【導(dǎo)讀】建設(shè)工程項(xiàng)目管理。項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。工作流程組織信息處理工作流程組織。、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖;、組織結(jié)構(gòu)圖;、工作任務(wù)分工表;逐層分解,以反映組成。表中用拉丁字母表示管理職能。發(fā)包單位不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位。承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工