【導讀】家譽為管理者的圣杯。中國企業(yè)必須探索出適應中國企業(yè)實際的簡單適用的“中。國式”績效管理,簡單照搬照抄西方模式很有可能帶來的是勞民傷財。工添加了,其實就是把中文目錄翻譯成英文就可以了??冃Ч芾硎且粋€完整的系統(tǒng),不是一??冃Ч芾聿皇且粋€什么特殊的事物,更不是人事部門的專利。目標管理的一個最大的。進行有效管理,提供支持幫助。
【總結】湖南涉外經濟學院繼續(xù)教育學院畢業(yè)論文題目企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀與對策研究姓名考籍號專業(yè)、年級聯(lián)系電話指導教師二0一五年四月日目錄內容摘要關鍵詞正文…………………………………………………1 5.
2025-06-28 12:30
【總結】我國企業(yè)營運資金管理研究現(xiàn)狀及展望 摘要:這篇文章詳細的講述了現(xiàn)在我國企業(yè)營運資金管理效率、管理方法等方面出現(xiàn)的一些問題,并對如何提高營運資金管理的效率提出提出幾點解決辦法。 關鍵詞:營運資金研究展望 營運資金是和企業(yè)的日常生產生活密不可分的,是企業(yè)流動資產上的資金,和企業(yè)的各個方面都有很大的聯(lián)系。企業(yè)營運資金管理的水平決定了企業(yè)盈利的水平。所以,企業(yè)營運資
2025-07-22 22:38
【總結】摘要企業(yè)能否生存、發(fā)展和獲利,關鍵在于對成本的管理。因此,實施有效的成本管理,能夠控制浪費、降低成本、節(jié)省資源,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,增強企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)的長久發(fā)展。本文主要采用了實證研究法和經驗總結法,同時輔以實驗法、系統(tǒng)分析法、定性分析法等方法。通過對現(xiàn)代企業(yè)成本管理的概述,列舉了我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀,分析了現(xiàn)行成本管理中存在的一些弊端,尤其是傳統(tǒng)成本管理的
2025-06-28 16:47
【總結】1企業(yè)團隊建設存在的問題及研究對策內容提要從20多年前豐田、沃爾沃等公司將團隊引入生產過程,到現(xiàn)在世界500強企業(yè)普遍采用團隊形式有力的說明了團隊在企業(yè)經營管理中的重要意義。團隊作為一項非常有有效的管理手段,被越來越多的企業(yè)所采用,而如何進行團隊的建設是很多學者共同關心的課題,國內外很多學者對團隊建設的途徑以及團隊績效的關系進行了研究,但
2025-11-27 10:41
【總結】1南昌大學NANCHANGUNIVERSITY本科論文題目:企業(yè)品牌危機管理研究(諾基亞)學院:南昌大學系經管系專業(yè):工商企業(yè)管理準考證號:01340920003
2025-11-28 09:30
【總結】自考桂林理工大學工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文I畢業(yè)論文原創(chuàng)性示言本人示言:所呈交畢業(yè)論文,是本人在指導教師的指導下,獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經注明引用的內容外,本論文不包含任何其他人或集體已經發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標明。
2025-06-03 11:46
【總結】中南財經政法大學自學考試本科畢業(yè)生論文論文題目:企業(yè)人員績效考評研究準考證號:011411211364考生姓名:魏媛專業(yè):工商企業(yè)管理聯(lián)系電話:13659884844指導老師
2025-08-18 01:40
【總結】我國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的現(xiàn)狀及對策郭俊華唐元虎(上海交通大學安泰管理學院200030)摘要:本文分析了目前我國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)中存在的主要問題,例如:缺乏有效的項目組織與管理;企業(yè)需求分析不足;系統(tǒng)軟件與企業(yè)需求不匹配;技術應用與管理優(yōu)化脫節(jié);數(shù)據質量難以保證;缺乏復合型人才等。在此基礎上,提出了有效實施ERP項目的對策建議。關鍵詞:企業(yè)資源計劃業(yè)務流程再造發(fā)展策略
2025-07-28 21:23
【總結】HumanResourceServices人力資源咨詢楊國華先生二00四年六月四日路在何方?-2023中國企業(yè)績效管理實施現(xiàn)狀調查是次問卷調查共收到301份問卷,約150家來自不同行業(yè)的公司的三類人員參加接受訪問的三類人員一般員工110份37%高層管理人員45份15%人力資源管理
2025-03-10 10:52
【總結】我國企業(yè)績效管理存在問題的原因分析和對策2020年1月總第43期第1期理論觀察TheoryeticObservationAug.,2020●●企業(yè)聚焦我國企業(yè)績效管理存在問題的原因分析和對策原紅(哈爾濱理工大學,哈爾濱150040)[摘要]績效管理是人力資源管理中的
2025-08-31 15:23
【總結】:績效管理體系研究準考證號:011411211364考生姓名:魏媛專業(yè):工商企業(yè)管理聯(lián)系電話:13659884844指導老師:尹老師專科學校:湖北交通職業(yè)技術學
2025-01-18 16:51
【總結】:績效管理體系研究準考證號:011411211364考生姓名:魏媛專業(yè):工商企業(yè)管理聯(lián)系電話:13659884844指導老師:尹老師
2025-11-07 16:48
【總結】71/72The2004ChineseEnterprisesPerformanceManagementSurveyReport2004中國企業(yè)績效管理實施現(xiàn)狀調查分析報告解讀中國企業(yè)績效管理實施現(xiàn)狀探求中國企業(yè)業(yè)績提升解決方案“參與調查的過程是結合公司實
2025-08-03 23:57
【總結】我國企業(yè)內部物流管理的現(xiàn)狀及對策研究摘要當前企業(yè)物流管理,無論是學術界還是理論界,關注的焦點幾乎都集中在流通領域,而對生產領域的物流關注較少。本文主要對企業(yè)的內部物流管理的特點及現(xiàn)在的管理技術,進行了簡單的介紹。對國內企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀、存在的問題進行了探討分析,結合海爾的成功案例,提出了我國企業(yè)內部物流管理的改進對策和建議。關鍵詞:企業(yè)內部物
2025-06-28 17:34
【總結】我國現(xiàn)階段企業(yè)績效考評現(xiàn)狀及對策研究摘要:我國已經加入WTO,我國企業(yè)與國際接軌成為一種迫切需要。績效考核作為提高企業(yè)和員工績效的重要工具顯得越來越重要。績效考核是晉升和培訓工作的依據。通過定期考核,也可以使員工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面還有不足??冃Э己藶榻M織的各類人員提供一個暢所欲言機會,有機會揭示出工作中的那些低效率行為,同時還可以幫助員工強化已有的正確行為??冃Э己诉€是獎
2025-06-24 17:16