【正文】 ，領(lǐng)導(dǎo)小組有企業(yè)代表、職工代表和工會(huì)代表組織成；民主評(píng)議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，每年進(jìn)行一次；被評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)干部寫(xiě)出個(gè)人總結(jié)，以多種有效形式向職工代表作述職報(bào)告；職工采用書(shū)面評(píng)議表及座談評(píng)議等形式，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面展開(kāi)評(píng)議，被評(píng)議干部應(yīng)制訂整改措施。第二十九條 廠務(wù)公開(kāi)制度：廠務(wù)公開(kāi)制度是圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題以適當(dāng)?shù)男问较蚵毠す_(kāi)的行為；廠務(wù)公開(kāi)的形式是設(shè)臵廠務(wù)公開(kāi)欄，把確定公開(kāi)的內(nèi)容以文字、圖表、照片等方法，向職工公開(kāi)，增加透明度；廠務(wù)公開(kāi)采取定期和隨時(shí)公開(kāi)相結(jié)合的辦法，屬于常規(guī)性內(nèi)容的每季度公開(kāi)一次，屬于一事一議的內(nèi)容的可隨時(shí)公開(kāi)。第三十條 本制度自公布之日起施行。XXXXXXXX有限公司 2016年11 月20 日第三篇：私營(yíng)企業(yè)休假制度陜西延長(zhǎng)石油精原煤化工有限公司綜合辦員工休假管理辦法為了規(guī)范公司員工休息休假管理，維護(hù)員工的休息休假權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。一、帶薪享受對(duì)象在本公司連續(xù)工作通過(guò)試用期的員工，可享受帶薪休假。員工有下列情況之一的，不享受帶薪休假：?jiǎn)T工當(dāng)月無(wú)故連續(xù)曠工1天（含）以上。員工當(dāng)月出勤累計(jì)不足22天的。二、休假時(shí)間員工每月可帶薪休假4天。帶薪休假可以當(dāng)月集中休假，也可以分段休假,但是不能兩月累計(jì)休假，當(dāng)月員工自動(dòng)放棄休假的，不計(jì)加班費(fèi)，不累積到下月。三、根據(jù)部門(mén)各工種的特點(diǎn)及員工本人的情況，統(tǒng)籌安排員工的休假。員工安排休假，應(yīng)優(yōu)先統(tǒng)籌考慮所負(fù)責(zé)的工作要求。工作進(jìn)行的特殊時(shí)期，不得安排休假；沒(méi)有對(duì)所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行有效合理安排的，或者由于休假可能會(huì)對(duì)工作造成重大損失的，不得安排休假。四、其他規(guī)定新入員工試用期滿后，按照試用期滿后的次月開(kāi)始計(jì)算休假。員工申請(qǐng)休假的需提前2天辦理申請(qǐng)手續(xù)。一般員工本人申請(qǐng)休假的，需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)休假的，需經(jīng)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。因公且有領(lǐng)導(dǎo)安排，當(dāng)月無(wú)法休假的，每天計(jì)加班一個(gè)。員工休假期間，遇特殊情況需返回公司的，公司報(bào)銷往來(lái)車費(fèi)，并未完成的休假日，每天計(jì)加班一個(gè)。特殊崗位（鍋爐工、保安、水暖工、清潔工）休假期間，接替其工作的員工每?jī)商煊?jì)一加班。五、本制度自下發(fā)之日起正式實(shí)施。陜西延長(zhǎng)石油精原煤化工有限公司綜合辦2013年8月8日第四篇：私營(yíng)企業(yè)管理人員輪休制度管理人員輪休制度為推進(jìn)公司人性化管理機(jī)制，提高工作效能，現(xiàn)按照公司相關(guān)管理制度，特制定以下崗位輪休制度：一、在公司無(wú)重大、特殊工作任務(wù)安排時(shí)，每周六、日可實(shí)行管理人員輪休，適用輪休制度的人員為公司管理部門(mén)工作人員，不包括車間生產(chǎn)員工、特種設(shè)備操作人員及后勤門(mén)衛(wèi)人員。二、輪休的前提應(yīng)確保如下原則：適用輪休的時(shí)間為每周的星期六、日，每人每月輪休天數(shù)不得超過(guò)4個(gè)工作日，超出天數(shù)的按正常請(qǐng)假手續(xù)履行。輪休安排應(yīng)遵循“合理安排在班人員、分工輪休”的原則，確保每個(gè)崗位在每周六、日均有相關(guān)人員在班工作，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。公司有重要工作會(huì)議或重要工作任務(wù)需要時(shí)，所有人員應(yīng)遵照公司通知，取消輪休并正常上班工作；如個(gè)人尚有重要工作任務(wù)未能完成的，也應(yīng)放棄輪休，認(rèn)真及時(shí)、保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。三、輪休管理辦法：管理人員輪休安排，由辦公室根據(jù)各部門(mén)人員分工情況和公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，按月統(tǒng)一編排《管理人員輪休計(jì)劃表》，提前報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后予以公布，相關(guān)人員對(duì)照輪休計(jì)劃執(zhí)行輪休。各部門(mén)主管應(yīng)對(duì)照每月的《管理人員輪休計(jì)劃表》，根據(jù)本部門(mén)實(shí)際工作任務(wù)需要，及時(shí)做好每周六、日的相關(guān)工作安排，監(jiān)督輪休情況，確保工作不脫節(jié)、不推諉。辦公室負(fù)責(zé)管理人員每月輪休情況的監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)考核。每月的《管理人員輪休計(jì)劃表》一經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，相關(guān)人員不得私自調(diào)整和變動(dòng)輪休安排。如確因個(gè)人特殊情況需要臨時(shí)調(diào)班輪休的，應(yīng)提前填寫(xiě)《輪休調(diào)班申請(qǐng)單》，說(shuō)明調(diào)休原因并由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)同后，交辦公室留存?zhèn)洳?。部門(mén)負(fù)責(zé)人輪休的，要提前做好休息當(dāng)天的工作安排；有兼職崗位的，要協(xié)調(diào)好相關(guān)崗位工作。因輪休失當(dāng)造成崗位真空或工作失職、相互扯皮的，應(yīng)追究部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。當(dāng)班人員應(yīng)遵照公司日?？记谥贫日J(rèn)真在班工作，如發(fā)現(xiàn)無(wú)故離崗或私自調(diào)班輪休不在崗的，一律按曠工處理；如造成公司生產(chǎn)安全質(zhì)量事故或其它經(jīng)營(yíng)損失的，應(yīng)追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、關(guān)于對(duì)滿勤獎(jiǎng)勵(lì)制度的補(bǔ)充說(shuō)明：在達(dá)到公司規(guī)定的每月滿勤獎(jiǎng)（即“當(dāng)月無(wú)遲到早退，事假不超過(guò)兩天”）的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)月放棄輪休并正常在班工作（公司通知正常上班的不計(jì)）的人員，另行獎(jiǎng)勵(lì)元/人月。七、法定節(jié)假日公司統(tǒng)一放假的，不算輪休；輪休人員當(dāng)天夜間值班的，應(yīng)按時(shí)到班值勤。輪休人員在休息期間應(yīng)保證通訊暢通，確保遇特殊情況能隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)。八、本制度有未盡事宜，由公司辦公室另行通知。附：《管理部門(mén)輪休人員分配表》、《管理人員輪休調(diào)班申請(qǐng)單》二0一二年十二月第五篇：如何才能做好私營(yíng)企業(yè)的辦公室主任如何才能做好私營(yíng)企業(yè)的辦公室主任很好的完成職責(zé)內(nèi)的工作很注意的完成老板交代的臨時(shí)性工作（這類工作有時(shí)比常規(guī)工作更重要）及時(shí)的將基層對(duì)工作和管理的反應(yīng)匯報(bào)給老板積極的主動(dòng)的處理好外圍的工作，不使出現(xiàn)與行政管理部門(mén)和媒體的惡性沖突 加班不抱怨，甘愿少拿工資。把專業(yè)知識(shí)搞透，把自己的工作做扎實(shí)，這是最好的提升競(jìng)爭(zhēng)力的辦法！隨著社會(huì)的變革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，辦公室工作的地位和作用日顯重要，任務(wù)日益加重，要求越來(lái)越高，決不是僅僅限于文件轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)，來(lái)人接待接待等此類瑣碎工作了。下面就如 何充分發(fā)揮辦公室職能作用并不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵和提高服務(wù)質(zhì)量等談一點(diǎn)自己的粗淺認(rèn)識(shí)。一、解放思想、大膽創(chuàng)新社會(huì)在發(fā)展，歷史在進(jìn)步，辦公室工作人員必須 搭準(zhǔn)歷史發(fā)展的脈搏，跟上歷史發(fā)展的腳步，合上歷史發(fā)展的節(jié)律。為此，就要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、大膽創(chuàng)新。日常工作中要敢于打破舊框框，革除陳規(guī)陋習(xí)，面對(duì)新情況、新問(wèn)題，要勇于思考，敢于探索，大膽地推進(jìn)工作創(chuàng)新。如：公文運(yùn)轉(zhuǎn)如何做到急事急辦、特事特辦?如何改進(jìn)接待工作，如何適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展加大宣傳工作力度等等。有了超前的意識(shí)、大膽 創(chuàng)新精神和靈活多變的手段，就能使辦公室工作有聲有色、富有成效。二、要熱愛(ài)辦公室工作，甘當(dāng)公司的勤務(wù)員從大的方面講，辦公室位置很重要，也是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，公司的內(nèi)管家。但是，辦公室的工作頭緒多、婆婆多，服務(wù)對(duì)象多，方方面面應(yīng)酬也多。事情多而雜，而且哪一方面做得稍有不周，不是上級(jí)不滿意，就是員工有意見(jiàn)。好比是老牛進(jìn)磨坊，一年忙到頭還出力不討好，因而不少人都不愿意從事此項(xiàng)工作。話說(shuō)回頭，辦公室工作難干總得有人干，既然從事了這項(xiàng)工作，就要安下心來(lái)并全身心地投入。辦公室工作也是鍛煉人的地方，辦公室人員可以 從領(lǐng)導(dǎo)身上吸取到很多營(yíng)養(yǎng)(如：領(lǐng)導(dǎo)的決策能力、工作作風(fēng)等)，可以在工作實(shí)踐中培養(yǎng) 提高組織協(xié)調(diào)能力、公關(guān)技巧、綜合分析判斷能力以及文字綜合能力等?？梢哉f(shuō)，能全面提 升自身素質(zhì)。因此要珍惜崗位、把握契機(jī)、使我們的全部聰明才智得以充分發(fā)揮。三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，每一項(xiàng)工作都與全局有著密切的聯(lián)系。要做好辦公室工作，首先要理清思路，抓大事，抓工作中的主要矛盾，分清輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序。同時(shí)，要善于思考，不斷摸索工作規(guī)律，防止埋于事務(wù)堆中。其次，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，增強(qiáng)工作時(shí)效性。工作要腳踏實(shí)地真抓實(shí)干，力戒浮夸。尤其是在遇到工作任務(wù)較多的情況下，一定要冷靜思考、分清輕重緩急，一件一件落實(shí)并排出時(shí)間表。匯報(bào)工作要敢于講真話、報(bào)實(shí)情，不能報(bào)喜不報(bào)憂，投其所好。另外，特別注意的是辦公室工作要以事業(yè)為重，不能過(guò)多地?fù)诫s個(gè)人感情、憑個(gè)人意志辦事，做到對(duì)待上級(jí)與下級(jí)一樣，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)與一般員工一個(gè)樣。為職工辦實(shí)事、辦好事，杜絕“ 門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。更不能利用手中權(quán)利謀私利。要堂堂正正做人、清清白白做官、踏踏實(shí)實(shí)做事。最后，辦公室工作要有嚴(yán)格規(guī)范的工作制度、辦事程序，這是做好辦公室工作的基礎(chǔ)和保證?！皼](méi)有規(guī)矩，不成方圓”，辦公室工作必須要明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)、辦事程序、工作目標(biāo)和工作要求。使辦公室工作納入制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的管理軌道，以提高辦公室整 體工作效率。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)辦公室工作涉及面廣，特別是又擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)輔助決策的任務(wù)，日常不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新知識(shí)，就無(wú)法勝任工作。必須把學(xué)習(xí)擺在一個(gè)很重要的位置上，日常要注意政治、經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)，還要研究政策法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以及熟練掌握辦公自動(dòng)化。學(xué)習(xí)的途徑很 多，除了理論學(xué)習(xí)外，還可以向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)，可以深入基層加強(qiáng)調(diào)查研究，從基層吸取營(yíng)養(yǎng)，要使理論與實(shí)踐緊密地結(jié)合起來(lái)并加以靈活運(yùn)用，才能取得學(xué)習(xí)的效果。提高自身素質(zhì)，除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)外，還應(yīng)注意自身個(gè)人形象的塑造。在辦公室要有一個(gè)好的精 神風(fēng)貌、待人接物要大方禮讓，談吐要自然和諧，辦事要穩(wěn)沉干練。因辦公室接觸的人來(lái)自各方面、各人性格脾氣、辦事作風(fēng)不盡相同，情況比較復(fù)雜，要靈活而又妥善地處理好各方 面關(guān)系和工作，尤其是面臨突發(fā)性事件，沒(méi)有一個(gè)良好的心理素質(zhì)就無(wú)法冷靜地處理問(wèn)題、做好工作。因此要注意加強(qiáng)心理素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。遇事要“ 三思而后行”，處理問(wèn)題要果斷、迅速，不要優(yōu)柔寡斷、拖泥帶水，以致延誤工作。