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正文內(nèi)容

人事勞資管理規(guī)定-資料下載頁

2024-10-27 08:35本頁面
  

【正文】 不得擅自增崗增發(fā)工資,否則按照公司管理規(guī)定一律不準(zhǔn)造工資。第十二條各施工項目部試用、見習(xí)人員試用、見習(xí)期滿本人要及時寫申請報告,寫明姓名、性別、籍貫、出生年月、何年何月畢業(yè)何校何專業(yè)、何年何月在何單位從事何種具體工作,工作表現(xiàn)如何。經(jīng)施工項目部經(jīng)理簽署意見后報項目部,項目部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報公司審批,公司批準(zhǔn)后方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第十三條負(fù)責(zé)統(tǒng)計的人員調(diào)動前應(yīng)將所有統(tǒng)計資料(原始憑證、統(tǒng)計臺帳、文件、歷史資料等)造冊移交,以保持資料的完整性、連貫性、正確性。否則不予辦理調(diào)動手續(xù)。第十四條統(tǒng)計報表要有封面、編制說明,編制說明要寫明本月末及月平均全部施工人數(shù)、其中在冊工人人數(shù)、勞務(wù)工人數(shù)。本月完成產(chǎn)值多少萬,年初至本月止累計完成產(chǎn)值多少萬,完成合同百分比,累計百分比,工程施工進(jìn)度情況,新增減工程量等。月統(tǒng)一表、月統(tǒng)二表不能有漏項,簽證資料必須齊全有效。第十五條生產(chǎn)計劃報表也要有封面及編制說明,編制說明要有編制依據(jù)、計劃指標(biāo)安排、完成好壞及原因、所占季度百分比、百分比、目前施工進(jìn)度情況及下月計劃進(jìn)度。六種表格都必須內(nèi)容齊全。生產(chǎn)計劃表數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確把握,要充分體現(xiàn)出務(wù)實性,起到指導(dǎo)生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各類資源配置的作用并落實實施情況。編制計劃應(yīng)留有余地,不留缺口,不打埋伏,內(nèi)容到位。勞務(wù)工資冊后必附結(jié)算單。第十六條合同履約報表要有封面,內(nèi)容填寫要齊全。第十七條人數(shù)報表要分長期人員還是臨時人員,全部職工多少人,女職工多少人,各行業(yè)多少人,民工多少人,每一分類再細(xì)分成工人、工程技術(shù)人員、管理人員、服務(wù)人員、食堂工作人員、其它人員,他們的月末人數(shù)、月平均人數(shù)、年初至本月止累計平均人數(shù),本月及累計各種原因各增減多少人,月份、單位、負(fù)責(zé)人、填表人、報出日期也必須填寫清楚齊全。第十八條每月報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確才能保證月平均、年平均數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,季報、年報準(zhǔn)確,每個施工項目部報表準(zhǔn)確,才能保證項目部報表準(zhǔn)確。因此,要求各施工項目部各種報表、臺帳及其它各種資料必須準(zhǔn)確無誤,數(shù)據(jù)錯一處扣3分,頁面不潔列表無序扣10分,扣分5分以上罰款,每增扣1分罰款10元,例如: 扣6分則罰款10元,扣7分則罰款20元,以此類推。第十九條考勤表是審核工資的重要依據(jù)之一,各施工項目部凡在冊人員都要建立健全考勤制度??记诒硖顚懭?、負(fù)責(zé)人、填寫日期要標(biāo)明清楚。具體要求;1出差人員應(yīng)注明所去地點、名稱、住勤天數(shù)、起至日期。2由公司委派參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,要注明內(nèi)培外培天數(shù)、起至日期。自行參加學(xué)習(xí)的人員除按上述要求外,還需附項目經(jīng)理批準(zhǔn)學(xué)習(xí)的假條。3病假、事假人員請假均應(yīng)事先填好請假條,報項目部經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。有特殊情況的事后必需及時補(bǔ)辦請假手續(xù),否則按曠工處理4各施工項目部應(yīng)指定考勤員,考勤員考勤要本著事實求是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,堅決杜絕做人情、講義氣等不負(fù)責(zé)的考勤態(tài)度。施工項目部經(jīng)理及其它有關(guān)人員對其進(jìn)行監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn),對考勤員罰款100元第二十條勞務(wù)工資冊應(yīng)發(fā)工資合計數(shù)、實發(fā)工資合計數(shù)必須與結(jié)算單一分不差。第二十一條其它未竟事宜參照公司管理規(guī)定。第二十二條公司臨時性文件要求屆時另行通知。獎罰辦法各類報表要報送及時,遲報1天罰款10元,遲報兩天罰款40元,遲報3天罰款90元,4天以上不報者視為拒報罰款200元。年中評比,優(yōu)秀統(tǒng)計員獎勵200元。第五篇:人事勞資管理規(guī)定培訓(xùn)細(xì)則人事勞資管理規(guī)定培訓(xùn)相關(guān)細(xì)則培訓(xùn)時間:2012年3月8日9:00培訓(xùn)內(nèi)容:體系文件TKXB/培訓(xùn)目的:了解人事方面、培訓(xùn)、績效、勞動關(guān)系、保險、勞動紀(jì)律等方面的規(guī)章制度??己藰?biāo)準(zhǔn):本次考核形式為筆試,考試成績80分及以上為合格,85分以上為良好,90分以上為優(yōu)秀??荚嚂r間為2012年3月12號上午。配變生產(chǎn)部油變車間 201237
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