(xiàn)場管理檢查考核辦法》和《現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，要求7S管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。安全處每周五進(jìn)行7S大檢查，并要求每單位跟派一名專職檢查人員進(jìn)行打分，并將每月成績匯總在簡報(bào)中展示，列入考核范圍。各單位在規(guī)定期限內(nèi)積極認(rèn)真整改。之后，安全處又對各整改項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，對仍未整改到位的，責(zé)令其繼續(xù)整改，直到整改措施落實(shí)到位。對整改情況達(dá)到要求的，督促生產(chǎn)單位按此標(biāo)準(zhǔn)保持下去，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)單位及各處室現(xiàn)場管理的持續(xù)改進(jìn)。職業(yè)衛(wèi)生管理具體化、制度化（1）加強(qiáng)工作場所職業(yè)病危害因素檢測。每月對公司粉塵、噪聲、毒物等職業(yè)病危害因素進(jìn)行日常檢測，今年8月份又聘請河北龍圖技術(shù)服務(wù)中心對我公司職業(yè)病危害因素進(jìn)行現(xiàn)狀評價，通過檢測和評價，不斷的 1 改善崗位工作環(huán)境。（2）規(guī)范管理，狠抓內(nèi)業(yè)，使職業(yè)衛(wèi)生檔案標(biāo)準(zhǔn)化。今年5月20日省安監(jiān)局自下發(fā)“兩檔”（職業(yè)衛(wèi)生檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案）標(biāo)準(zhǔn)化文件要求開始，安全處立即著手完善檔案標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化軟件管理。為職業(yè)衛(wèi)生全面管理打下良好基礎(chǔ)。制定應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，定期組織演練應(yīng)急救援工作制度化，應(yīng)急演習(xí)將更加規(guī)范化，為最大程度的減少發(fā)生事故所帶來的危害提供有效保障。企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T90022006），結(jié)合企業(yè)實(shí)際，由安全處牽頭對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了重點(diǎn)部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系。共制定綜合預(yù)案1個、專項(xiàng)預(yù)案8個、現(xiàn)場處置方案14個，并向市安監(jiān)局應(yīng)急辦等相關(guān)部門備案。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。規(guī)范安全生產(chǎn)檔案管理安全生產(chǎn)檔案整理更加規(guī)范，統(tǒng)一制式、編號，為安全生產(chǎn)檔案管理提供方便；安全技術(shù)材料、相關(guān)文件及時移交檔案室歸檔，為今后安全生產(chǎn)、事故管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。修訂完善三項(xiàng)制度匯編對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入 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和安全措施項(xiàng)目管理制度》，修訂了、《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》等，新制訂了《公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井管理制度》、《乘罐管理制度》《出入井管理制度》、《未遂事故管理制度》、《對外承包工程管理制度》、《交接班管理制度》、《班前班后會管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》等，共計(jì)修訂、完善、制定安全規(guī)章制度65個，并在縣冶金公司及安監(jiān)局備案，公司組織學(xué)習(xí)并且以文本的形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。完善了車間級風(fēng)險評價組織體系做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序?yàn)樵u價對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。1至2月，組織開展風(fēng)險辨識評審工作，總結(jié)提升風(fēng)險控制水平。通過風(fēng)險辨識評審，表明各項(xiàng)風(fēng)險控制措施得到有效落實(shí)，大量危險源被消滅，不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。通過風(fēng)險評價組評審，共辨識出危險源926項(xiàng)，經(jīng)評價重大風(fēng)險7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險3項(xiàng)，對不可容許風(fēng)險制定了整改方案，落實(shí)了安全責(zé)任人，限期整改完成。二、采區(qū)現(xiàn)場管理更加標(biāo)準(zhǔn)化采礦車間專人負(fù)責(zé)檢查罐籠、鋼絲繩、罐道木、防墜器等，有隱患及時處理，定期做罐籠空載重載防墜器實(shí)驗(yàn)記錄，確保提升安全。鑿巖爆破、采礦、通風(fēng)等在設(shè)計(jì)中說明，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工。通風(fēng)防塵工作得到徹底加強(qiáng)。完善了井下通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)筑物及通風(fēng)設(shè) 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施，定期監(jiān)測礦井風(fēng)量、風(fēng)速、定期監(jiān)測采區(qū)、選廠粉塵、噪聲等，并作好記錄，為及時掌握通風(fēng)系統(tǒng)情況、防止塵毒危害事故發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。井下規(guī)范電纜吊掛，設(shè)置警示標(biāo)志牌，電氣設(shè)備現(xiàn)場管理趨于標(biāo)準(zhǔn)，為安全生產(chǎn)提供了動力及照明上的保障。防滅火系統(tǒng)，在配電硐室、重要設(shè)備等重點(diǎn)部分設(shè)立防火標(biāo)志牌，滅火器等定置管理，能夠有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生或在最大程度上減少事故所帶來的損失。三、尾礦庫安全管理更加規(guī)范化對尾礦庫的監(jiān)控，尾礦工每班進(jìn)行一次檢查，公司、車間每月不定期檢查，雨季要加大檢查力度。按照《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程》要求，定期對尾礦庫進(jìn)行安全評估，完善應(yīng)急預(yù)案和管理制度，提高了安全管理人員及尾礦工的責(zé)任意識和素質(zhì)，管理達(dá)到規(guī)范化。針對尾礦庫事故的特點(diǎn)，關(guān)注氣象變化，加強(qiáng)對汛期尾礦庫的管理，雨季前，公司對尾礦庫進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，消除事故隱患。雨季期間，選礦車間及時掌握氣象信息，加強(qiáng)對尾礦庫的日常檢查；對尾礦庫可能發(fā)生事故的危害性、預(yù)防知識、應(yīng)急預(yù)案知識和緊急情況避險知識進(jìn)行宣傳，通過多種形式和渠道，告知尾礦庫事故可能危及區(qū)域的群眾；并定期組織應(yīng)急演練，并做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。每月由專人負(fù)責(zé)對排水隧洞、外坡橫縱向排水溝等排洪系統(tǒng)及放礦、子壩堆筑等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，有隱患及時處理。實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化能夠加強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)管理，改善安全生產(chǎn)條件，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑。通過執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化，能夠全面提高公司安全管理水平，提高本質(zhì)安全水平。安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，完善安全管理管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。xxxxxxx有限公司二〇一四年一月一日第五篇：金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評審程序金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評審程序：非煤礦山自評，評審組織單位組織評審，安全監(jiān)管部門審核公告。已取得安全生產(chǎn)許可證（尾礦庫為正常庫），建立標(biāo)準(zhǔn)化體系并良好運(yùn)行6個月以上的非煤礦山，可成立自評組織機(jī)構(gòu)，自評確定相應(yīng)等級，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告。非煤礦山根據(jù)自評等級，向安全監(jiān)管部門確定的評審組織單位提出書面評審申請（格式見附件1）。、報(bào)告。評審組織單位收到評審申請后，應(yīng)從安全監(jiān)管部門確定的評審單位中隨機(jī)選擇評審單位，委托其開展評審工作。評審?fù)瓿珊?，評審組織單位應(yīng)進(jìn)行審核，認(rèn)定其符合要求并確定等級后，向負(fù)責(zé)審核公告的安全監(jiān)管部門提交評審報(bào)告表（格式見附件2）、評審報(bào)告等相關(guān)材料。、公告。安全監(jiān)管部門對評審組織單位提交的評審報(bào)告材料進(jìn)行審核，對符合條件的予以公告。、牌匾。經(jīng)安全監(jiān)管部門公告后，由評審組織單位頒發(fā)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書（式樣見附件3）、牌匾（式樣見附件4）。證書、牌匾由國家安全監(jiān)管總局監(jiān)制，按照相應(yīng)等級統(tǒng)一編號。