【正文】 過程中的作用和礦山主要災(zāi)害預(yù)防管理制度的有關(guān)規(guī)定，確定主要責(zé)任者。事故處理和事故結(jié)案歸檔根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任，提出處理意見；落實處理意見；向職工公布事故處理情況；制定并落實整改措施。（四）事故結(jié)案無論發(fā)生任何事故，都必須召開事故分析會，進(jìn)行“四不放過”。死亡事故由上級調(diào)查，上級主管部門批準(zhǔn)結(jié)案。重傷事故，由公司調(diào)查，公司主管部門批準(zhǔn)結(jié)案。輕傷及一級非事故，由礦長組織調(diào)查批準(zhǔn)結(jié)案，并根據(jù)情況報公司主管部門備案。所有由礦調(diào)查或結(jié)案的事故均須形成書面報告，之前各施工隊必須在3日內(nèi)向礦方音交付書面報告。所有事故報告，應(yīng)包括基本情況、事故經(jīng)過、原因分析、責(zé)任劃分，整改措施，做到“四不放過”。（五）事故事件責(zé)任界限初步劃分頂板事故：頂板事故實行分段劃塊監(jiān)控，未實行分段劃塊的，由礦長或副礦長負(fù)責(zé)；分段劃塊不落實的，由安全科負(fù)責(zé)：在用巷道：主要責(zé)任人為責(zé)任區(qū)安全員；施工巷道：或未驗收巷道，主要責(zé)任人有施工負(fù)責(zé)人、安全員；交岔口：主要責(zé)任人有安全員；采掘工作面：主要責(zé)任人有工程隊負(fù)責(zé)人、安全員、工人。運輸事故：主要由運輸人員負(fù)責(zé)，礦有管理責(zé)任。水害：外礦水害由礦長負(fù)第一責(zé)任；老空水由礦長、副礦長、安全科長、安全員負(fù)責(zé)；采掘工作面透水，由副礦長、安全科長、安全員（技術(shù)員）、調(diào)度員和施工隊負(fù)責(zé)；井下排水系統(tǒng)故障造成水災(zāi)，由副礦長、機電科長、水泵工、電工、調(diào)度員、負(fù)責(zé)，安全員有監(jiān)管責(zé)任；地面水倒灌，由礦長負(fù)第一責(zé)任?；馂?zāi)：電氣類火災(zāi)，由機電科負(fù)責(zé)；放炮引起火災(zāi)，由放炮員負(fù)責(zé)；地面火災(zāi)，按管理責(zé)任、住戶責(zé)任和用火責(zé)任分別負(fù)責(zé)?；鹚幏排冢河煞排趩T和輔助工負(fù)責(zé)，安全員和施工隊負(fù)責(zé)人有監(jiān)督、管理責(zé)任。機電事故：由機電科負(fù)責(zé)，礦長、副礦長有監(jiān)督管理責(zé)任，由機電科依據(jù)使用設(shè)備和敷設(shè)管線對象、地點分解到具體責(zé)任人。通風(fēng)：由副礦長、安全員負(fù)責(zé)。因主扇停止運轉(zhuǎn)造成缺氧窒息事故的，由礦長、機電科長，主扇操作工負(fù)責(zé)；因局扇安裝錯誤，通風(fēng)設(shè)施管理不完善，局扇吸入風(fēng)量不夠，風(fēng)筒破壞，微風(fēng)、擴散風(fēng)、循環(huán)風(fēng)造成缺氧，由礦長、副礦長、安全科長、安全員、施工隊負(fù)責(zé)；盲巷管理不善，由安全員負(fù)責(zé)；整個礦井風(fēng)路混亂，由礦長負(fù)責(zé)。發(fā)生事故后，在上述原則指導(dǎo)下，再進(jìn)行詳細(xì)分析，凡被列為第一責(zé)任人的，發(fā)生相關(guān)事故后，都應(yīng)積極參與或組織分析，制定防范措施，逐步提高抗災(zāi)能力。（六）事故、事件統(tǒng)計、分析與回顧指標(biāo)分析要求：每月底將本礦山所發(fā)生的死亡、受傷、職業(yè)病、疾病、未遂事故、事件進(jìn)行整理、登記，并將與本礦山上年底同月份（本年底上月份或同行業(yè)礦山當(dāng)月）的事故、事件進(jìn)行對比、分析查找原因和規(guī)律。統(tǒng)計結(jié)果分析采用圖表顯示（主次圖、事故趨勢圖、柱狀圖、平面圖等）。統(tǒng)計分析的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）事故原因、種類①每班組事故、事件；②傷害發(fā)生的時間特性；③傷害發(fā)生的地點；④致害物；⑤傷害部位；⑥受傷人員的年齡結(jié)構(gòu)；⑦哪一階段的雇員；⑧原因分析；⑨不安全的行為和環(huán)境分析；⑩職業(yè)衛(wèi)生重要因素分析。統(tǒng)計分析的計算指標(biāo)及計算方法（1）計算指標(biāo)：工傷事故頻率；百萬工時死亡率；未遂率。（2）計算方法①②③④時間要求：班組每月進(jìn)行統(tǒng)計、分析，礦山每季度進(jìn)行一次統(tǒng)計、分析，年底各班組應(yīng)對全年發(fā)生的事故、事件進(jìn)行回顧，對照上年度進(jìn)行比較。礦山為統(tǒng)計分析人員提供工作所需辦公室、通訊等保障性資源。統(tǒng)計工作人員要認(rèn)真、實事求是，準(zhǔn)確反映統(tǒng)計結(jié)果。在統(tǒng)計分析時要對職業(yè)病癥進(jìn)行評估，辨識非職業(yè)病或職業(yè)病，確保職業(yè)病不被統(tǒng)計遺漏。定期將統(tǒng)計分析結(jié)果向總經(jīng)理匯報，并公布。統(tǒng)計要求：項目齊全，范圍全面，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、完整，統(tǒng)計方法合理，結(jié)果要有針對性、可比性、規(guī)律性或趨勢性。對礦山已發(fā)生事故、事件或者本礦山相同類型的事故、事件，根據(jù)礦山生產(chǎn)特點易發(fā)生事故的時間進(jìn)行回顧：（1）春、秋兩季，因天氣變化，地表與地下溫差較小，礦井通風(fēng)不好易造成人員CO中毒事故，所以此時主要回顧中毒事故。（2）夏季：地表滲水加大，主要回顧頂板冒頂、片幫事故，井下水災(zāi)。（3）冬季：由于氣候干燥易發(fā)生火災(zāi)，主要回顧火災(zāi)，防滅火事故，及冬季冰雪路滑易發(fā)生的交通事故、事件。1礦長每月召開安全生產(chǎn)例會、組織各級管理層進(jìn)行回顧，在全員安全培訓(xùn)教育中，以身邊事故案例、講解，或請受傷害者講親身經(jīng)歷。1各班組根據(jù)易發(fā)生事故的地點、時間由班組長帶頭組織講解或職工講述，必要時安全管理人員協(xié)助參加，在組織班前、班后會、工余時間上進(jìn)行回顧。1以各種活動為契機開展事故講解、對話、漫畫、展欄等形式。1事故、事件回顧主要內(nèi)容包括：CO中毒事故、事件；頂板冒頂、片幫傷人事故；道路交通事故、事件；水災(zāi)、火災(zāi)事故、事件；提升、運輸事故、事件；其它。1回顧時，對已發(fā)生的事故、事件利用講座進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)，要討論事故、事件的原因和防范措施，預(yù)防類似事故、事件再次發(fā)生。1各單位在回顧時，認(rèn)真做好回顧記錄。（七）獎懲凡控制危險因素、防范事故成效顯著的單位和個人，根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度獎勵。凡不按規(guī)定上報事故事件的，包括瞞報、遲報、書面報告不符規(guī)范的，對有關(guān)責(zé)任人處于200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，從嚴(yán)處罰。各部門、各崗位人員均須與公司簽訂崗位責(zé)任書，繳納風(fēng)險金，明確崗位職責(zé)，利用公司授予的權(quán)力實施管理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，實現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利相符。各部門均應(yīng)制定相應(yīng)的重大事件處理預(yù)案，并培訓(xùn)到位。因上級給予的管理權(quán)力不夠或者下級發(fā)現(xiàn)問題并提出處理辦法，但得不到批準(zhǔn)執(zhí)行而造成的損失和責(zé)任由上級負(fù)責(zé)。七 附則1 本制度由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。2 本制度從發(fā)布之日起正式實施。3 附錄事故、事件統(tǒng)計、分析表事故、事件回顧記錄設(shè)備和設(shè)施管理制度一、總則設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)力的重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。提高設(shè)備、設(shè)施管理水平，對提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟(jì)效益都具有重大意義，為保證礦山內(nèi)各設(shè)備、設(shè)施的安全運行， 保證各種作業(yè)設(shè)備的安全要求符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，保證職工的生命安全和健康，預(yù)防各種設(shè)備設(shè)備安全事故的發(fā)生，特制定本制度。設(shè)備、設(shè)施管理的原則：依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、預(yù)防設(shè)備事故，管理與使用相結(jié)合、定時維護(hù)與定期檢修相結(jié)合、修理與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合。設(shè)備、設(shè)施管理的主要任務(wù)：是對設(shè)備的綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高公司裝備的技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，合理調(diào)配使用，爭取良好的經(jīng)濟(jì)效益。二、適用范圍本制度適用于宜昌匯鑫磷化工貿(mào)有限責(zé)任公司。三、引用/應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》四、定義和術(shù)語設(shè)備安全管理：在設(shè)備壽命周期的全過程，采用各種技術(shù)措施（安全設(shè)計、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全改造），消除一切機械設(shè)備遭受損壞、人身健康與安全受到威脅和環(huán)境遭受污染的因素和現(xiàn)象，避免事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證職工的人身安全與健康。五、職責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施主管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，對公司設(shè)備設(shè)施管理的方針、目標(biāo)作出決策、并制定設(shè)備設(shè)施管理的考核內(nèi)容。公司由機電部門負(fù)責(zé)機電設(shè)備設(shè)施管理，由安全部門負(fù)責(zé)安全設(shè)備設(shè)施管理；主管部門要建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備圖紙及技術(shù)資料等，對所有設(shè)備設(shè)施實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、臺帳清楚、帳物相符，認(rèn)真做好統(tǒng)計工作及時準(zhǔn)確上報各類報表。各使用單位，要建立健全使用與維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，完善操作規(guī)程，做好設(shè)備保養(yǎng)記錄、檢修記錄、運轉(zhuǎn)記錄、事故分析和處理記錄等。各使用單位要保證設(shè)備的完好率，不許設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，不許違章指揮和違章操作，定期對有關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技能考核，確保安全生產(chǎn)。六、管理內(nèi)容（一）設(shè)備規(guī)劃和采購程序年度應(yīng)當(dāng)制定設(shè)備設(shè)施購入計劃，報總經(jīng)理審批。日常各部門（單位）提出計劃，按月匯總上報礦長，并匯報至公司。大型設(shè)備的購入，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行論證，物價、可用性、安全性等相關(guān)性能進(jìn)行評估。采購部門及時召集各部門負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員，按照《礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理目錄》和《安全生產(chǎn)法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》等規(guī)定，確定設(shè)備、器材型號，篩選確定供貨廠商，然后由總經(jīng)理簽字下達(dá)設(shè)備、器材采購?fù)ㄖ獑?。由采購部門按采購?fù)ㄖ獑钨徺I。設(shè)備、器材到礦后，由采購部門和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員驗收，并將安全標(biāo)志證書、使用說明書、產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明證書原件交檔案室保存，取復(fù)印件使用。購置設(shè)備必須具有：（二）安裝、驗收和使用前規(guī)定新投入設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗收制度，安裝部門應(yīng)提供全部有關(guān)技術(shù)資料及完整的安裝施工記錄與圖紙，具體驗收工作由主管部門負(fù)責(zé)，驗收后的原始資料存入技術(shù)檔案。設(shè)備安裝必須由有公司許可單位進(jìn)行安裝。安裝結(jié)束后要進(jìn)行調(diào)試、測試及試驗，并出具報告。危險區(qū)域的電氣設(shè)備要由專業(yè)許可人員進(jìn)行安裝、改造。公司在收到調(diào)試合格報告后，組織相關(guān)部門和單位工程技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行聯(lián)合驗收，并出具驗收報告，驗收組長對驗收結(jié)果負(fù)責(zé)。新購置設(shè)備在投入使用前必須進(jìn)行安全檢查、安裝調(diào)試。特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、起重機械等）應(yīng)到上級有關(guān)部門注冊登記，經(jīng)檢驗合格取得使用證方能使用。使用前，由設(shè)備、器材使用部門根據(jù)使用說明書和有關(guān)規(guī)定，制定：操作規(guī)程；檢測標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法；需要聘請外部檢驗單位進(jìn)行檢驗的，確定具備相關(guān)資質(zhì)的檢驗單位；可以由礦山內(nèi)部檢驗的，確定檢驗手段、人員、周期、檢驗指標(biāo)和表格。礦山內(nèi)部檢驗人員必須具備相應(yīng)資質(zhì)，熟悉維修、更新、和報廢的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法。（三）使用、維護(hù)規(guī)定各級安全部門要對各種安全設(shè)施設(shè)備和儀器儀表進(jìn)行詳細(xì)登記，建立臺帳，存檔保存，所有安全設(shè)施設(shè)備和儀器儀表的使用、維護(hù)由安全科統(tǒng)一管理。機電部門要對全礦井上下各種機電設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，建立臺帳，存檔保存，所有機電設(shè)備的使用、維護(hù)由機電部門統(tǒng)一管理。各單位在使用過程中應(yīng)注重維修、保養(yǎng)、提高人員素質(zhì)、正確使用、規(guī)范操作，做好日常維護(hù)，真正做到“預(yù)防為主”，防患設(shè)備事故的發(fā)生，以確保設(shè)備長期正常運行。電氣設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、 “礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能，檢查合格并簽發(fā)合格證，方準(zhǔn)入井。在役設(shè)備設(shè)施必須進(jìn)行定期檢查、維修、保養(yǎng)；機電設(shè)備的損壞、丟失應(yīng)立即查找原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理；機電設(shè)備超過使用年限或嚴(yán)重?fù)p壞，應(yīng)該報廢。所有設(shè)施設(shè)備、備用配件、儀表和工具一律不準(zhǔn)隨意租借、出售。機電設(shè)備操作人員，必須事先經(jīng)過培訓(xùn)，熟練掌握設(shè)備性能，熟悉操作規(guī)程；運行中作好設(shè)備運行記錄；凡被列為特種設(shè)備的，應(yīng)持證上崗。安全管理人員負(fù)責(zé)對消防設(shè)備、設(shè)施的管理，經(jīng)常對滅火器的壓力進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)過期或壓力不足，應(yīng)及時充粉、更換。防雷、防靜電設(shè)施應(yīng)按氣象部門要求定期監(jiān)測，保證接地電阻滿足要求。重大設(shè)備的計劃檢修實行工作票審批制度。（四）報廢規(guī)定設(shè)備使用年限在一年以上，單位價值在兩千元及以上者，均由專門機構(gòu)統(tǒng)一管理。對公司生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺帳，并根據(jù)設(shè)備變化及時更新，固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、技術(shù)資料完整。公司主管部門對設(shè)備的驗收、增減、轉(zhuǎn)移、報廢等做好業(yè)務(wù)記錄，并于年末進(jìn)行實地檢查、盤點，做到帳、物、卡相符合，出現(xiàn)問題及時處理。固定資產(chǎn)報廢要符合條件，由使用單位提出申請，主管部門組織鑒定后，填寫設(shè)備報廢申請書，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，已批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)移交設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。凡屬于下列情況之一者，申請作報廢處理：（1）長期使用發(fā)生重大、特大事故，基礎(chǔ)件已嚴(yán)重?fù)p壞，修理后其技術(shù)性能達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求。（2）設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效率差的。（3）修費用過高（一次大修超過原值的50%以上），繼續(xù)使用經(jīng)濟(jì)上不合算。（4）型號已淘汰，性能低，又不能降級使用的。（5）主要零、部件無法補充而長期失修的。（6）產(chǎn)生重大污染環(huán)境、危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。、設(shè)備報廢后要認(rèn)真處理殘體回收殘值，任何人或部門不能將報廢設(shè)備轉(zhuǎn)賣。險性和危害性大的設(shè)備，如：鍋爐、壓力容器、等特種設(shè)備，除按一般報廢程序處理外，必須向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門辦理報廢申報與注銷手續(xù)。（五）檢驗事項特種設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗，檢驗合格，出具檢驗合格報告。對特種設(shè)備，應(yīng)在期限滿一個月前報機電科，由其組織相關(guān)有資質(zhì)單位進(jìn)行檢測檢驗。各類通風(fēng)安全儀器儀表，由資質(zhì)符合單位按規(guī)定檢驗。壓力容器由技術(shù)監(jiān)督部門按期檢驗。變壓器由電力部門按期檢驗。消防器材由消防部門按期檢驗。避雷器材由氣象、電力部門按期分工檢驗。（六）報告制度在設(shè)備設(shè)施的選型、采購等各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和異常，主管人員和涉及相關(guān)人員要及時處理，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。各機臺和設(shè)施操作人員，在操作過程中，發(fā)現(xiàn)問題和異常，要及時處理，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。報告事項，必須在記錄本上有反映。相關(guān)責(zé)任人員要對異常情況產(chǎn)生原因進(jìn)行調(diào)查，并記錄。（七）設(shè)備事故管理對設(shè)備事故的管理應(yīng)專人專責(zé)，對事故從組織搶修、調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進(jìn)行全過程管理。嚴(yán)格控制故障發(fā)生率，出現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)及時上報。出現(xiàn)設(shè)備事故時，搶修要迅速，對其調(diào)查分析要做到“四不放過”，及時分析事故原因，采取防范措施，對事故次數(shù)、事故時間、事故損失費等基本數(shù)據(jù)，必須如實記錄和正確統(tǒng)計。（八）設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作設(shè)備固定資產(chǎn)驗收入庫后，由主管部門統(tǒng)一調(diào)撥，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備調(diào)配、調(diào)報制度。設(shè)備調(diào)配時，原使用單位必須保證設(shè)備完好，調(diào)出、調(diào)入單位及設(shè)備管理單位三方人員共同交接驗收，交接后，一個月內(nèi)如需發(fā)生維修費用，一律進(jìn)入原使用單位成本。各使用單位未使用和不需用的設(shè)備應(yīng)及時清理、維護(hù)、并報主管部門將閑置設(shè)備調(diào)出，由主管部門進(jìn)行調(diào)配、不得私自進(jìn)