【導(dǎo)讀】控制更健全,為企業(yè)帶來最佳利益。督機(jī)制不健全,企業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,信息流通不暢,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境不佳。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度對(duì)企業(yè)來說是十分重要的,是企業(yè)管理體制的重要組成部分。調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真和維護(hù)所有者權(quán)益的。本文通過分析我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的現(xiàn)狀,對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度進(jìn)。行探討,并通過以下層次進(jìn)行論述。第二章主要介紹了有關(guān)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的理論;然后對(duì)我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控。會(huì)計(jì)控制提出幾點(diǎn)對(duì)策。