【總結(jié)】實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公司簡(jiǎn)介科爾尼公司是世界上歷史最久、規(guī)模最大的管理
2025-01-18 13:21
【總結(jié)】2023年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量上海交通大學(xué)MBA講座目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公
2025-02-18 14:54
【總結(jié)】實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略目錄n實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略–理論框架n案例I中國(guó)白色家電制造商–利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)n案例II中國(guó)高科技電子公司–為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)n結(jié)論開(kāi)篇語(yǔ)n對(duì)于每一家公司來(lái)講,如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)是極大的挑戰(zhàn).而選擇進(jìn)入、保持和退出某項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)最根本的問(wèn)題之一n企業(yè)增長(zhǎng)作為首要考慮的問(wèn)題,應(yīng)建
2025-02-18 13:08
【總結(jié)】2023年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公司簡(jiǎn)介科爾尼公司是世界上
2025-01-18 13:11
2025-02-18 14:57
2025-01-20 13:58
【總結(jié)】市場(chǎng)組合戰(zhàn)略-細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)?制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要性?營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定過(guò)程?制定業(yè)務(wù)組合計(jì)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程?市場(chǎng)細(xì)分?目標(biāo)市場(chǎng)選擇?市場(chǎng)定位制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要性?制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要性?利用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)?避免環(huán)境威脅案例1:可口
2025-01-20 23:24
【總結(jié)】《青年視覺(jué)》時(shí)尚品牌活動(dòng)整合戰(zhàn)略策劃建議草案,1,序言,VISION(商業(yè)視覺(jué)藝術(shù)洞見(jiàn))+UNISUN(陽(yáng)光整合戰(zhàn)略及執(zhí)行力)=SUCCESS!,本方案的目的就是依托《青年視覺(jué)》雜志社對(duì)于時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)...
2024-10-28 13:51
2025-02-18 15:17
【總結(jié)】《青年視覺(jué)》時(shí)尚品牌活動(dòng)整合戰(zhàn)略策劃建議草案1序言VISION(商業(yè)視覺(jué)藝術(shù)洞見(jiàn))+UNISUN(陽(yáng)光整合戰(zhàn)略及執(zhí)行力)=SUCCESS!本方案的目的就是依托《青年視覺(jué)》雜志社對(duì)于時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)的深邃洞見(jiàn),結(jié)合陽(yáng)光寰宇廣告公司的品牌整合營(yíng)銷(xiāo)策略,將“時(shí)尚品牌視點(diǎn)”系列活動(dòng)整合成為對(duì)于時(shí)尚概念與企業(yè)有深入
2025-03-08 10:09
2025-03-10 21:44
2025-01-27 05:19
【總結(jié)】2、促銷(xiāo)組合戰(zhàn)略兩種基本策略:推動(dòng)、拉引。注意:教材P376的圖有錯(cuò)誤。推動(dòng):通過(guò)銷(xiāo)售渠道將產(chǎn)品“推動(dòng)”到最終消費(fèi)者手中。拉引:生產(chǎn)者將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)準(zhǔn)最終消費(fèi)者,引導(dǎo)他們購(gòu)買(mǎi)最終產(chǎn)品。需要考慮的因素:產(chǎn)品及市場(chǎng)類(lèi)型、買(mǎi)主準(zhǔn)備階段、產(chǎn)品生命周期。①產(chǎn)品及市場(chǎng)類(lèi)型消費(fèi)品市場(chǎng):一般采取拉引的策略;促銷(xiāo)次序:
2025-01-17 19:54
【總結(jié)】品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)主講人:興農(nóng)股份有限公司超市部企劃處林明圖經(jīng)理一、品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類(lèi)策略目的。在建立品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。二、品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍
2025-01-19 22:05
2025-01-17 19:50