【正文】 后的工資單，在項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)伍駐地進(jìn)行公示。項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒?。三、每?0日前，各項(xiàng)目把發(fā)放農(nóng)民工工資報(bào)表及時(shí)報(bào)公司農(nóng)民工工資管理部，匯總各項(xiàng)目發(fā)放情況后及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第三章 日常管理第十條 組織機(jī)構(gòu)農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行兩級機(jī)構(gòu)管理。公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部，各項(xiàng)目部相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任1人、成員1人，在公司農(nóng)民工工資管理部的整體指導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。第十一條 管理職責(zé)一、公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負(fù)責(zé)公司農(nóng)民工工資管理全面工作。二、項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室：建立健全勞務(wù)隊(duì)伍管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。建立健全勞務(wù)隊(duì)伍管理各項(xiàng)臺賬。及時(shí)上報(bào)勞務(wù)隊(duì)伍管理的各項(xiàng)信息及報(bào)表。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的考核、考評工作及進(jìn)場勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定，上報(bào)準(zhǔn)入資料等工作。協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)隊(duì)伍管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接集團(tuán)公司定期檢查考核工作。第十二條相關(guān)要求一、各項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機(jī)等必要 4 辦公設(shè)備，以使工作正常開展。二、各項(xiàng)目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。三、協(xié)作隊(duì)伍必須配備一名財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。四、農(nóng)民工工資支付管理納入?yún)f(xié)作隊(duì)伍考核及項(xiàng)目部評先爭優(yōu)工作。第四章 考核評價(jià)及責(zé)任追究第十三條農(nóng)民工工資支付管理工作實(shí)行項(xiàng)目部和協(xié)作隊(duì)伍雙向考核。第十四條項(xiàng)目部考核。一 公司農(nóng)民工工資管理部對項(xiàng)目部進(jìn)行考核評價(jià)。二 考核評價(jià)內(nèi)容項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公設(shè)備配全。農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，兩個(gè)臺帳建立清楚。對協(xié)作隊(duì)伍的人員，工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強(qiáng)。協(xié)作隊(duì)伍積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。協(xié)作隊(duì)伍有專人管理農(nóng)民工工資，資料全，發(fā)放及時(shí)。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。三 結(jié)果：年終評先。第十五條 協(xié)作隊(duì)伍考核。農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終勞務(wù)隊(duì)伍信譽(yù)考核，做為勞務(wù)隊(duì)伍資格評審的重要依據(jù)。對不拖欠勞務(wù)人員工資，各項(xiàng)考核資格達(dá)標(biāo)的，建議評為A級（優(yōu)秀）；對出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，切有不穩(wěn)定因素存在的，建議評為B級（合格）；對個(gè)別隊(duì)伍以拖欠農(nóng)民工工資為理由發(fā)生鬧事、糾紛的，建議評為C級（不合格），納入公司黑名單?？荚u結(jié)果年終在公司公示欄里公示。第五章 責(zé)任追究農(nóng)民工工資管理工作是公司今年以來新推行的一項(xiàng)重要工作。項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。對執(zhí)行遲緩，措施不力，人員落實(shí)不到位的單位進(jìn)行責(zé)任雙向追究。第一，追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任；視情況對項(xiàng)目部進(jìn)行年終評先及期薪兌現(xiàn)掛鉤。第二，追究協(xié)作隊(duì)伍的責(zé)任；對出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生鬧事，圍攻項(xiàng)目部或到當(dāng)?shù)卣块T上防 6 事件的項(xiàng)目，取消當(dāng)年評先，評優(yōu)資格。對惡意拖欠鬧事的隊(duì)伍，年終信譽(yù)考核評價(jià)直接降為C級【不合格】并列入黑名單。第六章 附 則第十六條 各項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主抓，重視此項(xiàng)工作，關(guān)系到協(xié)作隊(duì)伍穩(wěn)定，及時(shí)化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成的大局。第十七條 本辦法解釋權(quán)在公司農(nóng)民工工資管理辦公室。湖南萬力建設(shè)集團(tuán)有限公司農(nóng)民工工資管理辦法湖南萬力建設(shè)集團(tuán)有限公司第三篇：農(nóng)民工工資支付管理辦法農(nóng)民工工資支付管理辦法第一章總則為規(guī)范勞務(wù)人工費(fèi)和勞務(wù)工工資支付行為，保障勞動者的合法權(quán)益，建立解決拖欠農(nóng)民工工資的長效機(jī)制，制定本辦法。本辦法依據(jù)麗香指揮部維穩(wěn)辦、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》、《中華人民共和國勞動法》的有關(guān)規(guī)定及國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制度。本辦法適用于麗香高速公路土建施工第九項(xiàng)目經(jīng)理部各類工程項(xiàng)目施工中發(fā)生的勞務(wù)人工費(fèi)和勞務(wù)工工資支付行為。本辦法所稱勞務(wù)工是指：①具有法定勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)以各種合法形式招用輸出并與其簽訂勞動合同的勞務(wù)人員；②專業(yè)分包施工企業(yè)（含成建制的作業(yè)隊(duì)、專業(yè)班組）招用的并與其簽訂勞動合同的勞務(wù)人員。本辦法所稱勞務(wù)人工費(fèi)是指工程總承包單位、專業(yè)承包單位應(yīng)支付給為其提供專業(yè)分包或勞務(wù)分包的隊(duì)伍在本工程項(xiàng)目中的人工費(fèi)用。本辦法所稱勞務(wù)工工資是指為工程總包單位、專業(yè)承包單位提供專業(yè)分包或勞務(wù)分包的隊(duì)伍依據(jù)法律的規(guī)定及勞動合同的約定，以貨幣開工支付給與其形成勞動關(guān)系的勞動者的勞動報(bào)酬。第二章監(jiān)督管理體系及責(zé)任制專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)提供勞務(wù)工人員名單，并定期提供勞務(wù)工作量，由勞務(wù)隊(duì)伍與分包單位項(xiàng)目部共同根據(jù)勞務(wù)工人名單及核定的勞務(wù)工作量進(jìn)行造表，由分包單位項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督預(yù)審，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部由維穩(wěn)辦主任馬勛令負(fù)責(zé)對造表進(jìn)行監(jiān)督審核；合同部負(fù)責(zé)監(jiān)督；維穩(wěn)辦負(fù)責(zé)人馬勛令總體監(jiān)督。分包單位勞務(wù)工工資支付負(fù)責(zé)人和主管部門對本單位勞務(wù)工工資支付工作負(fù)全面責(zé)任，并負(fù)責(zé)妥善處理由于拖欠勞務(wù)工工資引發(fā)的各類問題。第三章專業(yè)分包、勞務(wù)分包的選擇及合同不得將工程再發(fā)包給不具備用工主體資格的組織或個(gè)人。分包單位在選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍時(shí)必須將下列事項(xiàng)列入考察范圍：①該隊(duì)伍是否有健全的勞動力管理制度并是否認(rèn)真執(zhí)行；②該隊(duì)伍是否與勞務(wù)人員簽訂勞動合同；③該隊(duì)伍是否曾在其他分包工程中發(fā)生拖欠勞務(wù)人員工資等不良行為。該企業(yè)若有不良行為記錄，總包企業(yè)應(yīng)慎重選擇或進(jìn)入不合格分包商名冊，不得錄用。1在與勞務(wù)分包的企業(yè)簽訂的分包合同中，明確、詳盡約定分包工作內(nèi)容、計(jì)價(jià)辦法、分包款的構(gòu)成等；明確勞務(wù)人工費(fèi)在分包款中的比例、支付勞務(wù)人工費(fèi)的時(shí)間和方式；明確總包企業(yè)與分包企業(yè)在勞務(wù)工工資支付中的各項(xiàng)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)。①明確分包單位本部在支付勞務(wù)工工資工作方面的監(jiān)督管理責(zé)任與權(quán)力；②明確分包單位本部在支付勞務(wù)工工資工作方面的被監(jiān)督義務(wù)； ③明確分包單位本部若不服從總包監(jiān)督管理的處理辦法。④明確發(fā)生違約后各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。若分包合同為規(guī)定的格式合同，沒有上述內(nèi)容，必須就上述內(nèi)容簽訂專項(xiàng)補(bǔ)充協(xié)議。1當(dāng)為擴(kuò)大的勞務(wù)分包時(shí)，應(yīng)在分包合同中將人工費(fèi)與其他費(fèi)用進(jìn)行區(qū)分和界定。第四章勞務(wù)人工費(fèi)支付1專業(yè)分包單位應(yīng)將分包工程中的勞務(wù)逾期費(fèi)與其他費(fèi)用分開，在向分包隊(duì)伍支付費(fèi)用時(shí)必須首先保證勞務(wù)人工費(fèi)的支付，不得以任何理由拖欠。1勞務(wù)人