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全面質量控制-資料下載頁

2025-10-31 00:20本頁面
  

【正文】 間、安定性和抗壓強度進行復驗;室內用人造木板應進行甲醛含量復驗。(3)施工單位的施工程序不正確。應該在屋面防水工程、室內輕質隔墻、安裝管道和電氣管線敷設、專業(yè)工程預埋件、預留空洞施工完畢后,才進行了室內抹灰、吊頂、裱糊、飾面板工程施工。(4)不可以。如因構造要求,必須在填充墻上設支承點時,應加設鋼筋混凝土拄、梁等構件作為支承點,并經(jīng)設計單位認可。(5)①施工單位的下屬檢測中心不可以承擔本工程的檢測任務,因為檢測機構不得與所檢測工程項目相關的設計、施工、監(jiān)理單位有隸屬關系或其他利害關系。②施工單位檢測的樣本不正確。因為檢測的樣本是施工單位在特定室內埋設的后置埋件,不具有代表性,檢測數(shù)量應根據(jù)不同情況按比例在現(xiàn)場隨機抽樣檢測。(6)①幕墻的“三性試驗”是指規(guī)范要求工程竣工驗收時應提供建筑幕墻的風壓變形性能、氣密性能、水密性能的檢測報告。②施工單位對幕墻進行?!叭栽囼灐钡淖龇ú徽_。錯誤之處如下:由施工單位自己的檢測機構對幕墻進行“三性試驗”不符合應委托有資質的檢測單位進行現(xiàn)場檢測的相關規(guī)定?!叭栽囼灐睉撛谀粔こ虡嫾笈恐谱?、安裝前完成,而不應該在幕墻竣工驗收時進行。:某施工總承包單位承接了某市重點工程,該重點工程的建筑面積為4.5萬m2,地上28層,地下2層,由該市某甲級工程設計單位進行設計,結構類型為剪力墻結構,采用大模板施工方案。建設單位委托本市某甲級工程監(jiān)理單位進行工程施工監(jiān)理。并到該市建設工程質量監(jiān)督站辦理了質量監(jiān)督手續(xù)。經(jīng)建設單位同意,該施工總承包單位將基坑圍護與基礎工程施工分包給某專業(yè)地基與基礎施工單位,但在簽訂分包合同之前未經(jīng)項目監(jiān)理機構審批。問題:(1)針對該工程的施工質量控制,自控主體和監(jiān)控主體分別是什么?(2)針對現(xiàn)澆混凝土工程所用材料、施工過程和實體應檢查哪些內容?(3)監(jiān)理工程師是否有權要求施工單位對已經(jīng)檢驗過的鋼筋隱蔽工程施工質量進行剝離檢查?由此造成的工期延誤和費用增加責任應由誰承擔?(4)施工總承包單位選擇分包單位的做法是否妥當? 正確做法如何?如果在施工過程中由于地基與基礎施工單位責任造成基礎施工質量問題:作為施工總承包單位是否承擔責任?原因是什么?【解析】(1)①在該工程施工質量控制過程中,施工總承包單位、基地與基礎施工單位為自控主體;建設單位、監(jiān)理單位、政府工程質量監(jiān)督站為監(jiān)控主體。(2)檢查混凝土主要組成材料的合格證及進場復試報告、配合比、攪拌質量、坍落度、冬季施工澆筑時入模溫度、現(xiàn)場混凝土試塊(包括制作、數(shù)量、養(yǎng)護及其強度試驗等)、現(xiàn)場混凝土澆筑工藝及方法(包括預鋪砂漿的質量、澆筑的順序和方向、分層澆筑高度、施工縫的留置、澆筑時的振搗方法及對模板,支撐的觀察等)、養(yǎng)護方法及時間、后澆帶的留置和處理等是否符合設計和規(guī)范要求;混凝土的實體檢測應檢測混凝土的強度、鋼筋保護層厚度等。(3)監(jiān)理工程師有權要求對鋼筋隱蔽工程進行剝離檢查。如果鋼筋隱蔽工程剝離檢驗合格,建設單位承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償施工單位損失,并相應順延工期;如果剝離檢驗不合格,施工單位應承擔發(fā)生的全部費用,工期不應順延。(4)①不妥當??偝邪鼏挝贿x定分包單位后,應向監(jiān)理工程師提交《分包單位資質報審表》,經(jīng)項目監(jiān)理機構審查批準總承包單位提交的《分包單位資質報審表》后,再與分包單位簽訂分包合同。②如果在施工過程中由于地基與基礎施工單位責任造成基礎施工質量問題,作為施工總承包單位應承擔責任。原因是地基與基礎施工單位作為分包單位與施工總承包單位簽訂了工程分包合同,作為施工總承包單位應對分包工程施工質量承擔連帶責任。:某辦公樓工程,建筑面積23723㎡,框架剪力墻結構,地下1層,地上12層。頂層房間為有保溫層的輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂,工程結構施工采用外雙排落地腳手架。工程于2007年6月15日開工,計劃竣工日期為2009年5月1日。2008年5月20日7時30分左右,因通道和樓層自然采光不足,瓦工陳某不慎從9層未設門檻的管道井墜落至地下一層混凝土底板上,當場死亡。問題:(1)本工程結構施工腳手架是否需要編制專項施工方案,說明理由。(2)從安全管理方面分析,導致這起事故發(fā)生的主要原因是什么?(3)對落地的豎向洞口應采用哪些方式加以防護?【解析】(1)本工程結構施工腳手架需要制專項方案:理由:根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全整理辦法》規(guī)定:要對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,腳手架高度24m及以上落地式鋼管腳手架工程屬于危險性較大的分部分項工程。本工程中,11m +=24m。必須編制專項方案。(2)事件導致這起事故發(fā)生的主要原因有:①樓層管道井豎向洞口無防護;②樓層內在自然采光不足的情況下沒有設置照明燈具;③現(xiàn)場安全檢查不到位,對事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)并整改;④工人的安全教育不到位,安全意識淡薄。(3)采取的措施有:墻面等處的豎向洞口,凡落地的洞口應加裝開關式、固定式或工具式防護門,門柵網(wǎng)格的間距不應大于15cm,也可采用防護欄桿,下設擋腳板。:某市一綜合樓,結構形式為現(xiàn)澆框架一剪力墻結構,地上20層,地下2層,建筑面積56000㎡,于2005年3月12日開工口屋面卷材防水層(卷材及其配套材料符合設計要求)施工后,直接在上面進行剛性保護層施工。經(jīng)過一段時間后,變形縫等部位防水層出現(xiàn)裂縫,并逐漸發(fā)展,在女兒墻泛水處出現(xiàn)了滲水現(xiàn)象。問題:(1)簡述該建筑施工項目質量控制的過程。(2)分析屋面卷材防水層開裂的原因?!窘馕觥浚?)施工項目的質量控制過程是從工序質量到檢驗批、分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程;也是一個由投入原材料的質量控制開始,直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。(2)屋面卷材防水層開裂的原因有:①變形縫設置不符合規(guī)定要求,或變形縫節(jié)點構造處理不正確;屋面面積較大,溫差變形明顯,防水層產(chǎn)生脹縮現(xiàn)象,引起裂縫。②剛性保護層與卷材防水層之間漏設隔離層,剛性保護層因脹縮變形,引起防水層裂縫。第四篇:我院召開2018年全面質量控制活動動員大會我院召開2018年全面質量控制活動動員大會為全面提高醫(yī)療護理服務質量和醫(yī)療安全,同時為我院實施的新的績效考核方案提供可靠依據(jù)。2018年3月9日,我院在門診四樓學術報告廳召開了“醫(yī)院全面質量控制活動動員大會”。我院院領導班子成員以及全院醫(yī)療、醫(yī)技、護理、行管后勤代表共130余人參加了動員大會。會議程軍副院長主持。醫(yī)院全面質量控制活動動員大會現(xiàn)場首先,房巨波常務副院長在會上作了“2018年醫(yī)院全面質量控制活動”動員講話。他分別從開展“全面質量控制年”活動的目的;與以往開展相關活動的區(qū)別;在全面開展質量控制年活動中要注意的事項三方面作了詳細闡述。指出醫(yī)療質量是醫(yī)療工作的生命線,全院員工都要為患者提供滿意、優(yōu)質的醫(yī)療服務。各科室主任、護士長要切實負起責任,建立科室檢查考核小組,狠抓醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,不斷強化管理,推進醫(yī)院精細化管理進程。房巨波常務副院長做全面質量控制活動動員講話我院全面質量控制活動分為醫(yī)療組、醫(yī)技組、護理組、行管后勤組四個小組;會上,四小組組長分別對本小組質量控制實施方案進行了詳細闡述。周明利主任匯報《2018年醫(yī)療質量控制實施方案》徐長明主任匯報《2018年醫(yī)技質量控制實施方案》任曉芳主任匯報《2018年護理質量控制實施方案》劉文淵主任匯報《2018年行管后勤質量控制實施方案》最后,蔡彥敏院長就本次活動開展作出安排,提出以下要求:一是全員動員。要求各科室主任、護士長將本次會議精神傳達到每一位職工,使其曉其意、知其理,全心全力投入到全面質量控制活動行動中。二是真抓實干。各科室組建本科室的質控小組,科主任、護士長切實行動起來,建立臺賬,明確任務要求,全方位提高技術水平和各項素質;三是務求實效。本次活動集中行動,要通過全面質控使醫(yī)院的醫(yī)療質量控制工作達到標準化、規(guī)范化,使我院的醫(yī)療質量達到三級醫(yī)院水平。第五篇:原材料質量控制原材料質量控制源頭控制在開工前,對料源進行考查,根據(jù)技術規(guī)范所規(guī)定的質量標準,經(jīng)過調查、取樣、試驗,確定質量合格的材料用于本工程。根據(jù)平行試驗結果確認許可。對沙子必須滿足技術規(guī)范要求,還必須過10mm篩孔后方能使用。對石料要符合設計規(guī)定的類別、規(guī)格和強度要求,石質均勻、無風化、無裂紋。設備物資部根據(jù)根據(jù)料源情況,不定期到到各料源進行檢查,保證原材料的供應生產(chǎn)情況、質量狀況,確保有充足合格的材料供應。從原材料出場到進場的運輸過程中,物資設備部設專人在料源地進行檢查,杜絕不合格材料裝車,沿途運輸車隊設專人押運,確保途中沒有換料發(fā)生,材料入場后要求2人以上收料,并對原材料到場實際數(shù)量進行過秤,填寫好入場材料單。材料進場要有供應單位的材料質量檢驗單。施工單位要做好材料進場、使用登記臺帳。不符合要求的建筑材料一律不準進入施工現(xiàn)場。進場控制材料進場后要分類儲存、界限分明、標識清楚、符合相應材料的存放要求。原材料存儲要建立入庫、出庫臺帳,做到帳物相符。入庫、出庫、試驗、加工、使用記錄臺帳一一對應,保證原材料使用過程的每個環(huán)節(jié)能夠溯源。不同料源、品種、規(guī)格的原材料必須分類堆放整齊,界限分明,分界墻要有足夠高度、強度。已檢驗合格的原材料和待檢原材料要分開堆放,不許隨進隨用。進場檢測砂、石進場不應混有草根、樹葉、樹枝、塑料、煤塊、爐渣等雜物。抽樣檢驗的取樣方法和檢驗項目(1)砂石應以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格的400m3為一驗收批,不足400m3時亦按一驗收批計算。(2)每驗收批取試樣一組,砂數(shù)量為40kg,石子數(shù)量為200kg。(3)取樣方法:在砂堆上取樣時,取樣部位均勻分布,取樣前先將取樣部位表層鏟除,然后由各部位抽取大致相等的試樣砂8份,每份5kg以上)。在石子料堆的頂部、中部和底部均勻分布的15不同部位抽取大致相等的石子試樣15份,每份1015kg。攪拌均勻后成一組試樣。4.8.3檢驗項目砂:顆粒級配、含泥量、泥塊含量;石子:顆粒級配、含泥量、泥塊含量。制定相關制度為了確保原材料質量,實行標準化管理是保證原材料質量的關鍵。所以對原材料的管理,制定相關的制度:現(xiàn)場堆放及領用制度原材料進場檢驗檢測制度材料員、試驗員質量責任(1)材料員負責材料統(tǒng)計工作并按生產(chǎn)計劃制定材料需求計劃。根據(jù)臺帳中材料消耗情況,報項目部物資設備部,由物資設備部統(tǒng)一安排材料供應。攪拌站材料員負責材料進場初驗,嚴禁不合格品進場。經(jīng)目測合格后可先卸貨并標識,索取質量證明書(產(chǎn)品合格證),達到一個檢驗批時,30分鐘內通知攪拌站試驗員進行抽樣檢驗,并填寫《進場材料通知單》一式兩份,雙方各留一份。根據(jù)試驗員反饋的試驗結果,材料員對材料進行重新標識或處置。材料員負責材料的覆蓋,以免雨淋和灰塵等污染。材料員對原材料質量控制環(huán)節(jié)是否到位的責任追究,由攪拌站站長負責檢查并實施,項目部技術質量部負責監(jiān)督檢查。當發(fā)現(xiàn)擅自接收明顯不合格材料、標識不及時、覆蓋工作不到位,將視情況給以50100元罰款處理,情節(jié)嚴重者更換崗位。(2)試驗員負責原材料的取樣、送檢(檢驗)、報驗、檢驗結果反饋等工作。試驗員接到材料員的原材料進場通知后,及時完成取樣或送檢工作,檢驗結果出來后,及時通知攪拌站材料員。攪拌站試驗員按照中心試驗室的授權范圍完成砂石料等的日常檢驗;需送中心試驗室檢驗的,應填寫《試驗委托報送單》一式兩份,雙方各留一份。自檢合格后報監(jiān)理工程師進行材料報驗。試驗室負責駐攪拌站試驗員送檢原材料的檢驗,及時安排檢測并將結果反饋回攪拌站試驗員。對試驗員不按要求取樣送檢或先使用后送檢,發(fā)生工作馬虎造成誤用不合格材料的情節(jié),由攪拌站站長對其施100200元罰款,項目部技術質量部負責監(jiān)督檢查,情節(jié)嚴重者將調離崗位。
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