實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略目錄n實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略–理論框架n案例I中國(guó)白色家電制造商–利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)n案例II中國(guó)高科技電子公司–為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)n結(jié)論開(kāi)篇語(yǔ)n對(duì)于每一家公司來(lái)講，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)是極大的挑戰(zhàn).而選擇進(jìn)入、保持和退出某項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)最根本的問(wèn)題之一n企業(yè)增長(zhǎng)作為首要考慮的問(wèn)題，應(yīng)建

2025-02-18 15:17

實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略為品上照明而作王興茂二零一零年十二月于中山今日議題?開(kāi)篇語(yǔ)?企業(yè)增長(zhǎng)的組合戰(zhàn)略理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?結(jié)論開(kāi)篇語(yǔ)?對(duì)于每個(gè)公司及其高層領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)講，選擇進(jìn)入、保持和退出某項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)最根本的問(wèn)題之一?企業(yè)

2025-02-18 14:57

實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略框架-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公司簡(jiǎn)介科爾尼公司是世界上歷史最久、規(guī)模最大的管理

2025-02-18 14:06

國(guó)內(nèi)一線品牌液態(tài)奶品牌組合戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】壹營(yíng)銷史上最杰出的案例—Intel的品牌組合戰(zhàn)略歷史上，還從未有過(guò)這樣一個(gè)企業(yè)，只依靠品牌組合戰(zhàn)略，就取得了絕對(duì)壟斷的地位一/混亂1978年,intel生產(chǎn)的8086芯片成為IBM第一臺(tái)個(gè)人電腦的心臟.1978-1989年,intel相繼研制成功286,386,486的芯片,確立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并成為個(gè)人電腦(PC)

2025-05-12 18:12

競(jìng)合戰(zhàn)略培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院北京交通大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究所2總體要求企業(yè)要獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須處理好競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系。并購(gòu)、重組、國(guó)際化、全球化、戰(zhàn)略聯(lián)盟（虛擬企業(yè)、戰(zhàn)略性外包）等競(jìng)合策略成為現(xiàn)在，以及將來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的重要內(nèi)容。本章重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)企業(yè)間既競(jìng)爭(zhēng)又

2025-01-20 14:17

[精選]通信行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1“贏”的釋義亡——商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，不勝則“亡”?？凇髽I(yè)大部分員工都是為了一張“口”。月——營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)部署與實(shí)施的時(shí)間單位，考核業(yè)績(jī)的不能長(zhǎng)于一個(gè)“月”。貝——“貝”為財(cái)，利潤(rùn)是衡量成敗的最終標(biāo)準(zhǔn)。凡——任何一個(gè)成功的企業(yè)都是經(jīng)歷了由小到大，由平“凡”到偉大的歷程。偉大是平凡的積累，偉大與平凡只是

2025-02-21 14:57

[精選]旅游市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CompanyLOGO第五章旅游市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略?CompanyLogo第一節(jié)基本概念?一、市場(chǎng)（）?市：買(mǎi)賣(mài)如城市（城墻＋買(mǎi)賣(mài)）?場(chǎng)：場(chǎng)所，地方?（1）商品買(mǎi)賣(mài)的場(chǎng)所?例：證券市場(chǎng)；勞動(dòng)力市場(chǎng)；生產(chǎn)資料市場(chǎng)；人才市場(chǎng)；菜市場(chǎng)?（2）指某一

2025-01-24 00:47

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)促銷組合戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2、促銷組合戰(zhàn)略兩種基本策略：推動(dòng)、拉引。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載注意：教材P376的圖有錯(cuò)誤。推動(dòng)：通過(guò)銷售渠道將產(chǎn)品“推動(dòng)”到最終消費(fèi)者手中。拉引：生產(chǎn)者將營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)準(zhǔn)最終消費(fèi)者，引導(dǎo)他們購(gòu)買(mǎi)最終產(chǎn)品。需要考慮的

2025-01-22 16:40

科爾尼-企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公司簡(jiǎn)介科爾尼公司是世界上歷史最久、規(guī)模最大的管理

2025-01-18 13:11

科爾尼-企業(yè)增長(zhǎng)組合戰(zhàn)略理論框架-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公司簡(jiǎn)介科爾尼公司是世界上歷史最久、規(guī)模最大的管理

2025-01-18 13:21

實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略理論框架-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量上海交通大學(xué)MBA講座目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公

2025-02-18 14:54

用業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略目錄n實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略–理論框架n案例I中國(guó)白色家電制造商–利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)n案例II中國(guó)高科技電子公司–為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)n結(jié)論開(kāi)篇語(yǔ)n對(duì)于每一家公司來(lái)講，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)是極大的挑戰(zhàn).而選擇進(jìn)入、保持和退出某項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)最根本的問(wèn)題之一n企業(yè)增長(zhǎng)作為首要考慮的問(wèn)題，應(yīng)建

2025-02-18 13:08

科爾尼企業(yè)增長(zhǎng)組合戰(zhàn)略理論框架-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公司簡(jiǎn)介科爾尼公司是世界上

2025-01-18 13:11

實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略目錄n實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略–理論框架n案例I中國(guó)白色家電制造商–利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)n案例II中國(guó)高科技電子公司–為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)n結(jié)論開(kāi)篇語(yǔ)n對(duì)于每一家公司來(lái)講，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)是極大的挑戰(zhàn).而選擇進(jìn)入、保持和退出某項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)最根本的問(wèn)題之一n企業(yè)增長(zhǎng)作為首要考慮的問(wèn)題，應(yīng)建

2025-02-18 14:57

科爾尼－實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公司簡(jiǎn)介科爾尼公司是世界上

2025-01-20 13:58

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