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全面質(zhì)量控制-資料下載頁

2024-11-09 00:20本頁面
  

【正文】 間、安定性和抗壓強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗(yàn);室內(nèi)用人造木板應(yīng)進(jìn)行甲醛含量復(fù)驗(yàn)。(3)施工單位的施工程序不正確。應(yīng)該在屋面防水工程、室內(nèi)輕質(zhì)隔墻、安裝管道和電氣管線敷設(shè)、專業(yè)工程預(yù)埋件、預(yù)留空洞施工完畢后,才進(jìn)行了室內(nèi)抹灰、吊頂、裱糊、飾面板工程施工。(4)不可以。如因構(gòu)造要求,必須在填充墻上設(shè)支承點(diǎn)時(shí),應(yīng)加設(shè)鋼筋混凝土拄、梁等構(gòu)件作為支承點(diǎn),并經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可。(5)①施工單位的下屬檢測中心不可以承擔(dān)本工程的檢測任務(wù),因?yàn)闄z測機(jī)構(gòu)不得與所檢測工程項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系。②施工單位檢測的樣本不正確。因?yàn)闄z測的樣本是施工單位在特定室內(nèi)埋設(shè)的后置埋件,不具有代表性,檢測數(shù)量應(yīng)根據(jù)不同情況按比例在現(xiàn)場隨機(jī)抽樣檢測。(6)①幕墻的“三性試驗(yàn)”是指規(guī)范要求工程竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供建筑幕墻的風(fēng)壓變形性能、氣密性能、水密性能的檢測報(bào)告。②施工單位對幕墻進(jìn)行。“三性試驗(yàn)”的做法不正確。錯誤之處如下:由施工單位自己的檢測機(jī)構(gòu)對幕墻進(jìn)行“三性試驗(yàn)”不符合應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行現(xiàn)場檢測的相關(guān)規(guī)定?!叭栽囼?yàn)”應(yīng)該在幕墻工程構(gòu)件大批量制作、安裝前完成,而不應(yīng)該在幕墻竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行。:某施工總承包單位承接了某市重點(diǎn)工程,該重點(diǎn)工程的建筑面積為4.5萬m2,地上28層,地下2層,由該市某甲級工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu),采用大模板施工方案。建設(shè)單位委托本市某甲級工程監(jiān)理單位進(jìn)行工程施工監(jiān)理。并到該市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。經(jīng)建設(shè)單位同意,該施工總承包單位將基坑圍護(hù)與基礎(chǔ)工程施工分包給某專業(yè)地基與基礎(chǔ)施工單位,但在簽訂分包合同之前未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。問題:(1)針對該工程的施工質(zhì)量控制,自控主體和監(jiān)控主體分別是什么?(2)針對現(xiàn)澆混凝土工程所用材料、施工過程和實(shí)體應(yīng)檢查哪些內(nèi)容?(3)監(jiān)理工程師是否有權(quán)要求施工單位對已經(jīng)檢驗(yàn)過的鋼筋隱蔽工程施工質(zhì)量進(jìn)行剝離檢查?由此造成的工期延誤和費(fèi)用增加責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?(4)施工總承包單位選擇分包單位的做法是否妥當(dāng)? 正確做法如何?如果在施工過程中由于地基與基礎(chǔ)施工單位責(zé)任造成基礎(chǔ)施工質(zhì)量問題:作為施工總承包單位是否承擔(dān)責(zé)任?原因是什么?【解析】(1)①在該工程施工質(zhì)量控制過程中,施工總承包單位、基地與基礎(chǔ)施工單位為自控主體;建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府工程質(zhì)量監(jiān)督站為監(jiān)控主體。(2)檢查混凝土主要組成材料的合格證及進(jìn)場復(fù)試報(bào)告、配合比、攪拌質(zhì)量、坍落度、冬季施工澆筑時(shí)入模溫度、現(xiàn)場混凝土試塊(包括制作、數(shù)量、養(yǎng)護(hù)及其強(qiáng)度試驗(yàn)等)、現(xiàn)場混凝土澆筑工藝及方法(包括預(yù)鋪砂漿的質(zhì)量、澆筑的順序和方向、分層澆筑高度、施工縫的留置、澆筑時(shí)的振搗方法及對模板,支撐的觀察等)、養(yǎng)護(hù)方法及時(shí)間、后澆帶的留置和處理等是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;混凝土的實(shí)體檢測應(yīng)檢測混凝土的強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度等。(3)監(jiān)理工程師有權(quán)要求對鋼筋隱蔽工程進(jìn)行剝離檢查。如果鋼筋隱蔽工程剝離檢驗(yàn)合格,建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,賠償施工單位損失,并相應(yīng)順延工期;如果剝離檢驗(yàn)不合格,施工單位應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不應(yīng)順延。(4)①不妥當(dāng)。總承包單位選定分包單位后,應(yīng)向監(jiān)理工程師提交《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》后,再與分包單位簽訂分包合同。②如果在施工過程中由于地基與基礎(chǔ)施工單位責(zé)任造成基礎(chǔ)施工質(zhì)量問題,作為施工總承包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。原因是地基與基礎(chǔ)施工單位作為分包單位與施工總承包單位簽訂了工程分包合同,作為施工總承包單位應(yīng)對分包工程施工質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。:某辦公樓工程,建筑面積23723㎡,框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下1層,地上12層。頂層房間為有保溫層的輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂,工程結(jié)構(gòu)施工采用外雙排落地腳手架。工程于2007年6月15日開工,計(jì)劃竣工日期為2009年5月1日。2008年5月20日7時(shí)30分左右,因通道和樓層自然采光不足,瓦工陳某不慎從9層未設(shè)門檻的管道井墜落至地下一層混凝土底板上,當(dāng)場死亡。問題:(1)本工程結(jié)構(gòu)施工腳手架是否需要編制專項(xiàng)施工方案,說明理由。(2)從安全管理方面分析,導(dǎo)致這起事故發(fā)生的主要原因是什么?(3)對落地的豎向洞口應(yīng)采用哪些方式加以防護(hù)?【解析】(1)本工程結(jié)構(gòu)施工腳手架需要制專項(xiàng)方案:理由:根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全整理辦法》規(guī)定:要對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,腳手架高度24m及以上落地式鋼管腳手架工程屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。本工程中,11m +=24m。必須編制專項(xiàng)方案。(2)事件導(dǎo)致這起事故發(fā)生的主要原因有:①樓層管道井豎向洞口無防護(hù);②樓層內(nèi)在自然采光不足的情況下沒有設(shè)置照明燈具;③現(xiàn)場安全檢查不到位,對事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改;④工人的安全教育不到位,安全意識淡薄。(3)采取的措施有:墻面等處的豎向洞口,凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、固定式或工具式防護(hù)門,門柵網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于15cm,也可采用防護(hù)欄桿,下設(shè)擋腳板。:某市一綜合樓,結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆框架一剪力墻結(jié)構(gòu),地上20層,地下2層,建筑面積56000㎡,于2005年3月12日開工口屋面卷材防水層(卷材及其配套材料符合設(shè)計(jì)要求)施工后,直接在上面進(jìn)行剛性保護(hù)層施工。經(jīng)過一段時(shí)間后,變形縫等部位防水層出現(xiàn)裂縫,并逐漸發(fā)展,在女兒墻泛水處出現(xiàn)了滲水現(xiàn)象。問題:(1)簡述該建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的過程。(2)分析屋面卷材防水層開裂的原因?!窘馕觥浚?)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制過程是從工序質(zhì)量到檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程;也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。(2)屋面卷材防水層開裂的原因有:①變形縫設(shè)置不符合規(guī)定要求,或變形縫節(jié)點(diǎn)構(gòu)造處理不正確;屋面面積較大,溫差變形明顯,防水層產(chǎn)生脹縮現(xiàn)象,引起裂縫。②剛性保護(hù)層與卷材防水層之間漏設(shè)隔離層,剛性保護(hù)層因脹縮變形,引起防水層裂縫。第四篇:我院召開2018年全面質(zhì)量控制活動動員大會我院召開2018年全面質(zhì)量控制活動動員大會為全面提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全,同時(shí)為我院實(shí)施的新的績效考核方案提供可靠依據(jù)。2018年3月9日,我院在門診四樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開了“醫(yī)院全面質(zhì)量控制活動動員大會”。我院院領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全院醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理、行管后勤代表共130余人參加了動員大會。會議程軍副院長主持。醫(yī)院全面質(zhì)量控制活動動員大會現(xiàn)場首先,房巨波常務(wù)副院長在會上作了“2018年醫(yī)院全面質(zhì)量控制活動”動員講話。他分別從開展“全面質(zhì)量控制年”活動的目的;與以往開展相關(guān)活動的區(qū)別;在全面開展質(zhì)量控制年活動中要注意的事項(xiàng)三方面作了詳細(xì)闡述。指出醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的生命線,全院員工都要為患者提供滿意、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。各科室主任、護(hù)士長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,建立科室檢查考核小組,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,不斷強(qiáng)化管理,推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理進(jìn)程。房巨波常務(wù)副院長做全面質(zhì)量控制活動動員講話我院全面質(zhì)量控制活動分為醫(yī)療組、醫(yī)技組、護(hù)理組、行管后勤組四個(gè)小組;會上,四小組組長分別對本小組質(zhì)量控制實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)闡述。周明利主任匯報(bào)《2018年醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案》徐長明主任匯報(bào)《2018年醫(yī)技質(zhì)量控制實(shí)施方案》任曉芳主任匯報(bào)《2018年護(hù)理質(zhì)量控制實(shí)施方案》劉文淵主任匯報(bào)《2018年行管后勤質(zhì)量控制實(shí)施方案》最后,蔡彥敏院長就本次活動開展作出安排,提出以下要求:一是全員動員。要求各科室主任、護(hù)士長將本次會議精神傳達(dá)到每一位職工,使其曉其意、知其理,全心全力投入到全面質(zhì)量控制活動行動中。二是真抓實(shí)干。各科室組建本科室的質(zhì)控小組,科主任、護(hù)士長切實(shí)行動起來,建立臺賬,明確任務(wù)要求,全方位提高技術(shù)水平和各項(xiàng)素質(zhì);三是務(wù)求實(shí)效。本次活動集中行動,要通過全面質(zhì)控使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,使我院的醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到三級醫(yī)院水平。第五篇:原材料質(zhì)量控制原材料質(zhì)量控制源頭控制在開工前,對料源進(jìn)行考查,根據(jù)技術(shù)規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過調(diào)查、取樣、試驗(yàn),確定質(zhì)量合格的材料用于本工程。根據(jù)平行試驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)許可。對沙子必須滿足技術(shù)規(guī)范要求,還必須過10mm篩孔后方能使用。對石料要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的類別、規(guī)格和強(qiáng)度要求,石質(zhì)均勻、無風(fēng)化、無裂紋。設(shè)備物資部根據(jù)根據(jù)料源情況,不定期到到各料源進(jìn)行檢查,保證原材料的供應(yīng)生產(chǎn)情況、質(zhì)量狀況,確保有充足合格的材料供應(yīng)。從原材料出場到進(jìn)場的運(yùn)輸過程中,物資設(shè)備部設(shè)專人在料源地進(jìn)行檢查,杜絕不合格材料裝車,沿途運(yùn)輸車隊(duì)設(shè)專人押運(yùn),確保途中沒有換料發(fā)生,材料入場后要求2人以上收料,并對原材料到場實(shí)際數(shù)量進(jìn)行過秤,填寫好入場材料單。材料進(jìn)場要有供應(yīng)單位的材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。施工單位要做好材料進(jìn)場、使用登記臺帳。不符合要求的建筑材料一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)場控制材料進(jìn)場后要分類儲存、界限分明、標(biāo)識清楚、符合相應(yīng)材料的存放要求。原材料存儲要建立入庫、出庫臺帳,做到帳物相符。入庫、出庫、試驗(yàn)、加工、使用記錄臺帳一一對應(yīng),保證原材料使用過程的每個(gè)環(huán)節(jié)能夠溯源。不同料源、品種、規(guī)格的原材料必須分類堆放整齊,界限分明,分界墻要有足夠高度、強(qiáng)度。已檢驗(yàn)合格的原材料和待檢原材料要分開堆放,不許隨進(jìn)隨用。進(jìn)場檢測砂、石進(jìn)場不應(yīng)混有草根、樹葉、樹枝、塑料、煤塊、爐渣等雜物。抽樣檢驗(yàn)的取樣方法和檢驗(yàn)項(xiàng)目(1)砂石應(yīng)以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格的400m3為一驗(yàn)收批,不足400m3時(shí)亦按一驗(yàn)收批計(jì)算。(2)每驗(yàn)收批取試樣一組,砂數(shù)量為40kg,石子數(shù)量為200kg。(3)取樣方法:在砂堆上取樣時(shí),取樣部位均勻分布,取樣前先將取樣部位表層鏟除,然后由各部位抽取大致相等的試樣砂8份,每份5kg以上)。在石子料堆的頂部、中部和底部均勻分布的15不同部位抽取大致相等的石子試樣15份,每份1015kg。攪拌均勻后成一組試樣。4.8.3檢驗(yàn)項(xiàng)目砂:顆粒級配、含泥量、泥塊含量;石子:顆粒級配、含泥量、泥塊含量。制定相關(guān)制度為了確保原材料質(zhì)量,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理是保證原材料質(zhì)量的關(guān)鍵。所以對原材料的管理,制定相關(guān)的制度:現(xiàn)場堆放及領(lǐng)用制度原材料進(jìn)場檢驗(yàn)檢測制度材料員、試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任(1)材料員負(fù)責(zé)材料統(tǒng)計(jì)工作并按生產(chǎn)計(jì)劃制定材料需求計(jì)劃。根據(jù)臺帳中材料消耗情況,報(bào)項(xiàng)目部物資設(shè)備部,由物資設(shè)備部統(tǒng)一安排材料供應(yīng)。攪拌站材料員負(fù)責(zé)材料進(jìn)場初驗(yàn),嚴(yán)禁不合格品進(jìn)場。經(jīng)目測合格后可先卸貨并標(biāo)識,索取質(zhì)量證明書(產(chǎn)品合格證),達(dá)到一個(gè)檢驗(yàn)批時(shí),30分鐘內(nèi)通知攪拌站試驗(yàn)員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),并填寫《進(jìn)場材料通知單》一式兩份,雙方各留一份。根據(jù)試驗(yàn)員反饋的試驗(yàn)結(jié)果,材料員對材料進(jìn)行重新標(biāo)識或處置。材料員負(fù)責(zé)材料的覆蓋,以免雨淋和灰塵等污染。材料員對原材料質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是否到位的責(zé)任追究,由攪拌站站長負(fù)責(zé)檢查并實(shí)施,項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)擅自接收明顯不合格材料、標(biāo)識不及時(shí)、覆蓋工作不到位,將視情況給以50100元罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重者更換崗位。(2)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)原材料的取樣、送檢(檢驗(yàn))、報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果反饋等工作。試驗(yàn)員接到材料員的原材料進(jìn)場通知后,及時(shí)完成取樣或送檢工作,檢驗(yàn)結(jié)果出來后,及時(shí)通知攪拌站材料員。攪拌站試驗(yàn)員按照中心試驗(yàn)室的授權(quán)范圍完成砂石料等的日常檢驗(yàn);需送中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)的,應(yīng)填寫《試驗(yàn)委托報(bào)送單》一式兩份,雙方各留一份。自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)駐攪拌站試驗(yàn)員送檢原材料的檢驗(yàn),及時(shí)安排檢測并將結(jié)果反饋回?cái)嚢枵驹囼?yàn)員。對試驗(yàn)員不按要求取樣送檢或先使用后送檢,發(fā)生工作馬虎造成誤用不合格材料的情節(jié),由攪拌站站長對其施100200元罰款,項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,情節(jié)嚴(yán)重者將調(diào)離崗位。
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