品牌組合戰(zhàn)略課件-文庫吧資料
2024-10-25 10:54本頁面
【正文】 品牌擴張之路,1994年起，五糧液公司開始以品牌為紐帶與各地酒類經銷商聯(lián)手創(chuàng)立地方聯(lián)合品牌，如五糧醇、瀏陽河、京酒、金六福酒等等，五糧液產銷量奪冠，這些聯(lián)合品牌功不可沒。1992年Intel公司的銷售額比上年增加了63％，并且迫于消費者和小制造商的壓力，幾乎所有的主要計算機制造商都參與了這項計劃。并對參與這項計劃的計算機制造商給予3％—5%的折扣。 導致深圳麗斯達日化公司在實施蘭歌品牌失敗的原因是什么？,?,5.3主副品牌戰(zhàn)略,主副品牌戰(zhàn)略 又稱復合品牌戰(zhàn)略，是指產品品牌與企業(yè)品牌共用，即以企業(yè)品牌作為主品牌，以涵蓋企業(yè)的系列產品，同時又給不同產品起一個副品牌，以副品牌來突出不同產品的個性形象的行為 基本形式:企業(yè)品牌+產品或服務品牌 前提條件：擁有一個成功的企業(yè)品牌,?,目前，海爾產品以包括冰箱、冷柜、空調、洗衣機、彩電、計算機、手機登69個大類10800多個品牌，成為擁有白色家電、黑色家電和米色家電的中國家電第一品牌,海爾的主副品牌戰(zhàn)略,?,優(yōu)點： 能夠減少宣傳費用 突出產品個性 反哺主品牌 缺點： 如果宣傳不當，容易淡化主品牌 抗風險能力弱,?,主副品牌戰(zhàn)略的實施條件 以較高的企業(yè)知名度為基礎 行業(yè)特征 如果企業(yè)生產經營的是同一類型的產品，且行業(yè)市場競爭激烈，產品使用周期又較長的情況下 如果企業(yè)生產經營的產品生命周期較短，產品升級速度較快 副品牌應該直觀、形象地表達產品的優(yōu)點和個性 品牌傳播以主品牌為核心,?,5.4聯(lián)合品牌戰(zhàn)略,聯(lián)合品牌戰(zhàn)略 是指兩個或兩個以上現(xiàn)有的企業(yè)品牌進行合作的一種形式 合作形式 創(chuàng)造新產品 從事營銷活動,?,企業(yè)實施聯(lián)合品牌戰(zhàn)略的目的是什么？,借助雙方優(yōu)勢，形成強勁的市場競爭力，提升品牌資產價值,?,聯(lián)合品牌戰(zhàn)略的萌芽：20世紀90年代Intel公司,柯達公司曾經做過一個研究，對于某個虛擬的娛樂設備，20%的潛在顧客說他們將購買柯達的產品，另外20%說他們將購買索尼的產品，而80%的人則會購買同時標有兩個品牌名稱的產品。而“蘭歌”卻是向市場的領先者發(fā)動全面的總
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1