【正文】 培訓(xùn)考核，合格后方能上崗。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，并保證施工隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，配備施工隊(duì)長(zhǎng)的人數(shù)不得低于全部人員的3％，總?cè)藬?shù)不到100人時(shí)，配備的施工隊(duì)長(zhǎng)不得少于3人。每位施工隊(duì)長(zhǎng)必須通過公司嚴(yán)格的考核，合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊(duì)長(zhǎng)持證后，標(biāo)志著對(duì)各種工藝要求的透徹了解，應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度，規(guī)范施工過程，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2％，總?cè)藬?shù)不到100人時(shí)，配備的專職安全員不得少于3人。新錄用的工人，3個(gè)月內(nèi)不得從事采礦、天井掘進(jìn)、豎井掘等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)；6個(gè)月內(nèi)不得獨(dú)立作業(yè)。二、對(duì)外承包的方式、范圍的要求各分礦原則上不準(zhǔn)使用外委施工單位，但分礦無能力對(duì)某項(xiàng)工程進(jìn)行施工的，必須報(bào)請(qǐng)公司，經(jīng)公司同意后，方能對(duì)外承包。各分礦對(duì)外承包的工程，要求采用清包方式，杜絕大包形式。各分礦的工程對(duì)外承包時(shí)，大型設(shè)備、主要設(shè)備、主要器具，如：1O米以上卷揚(yáng)、電機(jī)車、裝巖機(jī)、絞車、礦車、水泵、變電(供電)設(shè)備等，原則上由分礦配備。三、分礦對(duì)施工隊(duì)的管理分礦必須將外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，并納入企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理體系。選派責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的專職安全管理人員對(duì)外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和監(jiān)督，嚴(yán)禁以包代管，包而不管。安全環(huán)保部對(duì)外委施工人員要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全教育，未經(jīng)過“三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試合格，不可進(jìn)入作業(yè)。人力資源部教培處負(fù)責(zé)規(guī)范安全培訓(xùn)檔案及文字記錄。各分礦要建立入井準(zhǔn)許制度，憑準(zhǔn)許證入井作業(yè)，嚴(yán)禁無入井準(zhǔn)許證入井。準(zhǔn)確掌握入井人數(shù)及工作地點(diǎn)。各分礦設(shè)安全組，安全組由分礦和外委施工隊(duì)伍派出的專職安全管理人員組成。安全組負(fù)責(zé)全礦的安全監(jiān)督管理、安全檢查、監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、負(fù)責(zé)安全確認(rèn)、車間級(jí)安全教育、協(xié)調(diào)分礦與外委施工隊(duì)伍有關(guān)安全管理工作事項(xiàng)等。四、強(qiáng)制外委施工隊(duì)伍推行安全標(biāo)準(zhǔn)化各分礦要強(qiáng)制外委施工隊(duì)伍推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全制度標(biāo)準(zhǔn)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、生活設(shè)施布局標(biāo)準(zhǔn)化。各分礦的新開拓中段，基建工程，必須按安全標(biāo)準(zhǔn)化施工，已形成的中段通過整改要達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。安全標(biāo)準(zhǔn)化，要從工程設(shè)計(jì)、驗(yàn)收抓起，設(shè)計(jì)不符合的不能批準(zhǔn)，無設(shè)計(jì)不能施工；重新制定工程驗(yàn)收辦法。五、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的提取與使用原則上外委施工單位每年向甲方繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，其標(biāo)準(zhǔn)為：工程額在500萬元以下(含500萬元)的工程，安全生產(chǎn)抵押金不低于6％的工程額提取；超過500萬元的工程，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在前項(xiàng)基礎(chǔ)上按不低于超過部分的4％累加。三十三、管理評(píng)審制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定規(guī)定。建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審制度。標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審，每年進(jìn)行一次。企業(yè)安環(huán)部標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的小組具體操作。二、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審評(píng)審過程文件化。評(píng)審應(yīng)建立健全在其實(shí)反映企業(yè)安全管理狀態(tài)的有效信息之上，要全面收集企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)過程中的工藝、過程、人機(jī)功效、環(huán)境和管理信息即應(yīng)輸入監(jiān)測(cè)與檢測(cè)記錄，前期評(píng)審跟蹤結(jié)果、變化、糾正與預(yù)防措施，制定及有效性、事故統(tǒng)計(jì)分析、員工和相關(guān)方抱怨，目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，覆蓋范圍充分性，標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告、資源保障情況，現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)的便是性等，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審。編制評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告明確提出存在的不足和需要改進(jìn)的事項(xiàng)。三、根據(jù)評(píng)審結(jié)果制定行動(dòng)計(jì)劃。四、評(píng)審結(jié)果應(yīng)及時(shí)與責(zé)任人，員工及相關(guān)方進(jìn)行溝通，布置行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，評(píng)審小組應(yīng)對(duì)行動(dòng)執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督、檢查，對(duì)行動(dòng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)評(píng)，以確保行動(dòng)結(jié)果的有效性。五、企業(yè)安環(huán)部應(yīng)保存管理評(píng)審記錄。三十四、安全認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)制度l、公司安全考評(píng)獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)安全管理制度的重要組成部分，是安全工作“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”原則的具體落實(shí)和延伸，是企業(yè)安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制的重要內(nèi)容；通過對(duì)公司內(nèi)各單位的安全工作進(jìn)行全面的總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲處落后，以充分調(diào)動(dòng)職工遵章守紀(jì)、主動(dòng)搞好安全工作的積極性；安全獎(jiǎng)懲實(shí)施的主依據(jù)是安全生產(chǎn)總結(jié)評(píng)比的結(jié)果；評(píng)比的依據(jù)主要包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、違章違制記錄、安全監(jiān)督檢查結(jié)果、安全教育情況、安全活動(dòng)情況、安全生勞動(dòng)競(jìng)賽、安全措施計(jì)劃完成情況、安全合理化建議數(shù)量、安全改進(jìn)措施等有關(guān)安全的各方面；對(duì)完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的單位和責(zé)任人，要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則要進(jìn)行處罰；對(duì)造成傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；公司進(jìn)行評(píng)比有安全一票否決權(quán)，對(duì)個(gè)人的升職、公司各單位應(yīng)本著促進(jìn)安全生產(chǎn)的精神，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)并重的原則，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。公司修及時(shí)建立、修訂、完善《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》及《安全管理目標(biāo)》等。三十五、工余安全管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為提高員工工余安全意識(shí)，制定本制度。一、工余管理指員工正常工作（包括工余時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)）之外，對(duì)員工的安全管理，工余管理應(yīng)關(guān)注員工的疲勞、情緒、酒精、麻醉品，以及社區(qū)文化。其目的是保持員工在工作時(shí)間內(nèi)有充足的體力和良好的精神狀態(tài)，保證員工圓滿完成工作任務(wù)。二、加強(qiáng)對(duì)員工的工余安全管理工余管理以企業(yè)安環(huán)部負(fù)責(zé)，人力資源部配合，指定專人負(fù)責(zé)。工余管理可通過對(duì)員工的觀察、調(diào)查方法，了解員工的異常情況，并視其情況決定其是否出崗。三、制定工余安全生產(chǎn)提升計(jì)劃，印發(fā)工余安全宣傳資料，并應(yīng)傳閱、張貼、播放（廣播和網(wǎng)絡(luò)），包括家庭和社區(qū)。四、建立員工工余事故報(bào)告制度，員工在工余時(shí)間內(nèi)發(fā)生的事故，應(yīng)向企業(yè)安環(huán)部報(bào)告，企業(yè)安環(huán)部應(yīng)對(duì)事故進(jìn)行分析，并提出防止事故發(fā)生的措施。五、企業(yè)安環(huán)部慶針對(duì)員工預(yù)防工余意外組織培訓(xùn)。三十六、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度危險(xiǎn)源辨識(shí)是指對(duì)生產(chǎn)中的危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行辨識(shí)和分析；危險(xiǎn)因素是指對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐蓪?shí)質(zhì)性損害的因素，是指能影響人的身體健康，導(dǎo)致疾病或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素；危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法可分為直觀經(jīng)驗(yàn)法和系統(tǒng)安全分析方法兩大類，直觀經(jīng)驗(yàn)法可分為對(duì)照經(jīng)驗(yàn)法和類比法；常見危險(xiǎn)、危害因素為易燃易爆物質(zhì)、腐蝕和腐蝕性物質(zhì)、生產(chǎn)性毒物、生產(chǎn)性粉塵、噪聲、振動(dòng)、輻射、高低溫、采光與照明等；危險(xiǎn)、危害因素的識(shí)別要全面、有序地進(jìn)行，禁止漏項(xiàng)，按規(guī)定以廠址、總平面布置、道路及運(yùn)輸、建筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備裝置、作業(yè)環(huán)境、安全管理措施等順序和方面進(jìn)行；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)是指長(zhǎng)期或臨時(shí)生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì)且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元；單元指一個(gè)（套）一個(gè)工廠的且邊緣距離小于設(shè)施或場(chǎng)所；生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所，或同屬500m的幾個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)申報(bào)登記工作須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218 一2000）進(jìn)行；危險(xiǎn)評(píng)價(jià)是指在危險(xiǎn)危害因辯識(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分析、預(yù)測(cè)存在的危險(xiǎn)因素的危害程度，以利于提出科學(xué)合理的和可行的管理方法和技術(shù)措施；危險(xiǎn)方法是對(duì)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的工具，按評(píng)價(jià)方法的特征一般分為定性評(píng)價(jià)、定量評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)；①定性評(píng)價(jià)是根據(jù)人的經(jīng)驗(yàn)和判斷力對(duì)生產(chǎn)工藝設(shè)備、環(huán)境、人員、管理等方面的狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。半定量評(píng)價(jià)是一種或幾種直接或間接反映物質(zhì)和系統(tǒng)危險(xiǎn)性的指數(shù)（指標(biāo)）來評(píng)價(jià)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性大小；②定量評(píng)價(jià)：用系統(tǒng)事故發(fā)生概率和系統(tǒng)嚴(yán)重程度來評(píng)價(jià)；1常用的評(píng)價(jià)方法有安全檢查表、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)性指數(shù)評(píng)價(jià)法、美國(guó)化學(xué)公司蒙德法、日本作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法、故障類型和影響分析法等；1作業(yè)條件的危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)是一種簡(jiǎn)單易懂的人們?cè)谥挥袧撛谖ｋU(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法，是與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小的。這三種因素是：L一發(fā)生事故的可能性大??；E 一一人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻率；C一發(fā)生事故會(huì)造成的后果。以D=。70以下的環(huán)境低危險(xiǎn)的；70一160之間為顯著危險(xiǎn)的，需及時(shí)整改；160320之間是高度危險(xiǎn)環(huán)境；320以高分值表示環(huán)境非常危險(xiǎn)，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，直到改善為止；1公司對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采取動(dòng)態(tài)管理，基層單位對(duì)本單位的危險(xiǎn)源每月至少四次進(jìn)行辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，主要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。公司安環(huán)部對(duì)次進(jìn)行日常監(jiān)察，并主要采用檔案式管理；1公司安環(huán)部及各有關(guān)單位須建立文件化的危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)檔案，妥善保管及時(shí)修訂；1危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍硬涵蓋所有與生產(chǎn)相關(guān)的過程、活動(dòng)、場(chǎng)所及周邊環(huán)境；1明確危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中所有人員的職責(zé)，并逐一落實(shí)到位；1建立行之有效的危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，并與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)緊密相連；1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)包括下列職業(yè)危害因素：粉塵、高溫與低溫、振動(dòng)、噪聲、輻射、毒物、照度、生物危害、人機(jī)功效危害、心理因素等；1人機(jī)功效調(diào)查應(yīng)包括重要重復(fù)運(yùn)動(dòng)、使用電動(dòng)工具、作業(yè)姿勢(shì)、座位舒適度、環(huán)境條件、易接近程度；在火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)考慮不同水來源，包括：地下水源、地表水源、降雨及徑流、老窿水源；2在冒頂片幫、坍塌、巖礦突出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)須考慮不同的致因因素，包括地壓活動(dòng)、結(jié)構(gòu)面、巖石破壞、支護(hù)、爆破影響等；2在中毒窒息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)考慮致因因素主要有：爆破作業(yè)、有害氣體積聚區(qū)域、通風(fēng)不良、火災(zāi)影響等；2在機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)須考慮不同的致因因素有：運(yùn)輸機(jī)械、提升機(jī)械、裝載機(jī)械、鉆探機(jī)械、破碎機(jī)械、通風(fēng)機(jī)械、排水機(jī)械、支護(hù)機(jī)械等。三十七、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別、分析與觀察管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為確保關(guān)鍵傻觀察與分析過程的有效性，提高控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的效力，防止事件、事故的發(fā)生，制定本制度。一、建立關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析制度，完成關(guān)鍵任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，編制作業(yè)指導(dǎo)書，確定工作票與許可證任務(wù)管理，建立關(guān)鍵觀察制度。二、建立關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析制度通過對(duì)關(guān)鍵任務(wù)存在危險(xiǎn)源的識(shí)別與分析，做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)束，編寫作業(yè)指導(dǎo)書。確保下列活動(dòng)有作業(yè)指導(dǎo)書：采掘作業(yè)，員工培訓(xùn)、角色分配，與員工溝通，小組會(huì)議等，完成的風(fēng)險(xiǎn)分析要用于作業(yè)人員培訓(xùn)、生產(chǎn)預(yù)算、分析、事故調(diào)查物料評(píng)價(jià)等到。執(zhí)行任務(wù)分析人員，應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)。三、建立關(guān)鍵任務(wù)制度，確保在此需現(xiàn)場(chǎng)按照計(jì)劃執(zhí)行完任務(wù)觀察與局部任務(wù)觀察。執(zhí)行觀察的人員，應(yīng)接受觀察方法的培訓(xùn)，根據(jù)觀察結(jié)果確定訓(xùn)練與培訓(xùn)的特殊需求。觀察人員應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行觀察任務(wù)。針對(duì)觀察發(fā)現(xiàn)的問題提出針對(duì)性的改正意見。任務(wù)觀察時(shí)對(duì)好的行為給予贊譽(yù)與強(qiáng)化。在觀察的同時(shí)，辨識(shí)危險(xiǎn)源和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)指出觀察中發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致傷損的行為，了解員工的工作習(xí)慣，檢查現(xiàn)有的工作方法與制度，跟蹤當(dāng)前培訓(xùn)效果。四、實(shí)施關(guān)鍵任務(wù)分析，并編任務(wù)清單關(guān)鍵任務(wù)分析與關(guān)鍵任務(wù)清單，可按相對(duì)獨(dú)立的采礦工藝系統(tǒng)及各系統(tǒng)中相對(duì)獨(dú)立的工工藝環(huán)節(jié)劃分單元，用表清列。五、編寫與使用關(guān)鍵任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書編寫作業(yè)指導(dǎo)書由創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工作小組成員完成編寫人員應(yīng)具有相應(yīng)的能力，并充分吸收具體作業(yè)操作人員的意見和建議，依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)操作實(shí)際情況編寫作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書簡(jiǎn)明扼要，步驟清楚，完整，危險(xiǎn)辨識(shí)全面，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵步驟確定準(zhǔn)確，安全措施齊全，以及執(zhí)行效果。作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)旋轉(zhuǎn)在使用部門和工作現(xiàn)場(chǎng)。作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在下列活動(dòng)中使用：?jiǎn)T工培訓(xùn)、一對(duì)一溝通、小組會(huì)議、作業(yè)場(chǎng)所執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)。六、建立強(qiáng)制性授權(quán)工作流程識(shí)別制度當(dāng)需要許可時(shí)，其制度可保證：申請(qǐng)與批準(zhǔn)許可 的人員已確定，許可申請(qǐng)正確完成并遞交、許可需求與最后期滿足要求并文件化、建立并滿足報(bào)告和通知的要求、保持報(bào)告、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與其他外部相關(guān)的溝通記錄、識(shí)別并滿足新的或修訂的許可要求等。依據(jù)關(guān)鍵八分析，認(rèn)定需許可的范圍。、將認(rèn)定許可 的范圍清單發(fā)放給受其影響的部門。為確保許可分配的一致與正確，確定識(shí)別分配許可的責(zé)任人，并提供培訓(xùn)和進(jìn)行能力評(píng)估。七、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析及培訓(xùn)記錄關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析、培訓(xùn)按標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)記錄要求進(jìn)行記錄和保存。八、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別分析責(zé)任部門關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析由企業(yè)案值環(huán)部門負(fù)責(zé)，并具體組織 指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工作小組完成。三十八、設(shè)計(jì)管理制度根據(jù)《礦山安全法》和《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為全市博導(dǎo)開發(fā)的結(jié)果滿足建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期的功能要求、法律法規(guī)與其他要求、安全與健康要求、保持相關(guān)記錄要求，防止因設(shè)計(jì)而導(dǎo)致安全、健康危害的產(chǎn)生與存在，制定本制度。一、建立設(shè)計(jì)管理制度，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制。設(shè)計(jì)管理制度包括下列內(nèi)容：審核設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的要求，審核設(shè)計(jì)文件（圖紙）的要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理理的部門，人員及其職責(zé)，要求設(shè)計(jì)單位（人員）進(jìn)行交底的規(guī)定，保存相關(guān)設(shè)計(jì)文件（圖紙）的規(guī)定。二、企業(yè)應(yīng)保證建設(shè)工和的安頓設(shè)施與主體工和同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。三選擇設(shè)計(jì)單位建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)由具備相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。四、設(shè)計(jì)審核、評(píng)價(jià)、評(píng)審設(shè)計(jì)液壓充分考慮風(fēng)險(xiǎn)（安全）預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)果。設(shè)計(jì)文件（圖紙）應(yīng)按制度規(guī)定進(jìn)行審核。設(shè)計(jì)文件應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)工藝流程潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。需要進(jìn)行評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)與開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。設(shè)計(jì)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行評(píng)審五、變化、審批及技術(shù)交底設(shè)計(jì)與開發(fā)過程中發(fā)生的變化，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意，并出具修改文件。設(shè)計(jì)應(yīng)按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行審批。設(shè)計(jì)單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。六、設(shè)計(jì)管理部門職責(zé)企業(yè)設(shè)計(jì)管理應(yīng)以規(guī)劃部或技術(shù)部為主，安環(huán)部配合，并指定專人負(fù)責(zé)。企業(yè)規(guī)劃部或技術(shù)部應(yīng)妥善保存設(shè)計(jì)文件和圖紙，包括地質(zhì)圖（水文地質(zhì)圖和工程地質(zhì)圖）礦山總平面布置圖、采掘工程平面圖、井上和井下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖、提升運(yùn)輸系統(tǒng)圖、供配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖、防排水系統(tǒng)圖、風(fēng)水管網(wǎng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、井下通信