【正文】 情況列入勞務企業(yè)信譽評價的重要考核指標，拖欠農(nóng)民工工資將視情況扣減考核評分，情節(jié)嚴重者將報請股份公司、集團公司、公司納入勞務企業(yè)黑名單管理。第十五條 公司紀委及相關職能部門對本管理辦法的運行負有檢查、指導、監(jiān)督的責任，在項目實施本辦法的過程中，如出現(xiàn)勞務企業(yè)當期驗工計價金額與農(nóng)民工資支付總額有較大出入等異常情況，應及時組織項目部及勞務企業(yè)查找問題，分析原因，研究確認后再進行農(nóng)民工工資和工程款的撥付。第六章 附則第十六條 本辦法自X年X月X日起執(zhí)行，由項目財務部負責解釋。附件： XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXX第五篇：農(nóng)民工工資支付管理辦法農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法為保障農(nóng)民工工資支付，避免發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛,維護企業(yè)市場良好信譽，構建社會主義和諧社會，根據(jù)西安市人民政府《西安市農(nóng)民工工資保障辦法》（西安市人民政府令65號），西安市勞動和社會保障局《西安市農(nóng)民工工資支付保證金實施細則》（市勞發(fā)[2007]131號）等文件，結合我公司實際情況，特制定本辦法。一、施工企業(yè)工作要求施工企業(yè)作為項目部的上級單位，對工程建設過程中的農(nóng)民工工資支付工作要經(jīng)常進行督查，必須成立防止與清理拖欠農(nóng)民工工資領導小組，并設立辦公室，指導并負責農(nóng)民工工資支付工作。施工企業(yè)要結合本單位實際情況，制定有關支付農(nóng)民工工資的辦法和制度。施工企業(yè)領導要經(jīng)常深入項目建設一線檢查工作，并要把農(nóng)民工工資發(fā)放情況作為一項重點的檢查內容，對一些苗頭性問題要立即督辦整改，一旦出現(xiàn)拖欠行為和勞務糾紛時，要積極進行協(xié)調，在第一時間、第一現(xiàn)場解決問題，防止事態(tài)擴大，矛盾上交。施工企業(yè)要在施工現(xiàn)場、農(nóng)民工住所通過公布本公司拖欠農(nóng)民工工資投訴舉報電話，張貼發(fā)放維權宣傳單等形式對農(nóng)民工進行維權宣傳教育。施工企業(yè)要加強項目部內部管理，防止由于管理疏漏而出現(xiàn)的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，切實提高經(jīng)濟效益；加強財務管理，保證工程用款，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放；積極籌措資金清理拖欠的農(nóng)民工工資。新開工項目杜絕拖欠，未發(fā)生拖欠的項目杜絕發(fā)生新的拖欠。施工企業(yè)必須保證建設管理的工程項目建設資金做到?？顚Ｓ?，不得以任何理由挪作他用。二、施工企業(yè)項目部工作要求項目部建立民工的花名冊和暫住證辦理情況的臺帳。仔細審閱身份證的有效性，對童工、未成年人、無效證件者拒絕吸納為職工，并與當?shù)毓膊块T聯(lián)系，由公安部門下派二名協(xié)管員下駐項目部，專門到現(xiàn)場為民工辦理暫住證，確保每一位民工的進場時間和出場時間都能反映在臺帳中。項目部財務室對民工建立民工花名冊，并將每個農(nóng)民工的身份證復印，進行一一核對，然后每月30日各工區(qū)將考勤表及工資表交財務室，財務室在10日前將民工工資準備完成，并將民工工資發(fā)放到民工手中。按照“誰承包、誰負責”的原則，項目部經(jīng)理是落實支付農(nóng)民工工資第一責任人。并要求各勞務施工隊或包工隊推薦1～2名代理人專門負責該施工隊或包工隊工程計量、結算和農(nóng)民工工資發(fā)放工作，勞務承包人每月30日將工資分配方案報項目部審批，待計量結束，張榜公示，民工認定無誤后，由業(yè)主項目辦現(xiàn)場監(jiān)督，項目部經(jīng)理參加直接發(fā)放到農(nóng)民工手里，必須做好工資發(fā)放臺帳記錄。每期農(nóng)民工工資發(fā)放完畢后，將工資分配名單在農(nóng)民工駐地醒目位置進行公示，公示后報業(yè)主項目辦備案。項目經(jīng)理部認真把好勞務公司結算關，加強責任成本管理，嚴格分解、明確責任，杜絕勞務協(xié)作隊伍拖欠農(nóng)民工工資情況的出現(xiàn)。資金無論如何緊張，必須首先保證各工區(qū)農(nóng)民工的工資支付，并督促勞務協(xié)作隊伍按時發(fā)放農(nóng)民工工資。項目部發(fā)放工資時，記錄一些重要的信息資料，必須要求農(nóng)民工本人在工資發(fā)放冊上簽字確認，以便于發(fā)生勞務糾紛時能夠拿出真實可信的證據(jù)。項目部必須安排一名專人負責農(nóng)民工工資兌付工作，將其聯(lián)系方式報業(yè)主，并積極與業(yè)主現(xiàn)場代表銜接，共同解決好農(nóng)民工工資兌付過程中的問題。項目部要掌握勞務人員的詳細登記情況(姓名、家庭住址、聯(lián)系方式等)，登記表應由農(nóng)民工本人填寫，簽名畫押，本人必須提供真實的身份證和家庭住址，施工企業(yè)項目部負責核實并將登記表和身份證復印件立檔備案，不得使用無身份證的勞務人員，必須發(fā)放農(nóng)民工維權卡，建立農(nóng)民工管理檔案，含現(xiàn)場照片、身份證復印件、住址、聯(lián)系電話等。針對建筑勞務市場農(nóng)民工流動性強的特點，加強動態(tài)管理，當務工人員發(fā)生變動時，施工企業(yè)項目部應及時了解并進行統(tǒng)計上報業(yè)主現(xiàn)場代表備案。項目部必須編制真實有效的《農(nóng)民工工資糾紛的應急預案》。三、監(jiān)理單位工作要求監(jiān)理單位應把農(nóng)民工工資支付工作納入到日常工作中，通過現(xiàn)場調查等形式掌握施工企業(yè)項目部是否按要求發(fā)放農(nóng)民工工資，對存在拖欠行為的施工企業(yè)項目部，在工程計量，價款支付時應按合同規(guī)定扣除3 O％的價款，并注明原因。監(jiān)理人員簽認價款要及時準確，在權限之內對工程計量、變更等注明金額，使建設資金能夠及時足額地用于工程建設和農(nóng)民工工資支付。若發(fā)生拖欠行為或出現(xiàn)勞務糾紛，協(xié)調過程中需要監(jiān)理人員參加時，有關人員必須在第一時間趕赴協(xié)調現(xiàn)場。四、罰則對檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，無論是施工企業(yè)項目部還是監(jiān)理單位，必須要求其限期整改，把問題解決在現(xiàn)場，對拒不整改或整改不力的將按合同規(guī)定、制度辦法規(guī)定給予嚴肅處理，并對各施工企業(yè)項目部及相關監(jiān)理單位進行通報。業(yè)主現(xiàn)場代表發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)項目部在簽訂勞務合同和兌付農(nóng)民工工資清單上弄虛作假的，視情節(jié)嚴重程度進行嚴肅處理，并將處理結果報公路局清欠辦。對信用不良，拖欠嚴重的施工項目部（包括項目部經(jīng)理)和勞務承包人或機械租賃人將上報省交通廳建議將其列入信用不良項目部、信用不良勞務承包人或機械租賃人名單，并對其上級公司進行書面通報批評。五、罰金凡農(nóng)民工上訪至我公司管理處的，對該施工單位處罰1萬元。上訪至總公司的，該施工單位處罰12萬元。上訪至區(qū)管委會的，對該施工單位處罰25萬元。上訪至市政府的，對該施工單位處罰510萬元。在新聞媒體曝光并經(jīng)查實，事態(tài)嚴重，影響較大，以致可能誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的處罰10萬元，并按有關法律、法規(guī)對其單位和有關人員進行嚴肅處理。在處罰的同時，責令施工單位七日內解決，對確因特殊原因不能及時解決或不解決的，先從農(nóng)民工工資保障金、履約保證金和扣留的保留金中墊付所拖欠的農(nóng)民工工資，后從施工單位期中價款中扣回。