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質(zhì)量控制指南-資料下載頁

2024-10-25 12:28本頁面
  

【正文】 治療的發(fā)現(xiàn)。③重要的實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果。④其他醫(yī)學(xué)影像檢查(如CT、磁共振、核素或心血管造影等)的結(jié)果。⑤科研項(xiàng)目涉及的資料。⑥其他需要收集隨訪的資料。4.結(jié)果及應(yīng)用超聲隨訪資料應(yīng)定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以病理或手術(shù)等作為參照,計(jì)算超聲檢查的病變定位診斷符合率和物理性質(zhì)診斷符合率。合格的超聲科室,超聲定位診斷符合率及物理性質(zhì)診斷符合率均應(yīng)達(dá)到95%以上。對于誤診或漏診的病例,應(yīng)及時(shí)分析原因。超聲隨訪資料及其統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,可用于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)研究、撰寫論文和進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。在不違反倫理道德及有關(guān)規(guī)定的前提下,超聲隨訪工作也可在一定的范圍內(nèi)實(shí)行資源共享或用于多中心協(xié)作研究。隨訪工作應(yīng)主要由住院醫(yī)師、低年資主治醫(yī)師(未滿3年者)負(fù)責(zé),應(yīng)按質(zhì)控中心提出的隨訪要求進(jìn)行,并作為質(zhì)控中心督查內(nèi)容之一。(達(dá)到足夠的隨訪量、并逐月統(tǒng)計(jì)各醫(yī)師的隨訪數(shù)量)三、質(zhì)量控制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(附錄八)四、醫(yī)院質(zhì)控組織管理在醫(yī)院主管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)(及醫(yī)院質(zhì)控辦公室)、科主任領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真進(jìn)行科室超聲質(zhì)控工作。認(rèn)真貫徹《二級(jí)醫(yī)院超聲質(zhì)量控制指南》,并結(jié)合臨床實(shí)際的操作常規(guī)和崗位考核職責(zé),制訂符合科學(xué)與保證質(zhì)量的“人-機(jī)”比例及合理的日檢查項(xiàng)次。科室就設(shè)立專/兼職質(zhì)控管理人員進(jìn)行管理、登記,并與獎(jiǎng)、懲掛鉤,按質(zhì)控中心的具體要求作自查與接受督查,不斷提高質(zhì)控水平與診斷質(zhì)量。附錄一:相關(guān)法律法規(guī)超聲科工作人員必須遵紀(jì)守法,根據(jù)下列經(jīng)國家、衛(wèi)生部頒布的有關(guān)文件執(zhí)行: 1.中華人民共和國醫(yī)師法(1998年6月26日全國人大第九屆常委會(huì)第三次會(huì)議通過)2.中華人民共和**嬰保健法(1994年10月27日中華人民共和國國家主席令)。嚴(yán)禁采用技術(shù)手段對胎兒進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要的性別鑒定,但醫(yī)學(xué)上確有需要者除外。(應(yīng)具婦產(chǎn)科醫(yī)師的病情證明、簽名及加蓋醫(yī)院公章)3.醫(yī)療事故處理?xiàng)l例(2002年2月20日中華人民共和國國務(wù)院令第351號(hào))4.醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備管理辦法(1996年9月20日衛(wèi)生部發(fā)布)5.衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)技人員出具相關(guān)檢查診斷報(bào)告問題的批復(fù)(2004年衛(wèi)生部163號(hào)文件)6.衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008版)》的通知7.衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《2009年以“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》的通知衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定(中華人民共和國衛(wèi)生部第42號(hào)令)并應(yīng)學(xué)習(xí)、執(zhí)行下列內(nèi)容:1.中國醫(yī)師協(xié)會(huì)全國??漆t(yī)師培訓(xùn)規(guī)劃教材:《超聲醫(yī)學(xué)》(唐杰 姜玉新主編 人民衛(wèi)生出版社出版,2009年)2.《血管和淺表器官超聲檢查指南》(中國醫(yī)師協(xié)會(huì)超聲醫(yī)師分會(huì) 人民軍醫(yī)出版社出版,2011年)第三篇:評(píng)估機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制指南征求意見稿評(píng)估機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制指南(征求意見稿)第一章 總 則第一條 為規(guī)范評(píng)估機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)質(zhì)量控制,明確評(píng)估機(jī)構(gòu)及其人員的質(zhì)量控制責(zé)任,維護(hù)社會(huì)公共利益和資產(chǎn)評(píng)估各方當(dāng)事人合法權(quán)益,根據(jù)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》和《資產(chǎn)評(píng)估職業(yè)道德準(zhǔn)則 ——基本準(zhǔn)則》,制定本指南。第二條 評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身規(guī)模、業(yè)務(wù)特征、業(yè)務(wù)領(lǐng)域等因素采用適宜的方法建立質(zhì)量控制體系,以合理保證評(píng)估機(jī)構(gòu)及其人員在執(zhí)行評(píng)估業(yè)務(wù)時(shí),遵守相關(guān)法律法規(guī)和評(píng)估準(zhǔn)則,防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。第三條 質(zhì)量控制體系包括評(píng)估機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)而制定的質(zhì)量控制政策,以及為執(zhí)行政策和監(jiān)控政策的遵守情況而設(shè)計(jì)的必要程序。第四條 評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)針對以下要素制定相應(yīng)的控制政策和程序:(一)質(zhì)量控制責(zé)任;(二)職業(yè)道德;(三)人力資源;(四)評(píng)估業(yè)務(wù)承接;(五)評(píng)估業(yè)務(wù)計(jì)劃;(六)評(píng)估業(yè)務(wù)實(shí)施和報(bào)告;(七)監(jiān)控和改進(jìn);(八)文件和記錄。第五條 評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量控制政策和程序形成書面文件,傳達(dá)到全體人員,并采用規(guī)范化的表格、工作底稿等方式適當(dāng)記錄這些政策和程序的執(zhí)行情況,以保證這些政策和程序得到貫徹和執(zhí)行。第二章 質(zhì)量控制責(zé)任第六條 評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理界定和細(xì)分處于質(zhì)量控制體系中的控制主體所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的質(zhì)量控制責(zé)任,并建立責(zé)任追究機(jī)制??刂浦黧w通常包括:(一)最高管理層;(二)首席評(píng)估師;(三)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;(四)項(xiàng)目內(nèi)核人員;(五)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一般成員;(六)評(píng)估機(jī)構(gòu)其他人員。第七條 最高管理層一般由評(píng)估機(jī)構(gòu)的董事會(huì)(合伙人管理委員會(huì))成員或者執(zhí)行董事(執(zhí)行事務(wù)合伙人)構(gòu)成。最高管理層應(yīng)當(dāng)確保管理層成員職責(zé)清晰、分工明確。最高管理層對業(yè)務(wù)質(zhì)量控制承擔(dān)最終責(zé)任。第八條 最高管理層應(yīng)當(dāng)在股東會(huì)(合伙人會(huì)議)授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),并承擔(dān)以下職責(zé):(一)樹立質(zhì)量至上的管理意識(shí),并通過清晰、一致及經(jīng)常的行動(dòng)示范和信息傳達(dá),讓全體人員充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制的重要性,確保全員參與,以達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo);(二)制定評(píng)估機(jī)構(gòu)的服務(wù)宗旨,確保全體人員理解服務(wù)宗旨的內(nèi)涵,并評(píng)審其持續(xù)適宜性;(三)在相關(guān)職能部門和層次上建立質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具體、先進(jìn)、可測量和可實(shí)現(xiàn),并與服務(wù)宗旨保持一致;(四)科學(xué)策劃組織架構(gòu)和質(zhì)量控制體系,并對其進(jìn)行定期評(píng)審,確保其隨時(shí)處于適宜、充分和有效的狀態(tài);(五)合理授權(quán)分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)權(quán)限,對分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開展實(shí)施控制。第九條 首席評(píng)估師應(yīng)當(dāng)為評(píng)估機(jī)構(gòu)的權(quán)益合伙人或股東,是最高管理層在質(zhì)量控制體系方面的總代表,由最高管理層指定并授予其足夠的管理權(quán)限,直接向最高管理層報(bào)告工作。第十條 首席評(píng)估師應(yīng)當(dāng)具備履行職責(zé)所需要的經(jīng)驗(yàn)和能力,以承擔(dān)以下職責(zé):(一)確保質(zhì)量控制體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持;(二)監(jiān)控質(zhì)量控制體系的運(yùn)行情況并向最高管理層報(bào)告,通過體系運(yùn)行現(xiàn)狀的分析,向最高管理層提出改進(jìn)的建議和方案;(三)促進(jìn)全體人員不斷提高質(zhì)量意識(shí)。第十一條 評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對評(píng)估業(yè)務(wù)制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,并滿足以下要求:(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)是注冊資產(chǎn)評(píng)估師;(二)應(yīng)當(dāng)對每項(xiàng)業(yè)務(wù)至少委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,最高管理層可以根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)類別決定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否為股東(合伙人);(三)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備履行職責(zé)必要的素質(zhì)、專業(yè)勝任能力、權(quán)限和時(shí)間。第十二條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下職責(zé):(一)具體評(píng)估業(yè)務(wù)的計(jì)劃和實(shí)施;(二)組織出具恰當(dāng)?shù)膱?bào)告,并在評(píng)估報(bào)告上簽字;(三)組織歸集、整理、歸檔評(píng)估業(yè)務(wù)工作底稿;(四)向最高管理層提供與評(píng)估業(yè)務(wù)相關(guān)的重要信息,便于最高管理層對這些信息采取適當(dāng)措施;(五)處理評(píng)估報(bào)告提交后的反饋意見。第十三條 項(xiàng)目內(nèi)核人員應(yīng)當(dāng)符合下列要求:(一)履行職責(zé)需要的技術(shù)資格,包括必要的經(jīng)驗(yàn)和權(quán)限;(二)具備審核具體業(yè)務(wù)所需要的足夠、適當(dāng)?shù)募夹g(shù)專長、經(jīng)驗(yàn)和權(quán)限;(三)保證項(xiàng)目內(nèi)核人員的客觀性。第十四條 評(píng)估機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目內(nèi)核人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下職責(zé):(一)審核評(píng)估程序的執(zhí)行情況;(二)審核擬出具評(píng)估報(bào)告的恰當(dāng)性;(三)審核評(píng)估工作底稿。第十五條 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之外的注冊資產(chǎn)評(píng)估師、業(yè)務(wù)助理人員和專家應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下職責(zé):(一)接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),了解擬執(zhí)行工作的目標(biāo),理解項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作指令;(二)按照相關(guān)法律法規(guī)、評(píng)估準(zhǔn)則、評(píng)估機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制政策和程序的要求以及業(yè)務(wù)計(jì)劃從事各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作,形成工作底稿;(三)及時(shí)匯報(bào)在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題;(四)復(fù)核已完成的工作并接受項(xiàng)目內(nèi)核人員的審核。第十六條 評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)明確處于質(zhì)量控制體系中的其他人員的職責(zé),該類人員通常包括:(一)業(yè)務(wù)洽談人員;(二)人力資源管理人員;(三)檔案管理人員;(四)文印人員;(五)信息管理人員。第三章 職業(yè)道德第十七條 評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定政策和程序,以合理保證評(píng)估機(jī)構(gòu)及其人員,遵守資產(chǎn)評(píng)估職業(yè)道德準(zhǔn)則。第十八條 政策和程序應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)評(píng)估機(jī)構(gòu)和人員遵守資產(chǎn)評(píng)估職業(yè)道德準(zhǔn)則的重要性,并通過以下方式予以強(qiáng)化:(一)管理層的示范;(二)教育和培訓(xùn);(三)監(jiān)控;(四)對違反資產(chǎn)評(píng)估職業(yè)道德準(zhǔn)則行為的處理。第十九條 評(píng)估機(jī)構(gòu)在制定獨(dú)立性政策時(shí),應(yīng)當(dāng):(一)明確違反獨(dú)立性的情形,要求不同層級(jí)人員之間就有關(guān)獨(dú)立性的信息相互溝通,評(píng)價(jià)這些信息對保持獨(dú)立性的總體影響。(二)要求所有應(yīng)當(dāng)保持獨(dú)立性的人員,在獲知違反獨(dú)立性要求的情況后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)反映,以便評(píng)估機(jī)構(gòu)采取適當(dāng)行動(dòng)消除對獨(dú)立性的威脅或?qū)⑼{降至可接受的水平。第二十條 評(píng)估機(jī)構(gòu)在制定客觀性政策時(shí),應(yīng)當(dāng)要求執(zhí)業(yè)人員盡量克服個(gè)人的主觀性,采取以下措施將其影響程度減少到最低。(一)最大程度地減少或完全消除業(yè)務(wù)與自己的利益關(guān)系;(二)盡量排除外部的各種干擾和各方面的主觀影響。第四章 人力資源第二十一條 評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理配臵必需的人力資源,并確保隨著服務(wù)對象、業(yè)務(wù)類型、服務(wù)地域的拓展,對人力資源進(jìn)行調(diào)整和更新。第二十二條 評(píng)估機(jī)構(gòu)在制定人力資源政策和程序時(shí),至少應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對以下方面的風(fēng)險(xiǎn)控制,并采取相應(yīng)的控制措施:(一)人力資源規(guī)劃;(二)崗位職責(zé)和任職要求;(三)招聘與選拔;(四)教育與培訓(xùn);(五)績效考評(píng);(六)薪酬制度。第二十三條 評(píng)估機(jī)構(gòu)在制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員配備的政策和程序時(shí),應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員:(一)具備必要的職業(yè)道德素質(zhì),能夠保持獨(dú)立性、客觀性;(二)具備業(yè)務(wù)要求的必要實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、技能和時(shí)間;(三)能夠遵守評(píng)估機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制政策和程序。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)方式,使經(jīng)驗(yàn)較少的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員清楚了解所分派工作的目標(biāo)。第二十四條 當(dāng)評(píng)估機(jī)構(gòu)需要聘請專家以彌補(bǔ)自身人力資源不足或者自身專業(yè)勝任能力不足時(shí),評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定利用專家工作的政策和程序,以確保專家工作結(jié)果的可利用性。第五章 評(píng)估業(yè)務(wù)承接第二十五條 評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定評(píng)估業(yè)務(wù)承接環(huán)節(jié)的控制政策和程序,確保在與委托方正式簽訂業(yè)務(wù)約定書之前,對其進(jìn)行充分了解,以決定是否接受其業(yè)務(wù)委托。第二十六條 評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎地甄選客戶和業(yè)務(wù),而不是無條件地接受任何客戶和業(yè)務(wù)。評(píng)估機(jī)構(gòu)在制定業(yè)務(wù)承接環(huán)節(jié)的政策和程序時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮:(一)業(yè)務(wù)洽談和簽訂業(yè)務(wù)約定書的授權(quán);(二)業(yè)務(wù)約定書的評(píng)審;(三)發(fā)生業(yè)務(wù)約定書變更、中止、解除情形時(shí)的處臵。第二十七條 評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)規(guī)定業(yè)務(wù)洽談人員的條件,業(yè)務(wù)洽談人員在洽談業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)了解:(一)業(yè)務(wù)的基本事項(xiàng);(二)法律法規(guī)、評(píng)估準(zhǔn)則的要求;(三)委托方的要求。第二十八條 在簽訂業(yè)務(wù)約定書之前,評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對與業(yè)務(wù)有關(guān)的要求、風(fēng)險(xiǎn)、勝任能力等進(jìn)行評(píng)審,以確保:(一)委托方的要求得到正確理解;(二)風(fēng)險(xiǎn)得到初步識(shí)別和評(píng)價(jià);(三)有能力滿足合理要求和控制風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)評(píng)審結(jié)果不能達(dá)到上述目的,或者不能就業(yè)務(wù)約定書的條款與委托方達(dá)成一致意見,評(píng)估機(jī)構(gòu)不得簽訂業(yè)務(wù)約定書。在與委托方簽訂業(yè)務(wù)約定書之后,評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)委派一名管理層人員監(jiān)控該項(xiàng)業(yè)務(wù)。第二十九條 評(píng)估機(jī)構(gòu)一般應(yīng)對評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,通常分為一般風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和重大風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。在識(shí)別和評(píng)價(jià)評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)考慮:(一)委托方和相關(guān)當(dāng)事方的風(fēng)險(xiǎn);(二)標(biāo)的資產(chǎn)、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);(三)評(píng)估機(jī)構(gòu)及人員的風(fēng)險(xiǎn);(四)評(píng)估報(bào)告使用的風(fēng)險(xiǎn)。第三十條 當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)約定書變更、中止、解除情形時(shí),評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)措施進(jìn)行處臵,并保持適當(dāng)記錄。適當(dāng)措施包括:(一)對變更、中止、解除的情形進(jìn)行重新評(píng)審;(二)就擬采取的適當(dāng)行動(dòng)及原因與委托方溝通;(三)將信息傳達(dá)到相關(guān)人員。第六章 評(píng)估業(yè)務(wù)計(jì)劃第三十一條 評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定評(píng)估業(yè)務(wù)計(jì)劃環(huán)節(jié)的控制政策和程序,以確保:(一)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員了解工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域;(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)的組織和管理;(三)管理層人員對業(yè)務(wù)的監(jiān)控。(四)委托方和相關(guān)當(dāng)事方了解業(yè)務(wù)計(jì)劃的適當(dāng)內(nèi)容,配合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作。第三十二條 在評(píng)估業(yè)務(wù)計(jì)劃環(huán)節(jié),評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)針對以下事項(xiàng)制定控制政策和程序,通常包括:(一)評(píng)估計(jì)劃編制前對業(yè)務(wù)基本事項(xiàng)的明確;(二)評(píng)估計(jì)劃編制的參與者;(三)評(píng)估計(jì)劃的內(nèi)容和繁簡程度;(四)評(píng)估業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間的制約關(guān)系,評(píng)估計(jì)劃的可執(zhí)行性;(五)評(píng)估計(jì)劃實(shí)施過程中的調(diào)整;(六)評(píng)估計(jì)劃以及計(jì)劃調(diào)整的編制、審核、批準(zhǔn)流程;(七)評(píng)估計(jì)劃執(zhí)行情況的考核。第三十三條 評(píng)估業(yè)務(wù)計(jì)劃環(huán)節(jié)的控制政策和程序應(yīng)當(dāng)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在編制評(píng)估計(jì)劃前要對評(píng)估業(yè)務(wù)基本事項(xiàng)做進(jìn)一步的明確,以確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:(一)對該項(xiàng)業(yè)務(wù)是否繼續(xù)、推遲或終止提出建議;(二)為編制評(píng)估計(jì)劃、開展后續(xù)活動(dòng)而組織資源;(三)確定是否對委托方和相關(guān)當(dāng)事方進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo);(四)確定是否對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn);(五)確定是否開展初步評(píng)估活動(dòng)。第三十四條 對于復(fù)雜、龐大的評(píng)估業(yè)務(wù),評(píng)估業(yè)務(wù)計(jì)劃環(huán)節(jié)的控制政策和程序應(yīng)當(dāng)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制詳盡的評(píng)估計(jì)劃,評(píng)估計(jì)劃應(yīng)當(dāng)盡可能考慮到各種重大的不確定性因素。第七章 評(píng)估業(yè)務(wù)實(shí)施和報(bào)告第三十五條 評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定評(píng)估業(yè)務(wù)實(shí)施和報(bào)告環(huán)節(jié)的控制政策和程序,以合理保證相關(guān)法律法規(guī)、評(píng)估準(zhǔn)則得以遵守,滿足出具評(píng)估報(bào)告的要求。第三十六條 在評(píng)估業(yè)務(wù)實(shí)施和報(bào)告環(huán)節(jié),評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)針對以下事項(xiàng)制定政策和程序,通常包括:(一)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建及工作委派;(二)現(xiàn)場調(diào)查、收集評(píng)估資料和評(píng)定估算;(三)編制評(píng)估報(bào)告;(四)引用其他專業(yè)報(bào)告結(jié)論;(五)內(nèi)部審核;(六)疑難問題或者爭議事項(xiàng)的解決;(七)報(bào)告簽發(fā)及提交。第三十七條 評(píng)估機(jī)構(gòu)在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí),應(yīng)當(dāng)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體具備適當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)、專業(yè)勝任能力以及必要的時(shí)間,能夠按照法律法規(guī)、評(píng)估準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù)。評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過適當(dāng)?shù)姆绞较蝽?xiàng)目團(tuán)隊(duì)委派任務(wù)并傳達(dá)業(yè)務(wù)背景及有關(guān)要求等信息,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員了解擬執(zhí)行業(yè)務(wù)的基本情況和工作目標(biāo)。第三十八條 評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)考慮以下因素,制定現(xiàn)場調(diào)查、收集評(píng)估收集、評(píng)定估算以及編制評(píng)估報(bào)告的政策和程序:(一)現(xiàn)場調(diào)查實(shí)施方案;(二)評(píng)估資料獲取的渠道以及其真實(shí)性、合法性和完整性;(三)評(píng)估方法選擇的恰當(dāng)性、評(píng)估參數(shù)指標(biāo)選取的合理性;(四)評(píng)估報(bào)告與相關(guān)法律法規(guī)、評(píng)估報(bào)告準(zhǔn)則的符合性;(五)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。第三十
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